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供應商大會發言稿

時間：2024-10-18 14:01:47 講話稿我要投稿

供應商大會發言稿

　　現如今，很多地方都會使用到發言稿，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編為大家收集的供應商大會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

供應商大會發言稿

供應商大會發言稿1

尊敬的各位領導、各位合作廠商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重舉行20xx年度廈門瑞爾特衛浴工業有限公司第一屆供應商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！

　　回顧公司十二年的發展歷程，廈門瑞爾特衛浴工業有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工，年產值達數億的規模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的`感情。

　　供應商是企業重要的外部資源，是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關系的緊密程度和供應商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。

　　幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統美德，也是廈門瑞爾特衛浴工業有限公司生存發展之本，我們在創建企業之初，就牢固樹立誠信經營，誠信合作的理念，公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

　　雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發展，從而促進合作雙方公司企業的共同發展。

　　20xx年是充滿挑戰的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。20xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創新改善力度，降低企業成本，提升產品質量，做足內功，實現品質上、技術上、品牌上的升級，共同應對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經受考驗。

　　溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業與企業之間多了解多交流，以實現互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎。

　　同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：

　　一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復雜；

　　二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；

　　三、各位合作廠商伙伴在自己的領域上能夠做到最強之一；

　　四、行為規范：公平、公正、廉潔自律；

　　我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關系。

　　最后，祝本次供應商答謝會圓滿成功！

　　祝各位領導、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿2

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　大家下午好！

　　非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！

　　本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關系，為xxx公司可持續發展做出貢獻。

　　隨著公司的持續發展及精細化管理要求，自xxx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xxxx家調整為現在的xxx家，其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規范化、集約化、規�；a。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。

　　xxx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與xxxx公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

　　今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。

　　1、質量問題。質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，xxxx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

　　2、交貨期問題。目前，xxxx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石�，F在，油田客戶對產品的交貨期要求基

　　本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的.努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。

　　3、物資信息化管理問題。

　　最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xxxx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xxxx系統平臺集成，并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xxxx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xxx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。

　　4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。

　　5、其它問題。

　　1）采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。

　　2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

　　3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。

　　以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。

　　各位嘉賓，xxxx公司的昨天感謝你們的支持；xxxx公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著xxx公司的不斷發展壯大，xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿3

尊敬的各位領導、親愛的同行們：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這里，作為優秀供應商代表發言。首先，我要感謝主辦方為我們提供這樣一個交流與學習的平臺，也感謝各位領導、各位同仁一直以來對我們公司的信任與支持。

　　在過去的一年里，我們公司始終秉持“質量第一、客戶至上”的原則，不斷優化供應鏈管理，提升產品質量和服務水平。我們深知，作為供應商，我們的責任重大，我們的每一個細節都關乎到客戶的滿意度和市場的競爭力。因此，我們始終保持高度的責任心和敬業精神，為客戶提供最優質的產品和服務。

　　在市場競爭日益激烈的今天，我們深知只有不斷創新和進取，才能在市場中立于不敗之地。因此，我們公司不斷引進新技術、新工藝，提高生產效率和產品質量。同時，我們也加強與客戶的溝通與合作，深入了解客戶需求，為客戶提供更加個性化的解決方案。

　　此外，我們公司還注重團隊建設，打造了一支高效、專業、富有創新精神的'團隊。我們的團隊成員都具備豐富的行業經驗和專業技能，能夠為客戶提供全方位的服務和支持。

　　正是因為我們公司在產品質量、服務水平、創新能力和團隊建設等方面的不斷努力和追求卓越，我們才能夠在市場中脫穎而出，成為優秀的供應商代表。

　　在此，我要感謝我們的客戶，是你們的信任和支持，讓我們有了不斷前進的動力。同時，我也要感謝我們的合作伙伴，是你們的協助和配合，讓我們能夠更好地完成各項工作任務。

　　未來，我們將繼續秉承“質量第一、客戶至上”的原則，不斷提升自身實力和服務水平，為客戶創造更大的價值。我們也期待與更多的客戶和合作伙伴建立長期穩定的合作關系，共同推動行業的發展和進步。

　　最后，再次感謝主辦方和各位領導、各位同仁的關心和支持。讓我們攜手共進，共創美好未來！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿4

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁：

　　大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸之至！

　　首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽；本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的`領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發展，在此，表示由衷的感謝！

　　新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和上海泰昌公司一起進步，共同發展，實現雙贏。

　　本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！

　　謝謝大家！

　　20xx、4、17

供應商大會發言稿5

　　尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

　　大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發展速度，商機給予在座各位領導及您的公司更廣闊的發展空間。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預示著20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　我公司成立于XX年，注冊資金XX萬元人民幣，以煤炭生產、銷售為主營業務，其中包括組織貨源，采購優質煤炭，組織運輸。在XX地區修建有一座占地近XX畝的煤場，長期存有至少XX噸的儲備煤，主要經營XX等地原煤，并與數家煤礦簽定長期的煤炭購銷協議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數臺篩選機和裝卸機，能滿足用煤客戶的各類需求。XX公司的宗旨是：質量第一，信譽至上。如何才能創造出優質的煤炭，優質的服務呢？我公司主要從以下幾點出發：

　　一、拓寬煤源，狠抓煤源質量

　　保煤質，抓源頭是第一道關口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質很不穩定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質量。如堅持派專人盯班檢驗監督，遇特殊情況馬上向上級反映。

　　二、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗環節也是必不可少的，我們公司中設有專門檢驗隊伍，對產品質量進行嚴格的把關，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設備的裝備能力，有些必要的`檢驗設備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進國外先進的檢驗檢測設備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。

　　三、及時溝通

　　及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產品保證質量的關鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。

　　四、制定嚴格的管控流程

　　如何能保質保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。

　　另外經過多年的良性經營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業務往來，運輸工作保障有力，業務已波及十余省市地區，為各類用煤行業提供充足而穩定的煤源。確保了產品可以嚴格控制在交貨期內提交給客戶。

　　最后，能夠作為XX陶瓷廠優秀供應商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優質的產品和服務，為我們大家未來更美好的未來奮斗。

供應商大會發言稿6

尊敬的各位賓客、老板、同伙們

　　大家下午好！

　　今天借20xx年供應商大會之機，我第一代表xxx部分干部員工，向來自各地的YY供應商代表表示熱烈的歡送，衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出，使我們雙方都取得了可喜的成績�。ü恼疲�

　　今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老同伙，我們之間有著良好的合作關系。我們的發展與壯大，離不開老同伙的真誠合作和大力支持，在此我表示再次的感激！同時，我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的歡送，并希望能與新同伙密切協作，發展戰略合作伙伴關系。

　　20xx年對xxx來說，市場是高開低收，只在年初稍維好了一個季度，然后就象是天氣一樣，多陰雨加寒冷，國際市場一直下滑，國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下，我們xxx克服了重重困難，創造了超過8000萬元的'經營業績，確實來之不易。這一成績的取得，是我們大家共同努力的結果，是YY供應鏈真情合作的結晶。

　　要把YY的“蛋糕”做大、做強，是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則，以“合作、共贏”為理念，以“質量成本”為立身之本，注重自主創新，堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下，我們的經營業務逐步發展壯大，產品質量持續提升，取得了良好的業績。同時，我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進，去年又先后與多家國際大公司建立了合作關系，產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域；在奮力開拓市場的同時，我們也十

　　分注重自己各方面的發展與建設，20xx年成為國家高新技術企業，去年又評定為寧波市級工程（技術）中心，已擁有各種自主知識產權專利36項，其中發明專利2項。

　　在我們公司不斷發展的背后，聯系著在座各位供應商伙伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜與大家交換一下意見：

　　一、供貨產品質量。

　　作為精密機械行業，對質量要求比較高，比如：活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等，都具有較高的精度要求，并且現在高要求產品的比重越來越大。但20xx年供貨產品質量考核卻出現下滑，不合格率超過 PPM，同比上升了49.7%，質量問題增加了訂單延誤（甚至失單）率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做，有很多潛力要挖。

　　二、產品交期。

　　由于市場不景氣，主機廠隨市場需求制訂計劃，目的是搶市場、爭業務，所以一方面訂單周期愈來愈短，而且變更隨時都有，我們要不失單、不賠償（空運）損失，只有設法縮短供貨周期，具備快速、及時的供貨本領。而我們客歲的幾個失單和賠償，多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成，不但失去業務、承擔損失，還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招，及時有效的采取措施，改善這一現象，減少或杜絕欠交和遲交的問題。

　　三、成本。

　　產品成本目前已成為制造業的最大問題之一。大家知道，材料價格降少漲多、人民幣匯率延續攀升、勞動力成本快速提增，這卻不說，顧客還一個勁地貶價再貶價。企業經濟效益危機重上減輕，我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟，要靠全部供應鏈的力量，也就是要靠

　　在座各供應商，只有大家都與YY一起來挖掘潛力，才能渡過難關，才能談得上做大做強。

　　展望20xx年，我們的目標提得更高、任務更重。為此，我們作為主機廠，要進一步加強與供應商的合作，強化YY供應鏈的建設，壯大供應鏈力量；我們要不斷完善各種形式的合作機制，促進供需合作互利雙贏、共同發展；我們要加強與供應商的規范管理，提升供需雙方合作管理水平；我們要進一步提高產品質量、準時到貨率，要降低產品成本，提高大家共同的經營效益。

　　各位供應商，xxx的昨天感激你們的支持，xxx的明天，更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業，無論經濟實力、生產規模，還是產品檔次，都缺少競爭力，所以我們必須連續發展。相信在座的供應商也希望發展，我們愿與大家一起共甘同苦，配合做好YY產業。我們堅信，隨著xxx發展戰略的快速促進，與各位伙伴的合作肯定會結出更加豐碩的果實！

供應商大會發言稿7

尊敬的各位領導、各位供應商：

　　您們好！

　　首先感謝公司提供

　　這個機會能和各位坐在一起，我謹手套有限公司物資部的全體對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領導

　　的正確領導

　　和各供應商的友好協作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項。

　　回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

　　1、交貨

　　過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環節，為各位提供

　　更好的服務：

　　首先，為了更好的節約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關提前溝通，錯開各位送貨的時間。

　　再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和工作，可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通；另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

　　2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

　　供應商關系要求達到雙贏關系，注重雙方的合作及上的交流。優質的供應商提供

　　優質的.物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。

　　在我們優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態度，和各位供應商共同進步。

　　3、溝通是更好合作的有效方式

　　有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

　　在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

　　我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供

　　更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關系，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關系，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優異的業績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

　　謝謝！再次祝與各位領導

　　和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，業興旺。

供應商大會發言稿8

尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業安身立命的基礎，是企業發展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們作為質量管理人員的使命。

　　大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去年我們買部IPHOP4，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“3個3”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心；

　　細心：細節覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體；

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的'我就不再給大家講了。

　　三步：質量、質量控制、質量改善；

　　質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監控過程指標實現程度等等。

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數據說話，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現；那么就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。

　　所以說，質量管理就是關注客戶需求，立足于企業現狀，采用三種方法、保持三種心態，走好三個步驟；持續不斷的滿足客戶要求。

　　接下來，質量部對外協、外購件質量管控做以下規劃：

　　一、質量保證能力：

　　1、按照汽車行業的要求建立TS16949質量管理體系，并且有責任維持這個體系的零缺陷目標和不斷地改進服務。

　　2、采購部制定年度的供應商審核計劃，組織相關部門通過審核，來檢查質量管理是否達到我司的要求，審核可以是體系、過程或產品。審核發現的問題點，協助供應商進行改善、驗證。

　　3、PPAP生產件批準程序，供應商新產品或更改產品供應時，需向我司提交PPAP文件；必要時，質量部對供方過程能力進行審核。

　　二、外協件質量目標：

　　1、市場質量目標：

　　產品的、法規性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

　　某部件的市場PPM=單位期間（當月倒推12個月）內投的料在單位期間內市場不良數÷單位期間內投料數×100萬

　　2、生產現場質量目標：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

　　生產現場PPM=單位期間內（月度）不合格品數量÷單位期間內投料數×100萬

　　三、質量改善：

　　1、當我司生產現場出現批量故障件時，供應商需來我司生產現場協同SQE進行原因分析，并及時送合格品至我司生產現場，確保生產的順利進行；并制定永久性改善對策；防止同類故障模式的重復發生。

　　2、當生產現場出現個別故障件時，我司質量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施，供應商需提供

　　改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。

　　3、當主機廠出現故障件或市場出現故障件時，如由外協件引起的，供應商需與我們共同進行分析改善。

　　四、質量責任：

　　1、供應商需與我司簽訂質量協議，并履行協議。

　　2、我司對簽訂的質量目標進行月度數據統計，年度，作為供應商年度之依據。

　　3、如由于外協件質量導致的質量成本，尤其是外部故障成本，需供應商與我司風險共擔。

　　希望在座的供應商朋友加強產品實現過程質量控制，進行有效的數據分析及質量改善，提高產品質量，提升企業競爭力。保持及時有效的溝通。

　　我們的目標是中高端汽車的燈具供應商，質量必須上一個層次，希望在座的朋友企業的質量也能上一個層次。

　　讓我們為了共同的愿望一起拼搏吧。

供應商大會發言稿9

各位領導、各位同仁：

　　嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰，也存在著機遇。我們將秉承“創新、合作、、共贏”的理念，積極配合×××公司業務的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的.經營理念，竭誠用心地為×××公司提供

　　優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務，真正成為×××公司金字招牌的A級供應商。

　　“漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領下，我們將會同眾多供應商一道，振奮、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業，事業蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿10

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今日有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，信任以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質檢部的一員，今日在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下看法。在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的主動支持和協作，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順當投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產品質量穩定性

　　1、加強產品過程限制

　　產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程限制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量限制方法，是最初級的`也是最不見效的質量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必需加強生產過程的限制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參加及監督檢查生產過程的限制。

　　2、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不行少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必需要根據我們的要求對產品進行檢驗及把關。在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，始終在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順當進行。

　　3、供應檢驗數據

　　數據是推斷的基儲也是科學決策的依據，全部的產品質量都必需以數據說話。所以我們要求供應給我們的產品必需有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按根據技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。

　　4、剛好溝通

　　由于我們地理位置上的緣由，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能剛好聯系到你們，不要最終弄的一會叫生產的人來聯系，一會又來技術的人員，到現場又是一售后人員，最終誰也弄不清晰誰才是質量負責人。

　　20xx年，我們之間的親密協作，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

供應商大會發言稿11

各位供應商同仁們：

　　大家上午好！

　　今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。

　　作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

　　在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的任務，達到了年初制定的預期，這其中離不開我們在坐的的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。

　　只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

　　在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

　　總體目標：保持產品質量穩定性

　　1、加強產品過程控制

　　產品是生產出來的`，不是檢驗出來的。只有在中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

　　在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

　　2、加強檢驗

　　只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

　　在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

　　3、提供

　　檢驗數據

　　數據是判斷的基儲也是決策的依據，所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供

　　給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。

　　4、及時溝通

　　由于我們位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯系，一會又來技術的，到現場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

　　20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

供應商大會發言稿12

尊敬的各位領導，各位供應商以及軌道行業的同事：

　　大家下午好！

　　首先感謝xx地區政府組織這次會議以及各位供應商的大力支持，今天在座的各位供應商伙伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。xxx的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的.新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友建立合作關系，共同發展。

　　xxx公司是由xx與xx公司出資組建的中外合資企業，是目前國內唯一的xxx中外合資制造商，在客戶和股東的支持下，依托高速鐵路列車產品方面的先進技術和管理經驗，已成為中國鐵路認可的高檔客車和電動車組供應商。

　　xxx通過了ISO9001—20xx質量管理體系認證，ISO14001—20xx環境管理體系、OHSAS18001—20xx職業健康安全管理體系認證、EN15085的焊接認證以及DIN6701粘接體系認證，獲得3A級銀行資信及“高新技術企業”稱號。

　　近20年來，xxx在基礎建設方面不斷加大投入。目前，xxx擁有南北兩個廠區，占地面積71萬平方米，廠房建筑面積17萬平方米，員工現有員工3800余人，年產能：動車組新造：640輛/客車新造：350輛高檔客車動車組檢修：三級修9組/月；四級修7組/月；五級修6組/月。

　　目前xxx正在進行“復興號”動車組CR400AF從四方股份的技術平移及樣車試制，大部分供應商與CR400AF統一。在四方股份和各位“復興號”動車組供應商的大力支持下，xxx已經完成了首列車的試制并順利完成各項型式試驗，目標在20xx年5月份取得制造行政許可，屆時將加強青島地區“復興號”動車組在鐵路總公司招標中的競爭力。

　　隨著時間的推移，已經交付的388組列車已經陸續進入高級修階段，xxx積極按照鐵路總公司關于保證上線率、控制檢修周期的要求組織生產以及供應商選擇，為此我們歡迎相關高級修的供應商在青島實施屬地化檢修，縮短檢修周期，降低成本，提供更好的售后服務，增強競爭力，xxx在供應商選擇的時候也會優先考慮。

　　目前最早一批交付的CRH1型動車組已經進入五級修，該車型的原型車是20xx年xxx從瑞典引進的Regina車型，而在今年BT與瑞典客戶簽署了200km~250km/小時速度等級的動車組供貨合同，xxx將為此項目提供：車體和總裝。13年的時間，由原來的進口到現在的出口，這一過程的轉變見證了中國鐵路事業的蓬勃發展，xxx將利用合資公司的優勢，提供高品質的產品和服務，贏得更多的海外訂單。同時我們也希望在xxx的出口項目中，更多的采用國產的尤其是青島地區的供應商，向海外市場展現我們國內供應商的實力和水平。

　　最后，作為一個青島的企業，一個青島人，我們熱愛這座美麗的城市，真誠的希望各位供應商積極響應xx地區政府的號召，來青島共同開創新的事業。祝大家成功！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿13

尊敬的各位來賓：

　　大家好！

　　首先我代表XXX公司質保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力！

　　今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！

　　XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業發展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話里說道：“市場競爭中只有最優沒有次優，次優同樣會被淘汰，最優才有前途，才能夠闖出去占穩腳跟”我的理解就是：企業要發展、產品要站穩市場，必須要有好的品質作支撐。

　　這也印證了一句老話：“質量，是企業的生命”！現在企業的競爭，更核心的是產品質量的競爭。

　　優秀的產品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產品質量的好壞是決定企業成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質對我們有著至關重要的影響；我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……

　　接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報

　　一：現階段面臨的問題

　　總結目前供應商質量狀況，總體說來：品質較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務等優秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的.問題亟需改善

　　1、來料合格率情況：

　　截止本年度10月份，總來料平均合格率為83。7%，達不到95 %的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為：產品外觀質量不合格占60%，尺寸不合格占35%（未按XXX技術圖紙加工）其余5%為產品性能不合格、送錯貨（與采購狀態不符）。

　　2、質量問題持續改善理念不足：

　　對產品質量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續幾批不能得到有效改善，導致我司生產計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。

　　3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統，從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協助的地方請多聯系。

　　二：近期工作重點

　　針對以上存在的幾點和從根本上改善品質，我們近期將重點做以下的品質管控：

　　1、質量問題及時反饋：來料檢驗發現品質問題后會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發生；

　　2、每個月對來料進行合格率統計，對不達標的發糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經我司確認合格后方可正式供貨；

　　3、加強與各位供應商合作和溝通力度：比如：共同分析存在的問題，協助大家建立品質管理體系，提高產品質量穩定性，降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間；達到雙方互利共贏；

　　三：20xx年工作計劃

　　隨著XXX不斷的發展和壯大，市場和客戶也對我們的產品提出了更高的要求（前面營銷總監也強調了），所以我們XXX產品質量也必須邁向一個更高的臺階，提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。

　　20xx年：

　　1：三統一：統一標準、統一量具及檢測手段。

　　2：來料合格率目標≥98%。

　　3：建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行考核

　　4：我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產品品質穩定性。

　　5：全面推進產品質量預防控制機制，與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。

　　6：提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的滿意度≥90%。

　　四：質保部的承諾

　　我們承諾做到行為規范，公平，公正，決不允許出現刁難現象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質量，接受供應商朋友的監督，建議，意見，不斷改進我們的工作。

　　總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系，加強品質管控、提升產品合格率，確保每批貨都能按時按質按量的交付給XXX公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。

　　另：為了促使我們雙方切實的把控好產品質量，促使我們的產品質量穩步提升，我們草擬了《產品質量保證協議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。

　　最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業、事業蒸蒸日上！

供應商大會發言稿14

尊敬的各位領導、親愛的合作伙伴們：

　　大家好！

　　我非常榮幸能夠在這個重要的場合，作為供應商代表與大家共聚一堂，分享我們的心聲與期待。

　　首先，我要向主辦方表示衷心的感謝，感謝你們為我們提供了這樣一個寶貴的交流平臺。同時，我也要向在座的各位領導和合作伙伴們表示誠摯的謝意，是你們的信任與支持，讓我們能夠共同成長、攜手前行。

　　作為供應商，我們深知自己在供應鏈中的重要角色。我們始終堅持質量第一、客戶至上的原則，不斷優化生產流程，提升產品質量和服務水平。我們深知，只有滿足客戶的需求，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　在過去的合作中，我們與各位合作伙伴建立了深厚的友誼和緊密的合作關系。我們共同面對市場的挑戰，共同分享成功的喜悅。這些經歷讓我們更加珍惜彼此的合作，也讓我們更加堅定了共同發展的'決心。

　　展望未來，我們將繼續秉持誠信、創新、共贏的理念，與各位合作伙伴攜手共進。我們將不斷提升自身的綜合實力和服務水平，為客戶提供更加優質的產品和服務。同時，我們也期待與各位合作伙伴在更深層次、更廣領域開展合作，共同推動行業的發展和進步。

　　我要再次感謝各位領導和合作伙伴們的信任與支持。讓我們攜手并進，共創更加美好的未來！

　　謝謝大家！

供應商大會發言稿15

尊敬的各位領導、供應商朋友們：

　　大家好！讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來。

　　很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質量管理。在日趨激烈的市場競爭中，質量是企業安身立命的基礎，是企業發展的奠基石，所以，做好質量是我們大家勢在必行的任務，是我們大家都知道，質量是具有時效性的，就拿手機來說吧，去IPHOP4年我們買部，覺得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5后，擁有只能顯得我們低調奢華有內涵。隨著客戶要求的日新月異，主機廠要求的不斷提高，給我們的質量管理帶來了日益嚴峻的考驗。

　　我個人認為：質量管理要做到“個”，三心三步三方法。

　　三心：細心、狠心、專心。

　　細心：細節覺得成敗，一架飛機，有幾百萬甚至上千萬個零件，可能一個很小的故障件就會導致飛機演示自由落體。

　　狠心：抓質量，要狠，任何一個質量事故，都要一跟到底，不能半途而廢；要做到原因不清楚不放過，無整改措施不放過，未落實責任人不放過。

　　專心：質量管理不能三心二意、心猿意馬；猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。

　　三步：質量策劃、質量控制、質量改善；質量策劃：凡事謀則立，不謀則廢；質量策劃是質量管理的第一步，要建立質量方針、目標，識別過程，采用過程方法，監控過程指標實現

　　質量控制：策劃的再好，不去落實，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標的實現。

　　質量改善：質量沒有最好，只有更好，金無足金、人無完人，質量需要不斷的提升，改善，才能滿足客戶持續不斷的要求。

　　三方法：過程方法、管理的系統方法，基于事實的決策方法。

　　過程方法：產品是過程的結果，那么，我們要有好的結果，必須要有一個好的過程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當。

　　管理的系統方法：一個過程的輸出是下一個過程的輸入，在座的供應商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產品，巧婦難為無米之炊嘛。

　　基于事實的決策方法：質量管理要用數據說話，不能出現基本上、大概等字眼；我們不能說產品判定基本上合格、目標基本上實現；那么醫生就可以對在手術室外焦急等待的病人的家屬說，你爺爺基本上還活著。