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房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)1
1.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定銷(xiāo)售計(jì)劃、案場(chǎng)銷(xiāo)售策略，落實(shí)計(jì)劃并量化銷(xiāo)售目標(biāo);
2.制定項(xiàng)目可行性的價(jià)格策略、廣告策略及項(xiàng)目推廣方案;
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的'標(biāo)準(zhǔn)操作流程，監(jiān)督效果，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正;
4.負(fù)責(zé)案場(chǎng)人員的日常管理，制作銷(xiāo)售說(shuō)詞，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策;
5.負(fù)責(zé)召集本項(xiàng)目的銷(xiāo)售會(huì)議及編制銷(xiāo)售報(bào)表;
6.本部門(mén)其他工作、與其它部門(mén)的配合及專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)2
1、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)存在的問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)各自的`銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;
3、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;
4、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，內(nèi)容包括落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路等接口和土地紅線內(nèi)場(chǎng)地布置、三通一平等；
2、對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)督、檢查和管理，督促設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位按合同要求完成相關(guān)工作。
3、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程圖紙，技術(shù)資料的審查及管理，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位做好有關(guān)工程圖設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖，解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。
4、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，組織做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、相關(guān)驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)工作。
5、積極參與同施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)要求。
6、日常工作常駐工地，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的`技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題，組織制定方案、措施，確保安全、質(zhì)量、工期和環(huán)境目標(biāo)要求。
7、督促、檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中記錄、內(nèi)業(yè)資料的積累。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗(yàn)收、試運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備和試運(yùn)營(yíng)工作、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作。
9、積極與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)解決工程相關(guān)問(wèn)題。
10、完成工程部和公司交辦的其他工作。
11、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
12、監(jiān)督、匯報(bào)部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況；
13、控制并管理部門(mén)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；
14、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
15、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
16、制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售流程，擬定銷(xiāo)售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
17、監(jiān)督、匯報(bào)部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情景；
18、控制并管理部門(mén)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處進(jìn)行管理；
19、開(kāi)展銷(xiāo)售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
20、維護(hù)并開(kāi)拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道。
21、對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
22、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；
23、制定本項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；
24、對(duì)所轄營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)；
25、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見(jiàn)反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
26、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的組織及流程控制，帶領(lǐng)小組參與一線銷(xiāo)售工作；
27、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場(chǎng)銷(xiāo)售存在的問(wèn)題并協(xié)助解決；
28、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指導(dǎo)及協(xié)助，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的日常培訓(xùn)；
29、對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)4
1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)，
2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作，通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的'售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑;
3、銷(xiāo)售成交，催收房款，完成銷(xiāo)售收入指標(biāo);
4、對(duì)于客戶提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)給予處理解決，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)5
1、按照公司銷(xiāo)售計(jì)劃、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理落實(shí)銷(xiāo)售部案場(chǎng)管理工作;
2、指導(dǎo)并督促置業(yè)顧問(wèn)完成日常銷(xiāo)售工作、糾正其在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤;
3、及時(shí)匯總并分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，向銷(xiāo)售經(jīng)理提出提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面的建議;
4、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴、及時(shí)反饋相關(guān)信息;
5、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的'建立和維護(hù)的工作;
6、負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)日常會(huì)議的主持工作;
7、參與項(xiàng)目策劃工作制定工作;
8、及時(shí)完成銷(xiāo)售經(jīng)理交辦的其它工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)6
1、全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作；
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員言行舉止規(guī)范化管理；房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤；
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作；
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷(xiāo)售中銷(xiāo)售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決；
6、就銷(xiāo)售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷(xiāo)售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決；
7、組織銷(xiāo)售人員有計(jì)劃地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；
8、每天組織銷(xiāo)售人員召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)；
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法；
10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系；房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
11、抓好項(xiàng)目外銷(xiāo)人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力；注重外銷(xiāo)工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷(xiāo)隊(duì)伍；房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷(xiāo)廣告推廣方案和銷(xiāo)售計(jì)劃的'制定提出合理化建議；
13、配合策劃部組織促銷(xiāo)活動(dòng)；房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管職責(zé)保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作；
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高；
16、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管最新崗位職責(zé)7
1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)，2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作，通過(guò)良好的.職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑;
3、銷(xiāo)售成交，催收房款，完成銷(xiāo)售收入指標(biāo);
4、對(duì)于客戶提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(mén)給予處理解決，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;
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