推銷員個人試用期工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的推銷員個人試用期工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推銷員個人試用期工作總結(jié)1

　　作為一名銷售新人，剛加入房產(chǎn)銷售部的時候什么都不懂，現(xiàn)在想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負責(zé)很多工作的實施。

　　這些工作主要包括：

　　1、深入銷售第一線，在銷售現(xiàn)場了解客戶的特點和需求，掌握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)心的問題。

　　xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。

　　xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。

　　xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進。

　　2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告，掌握競爭樓盤的動向，了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。

　　收集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

　　3、學(xué)習(xí)和觀摩其他樓盤的促銷活動，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來搞好公司的'促銷策劃活動多做貢獻。參觀了xx廣場，xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

　　5、參加公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣傳工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了九月份的房展會，xx園國慶看房專線車，xx節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會的展覽等促銷活動。

　　6、根據(jù)實際情況，對重要問題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應(yīng)的建議和方案給領(lǐng)導(dǎo)參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。

　　7、參加每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。從七月份進入公司開始，每周匯總各點周銷售情況上報領(lǐng)導(dǎo)

　　8、指導(dǎo)各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟悉公司其他各點的相關(guān)情況，了解市場上競爭對手的情況和動向。收集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備領(lǐng)導(dǎo)查閱。

　　9、學(xué)習(xí)銷售部綜合點人員應(yīng)該了解的基本的房地產(chǎn)銷售知識和工作程序，工作方法。協(xié)助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。

　　10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務(wù)等。

　　近半年的工作中，我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐，做好個人工作計劃，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。

推銷員個人試用期工作總結(jié)2

　　主要例行性工作：參與并主抓gsm 3、4、5、6期，cdma 1、2期基站動力設(shè)備和交換2局、cdma交換局動力設(shè)備的安裝、調(diào)試;按年度、月度動力設(shè)備維護計劃并組織實施，完成機房內(nèi)日常設(shè)備的維護、業(yè)務(wù)管理工作及臨時性任務(wù)，保證日常維護工作按月度維護作業(yè)計劃正常進行，發(fā)現(xiàn)和排除通信網(wǎng)絡(luò)的故障隱患，完成本部門各項通信指標，按部就班地完成動力機房設(shè)備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段g網(wǎng)、聯(lián)通大廈g網(wǎng)、cdma、)的動力設(shè)備(開關(guān)電源、ups、柴油發(fā)電機、電池、精密空調(diào))定期、不定期地進行例行的維護巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并將問題抑制在萌芽階段并將其及時解決，以保證通信網(wǎng)絡(luò)中的動力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

　　主要工作成績：

　　1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監(jiān)控遺留問題，開通了具備上電源、環(huán)境監(jiān)控的基站監(jiān)控，建立并完善環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，使環(huán)境監(jiān)控真正實現(xiàn)遠程監(jiān)控、無人值守的功能，減小基站維護工作中不必要的工作量;

　　2、空調(diào)維修：加強基站空調(diào)的巡檢和維護的力度，保證基站溫度的`恒定，使所有機房通信設(shè)備工作在最佳工作狀態(tài)和溫度，提高機房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和維修及時性;

　　3、發(fā)電機保養(yǎng)，移動油機車應(yīng)急通信搶險發(fā)電;

　　4、基站電源及監(jiān)控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發(fā)現(xiàn)開關(guān)電源的監(jiān)控單元檢測電壓、電流不準確產(chǎn)品缺陷，協(xié)商并督促設(shè)備廠家完善其環(huán)境監(jiān)控中心軟件的缺陷問題，要求設(shè)備廠家更換全部基站csu(監(jiān)控單元)芯片，消除基站動力設(shè)備正常運行中的隱患;主要以自身力量為主(目前的維護重心主要由我們自己為主)，決不依賴設(shè)備廠家的技術(shù)人員。

　　5、動力設(shè)備維護體系的建立和完善

　　移動通信機房、基站中的電源空調(diào)等配套設(shè)備是整個移動交換系統(tǒng)正常運行的基本保證，通信電源是通信的心臟，一旦電源發(fā)生故障，將使整個通信網(wǎng)絡(luò)陷于癱瘓狀態(tài)，甚至造成大面積的通信阻斷。動力維護工作應(yīng)該以維護、預(yù)防為主，維護過程中注重維護質(zhì)量，嚴格遵守設(shè)備操作維護規(guī)程，使動力設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　維護管理維修，日常的設(shè)備管理及維護工作中應(yīng)對工作中的流程、信息、問題及時反饋，積極地積累經(jīng)驗，完善和規(guī)范化動力機房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護制度，制定動力設(shè)備維護日常工作計劃，實行了維護工作規(guī)范化、制度化;

　　加強設(shè)備維護的細致工作：維護作業(yè)計劃、設(shè)備故障及時處理、動力設(shè)備維護用備件管理、基站入室登記管理、綜合報表、員工培訓(xùn)計劃;維護檔案的完善：設(shè)備履歷(檔案)、故障記錄、巡檢記錄存檔以備查;

　　周密計劃、統(tǒng)籌安排、認真實施是我們順利完成各項工作的關(guān)鍵，制訂完整的維護工作計劃，掌握每項維護工作的進展情況，將每周的工作和整體工作計劃對應(yīng)，加強工作計劃的可操作性，維護工作中每項具體的工作都有的放矢。

　　以下是近三年的動力維護和工程建設(shè)管理工作的主要內(nèi)容：

　　1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋，完善和規(guī)范動力機房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護制度，工作重點側(cè)重于交換動力機房的維護、巡檢。

　　2、制定動力設(shè)備維護日常工作計劃，按照維修作業(yè)計劃實行維護工作規(guī)范化、制度化;

　　3、標準化機房建設(shè);

　　4、建立基站動力設(shè)備故障處理流程和時限，對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答復(fù);

　　5、全面提高維護人員技術(shù)水平和工作能力：

　　我們的維護人員尤其是新員工技術(shù)水平不高、知識面單一，還沒有許多時間投入到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我們在新、老員工的技術(shù)培訓(xùn)方面盡量創(chuàng)造條件，讓其自身的技術(shù)水平和維護能力方面有所提高，從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率，兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術(shù)水平，對動力維護中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并積極組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)交流，提供設(shè)備廠家的培訓(xùn)機會，目前基本上熟練掌握動力設(shè)備的原理和維護方法，對網(wǎng)絡(luò)正常運行中出現(xiàn)的設(shè)備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。

　　維護工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動力設(shè)備維護的規(guī)范化制度和動力維護管理體系，并認真嚴格執(zhí)行;保證本部門的業(yè)務(wù)流程運作順暢，樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心，最終的目標：部門管理規(guī)范化、制度化、程序化。

　　以上為本人在移動通信業(yè)務(wù)部的工作總結(jié)。

推銷員個人試用期工作總結(jié)3

　　在試用期間，讓我歡喜讓我憂，有第一次推銷的成功喜悅，也有被拒之門外的傷心往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個新人，剛進入公司，就進入一個全新的領(lǐng)域，一切都充滿了陌生和好奇。我原來是在新網(wǎng)的代理公司工作，主要是負責(zé)客戶服務(wù)及銷售的工作，所以我對互聯(lián)網(wǎng)是有一定的了解，對新網(wǎng)也是有一些了解。我是8月8號正式到公司報到上班,剛到公司的第一周,我學(xué)習(xí)很多關(guān)于公司概況及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況的知識。

　　在9月，我正式接管了會員銷售的工作，每天的工作都很充實，主要包括會員的續(xù)費，新會員用戶的開發(fā)及問題的處理，周一，我要將統(tǒng)計好的周報按時發(fā)給各相關(guān)負責(zé)人那，每月初也要做相應(yīng)的統(tǒng)計報表，雖然工作很繁瑣，但是我覺得很充實。原來負責(zé)會員的'同事經(jīng)常會傳授些經(jīng)驗給我，并且會帶我一起去拜訪會員客戶，經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，仔細地分析給我聽，從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環(huán)節(jié)，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會非常深刻，為我日后獨立完成銷售工作起到了至關(guān)重要的作用。

　　期間，每天早上的第一項工作就是打開weare，查看郵件，然后翻開我的記錄本，看看前一天的工作是否做完?今天要有什么事情處理，一般我會在當月初統(tǒng)計下2個月的催費情況，一邊通知當月的續(xù)費，一邊通知下月的續(xù)費，這樣可以基本統(tǒng)計出每月的續(xù)費金額，給自己計劃出要新注冊的金額。還有個很重要的工作就是對客戶的回訪工作了，對于西安的客戶群體來講要分5個省份，而每個省多少都不一樣，所以不可能一次打完，要先在weare中查詢客戶的信息，在新網(wǎng)購買的產(chǎn)品，然后計劃出每天的電話數(shù)量，回訪的主要地區(qū)，這樣會比較順利的達到預(yù)期的效果，但在回訪中還是會發(fā)現(xiàn)很多問題，比如聯(lián)系方式不正確，找不到相關(guān)負責(zé)人等等，其主要原因還是我們的工作做的不到位，所以我認為回訪的工作是非常必要的工作。

　　應(yīng)該說我的運氣很好，在剛進公司不到一個月的時間，經(jīng)理就讓我到北京總部去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，雖然時間很短暫，但是收獲卻是很大，也讓給我認識了很多在分公司擔任會員銷售的同事們。回來后繼續(xù)努力的工作，是從真正意義上的理論階段過度到實踐階段。通過這樣理論和實踐想結(jié)合的實戰(zhàn)演練，讓我對銷售工作有一個更深層次的認識，同時也積累了不少和客戶交流的實踐經(jīng)驗，為自己更好地開展下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

　　我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有長進，能夠得到客戶以及同事的認可和信任，再苦再累，自己也是感到幸福和快樂的。

　　眼下自己最主要做的工作是改進自己的工作方法、深化學(xué)習(xí)、將被動的銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化成主動的銷售來提高公司的業(yè)績，對西北的一個大市場，這是商家的必爭之地，同時其市場成熟度是可想而知的。像工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷完善不斷加強。銷售這個行業(yè)，對于我來說一切都是陌生和好奇，一切又是充滿坎坷和挑戰(zhàn)。我以前在校學(xué)的是樓宇自動化專業(yè)，而現(xiàn)在從事的工作是銷售。對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

　　自己在過去幾個月的銷售中也小有體會。例如主觀方面：塑造自我，研究產(chǎn)品，提高銷售技能，建立客戶網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品管理。當然，最主要的是對客戶的服務(wù)態(tài)度一定要好之又好。客觀方面：市場把握分析，行業(yè)及對手動向等。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。

　　空悲切，白了少年頭，人生就像古人所說，趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長!

推銷員個人試用期工作總結(jié)4

　　主要例行性工作：參與并關(guān)注GSMMM 3、4、5、6期，CDMA 1、第二階段基站電力設(shè)備和交換第二局、CDMA交換局電力設(shè)備的安裝調(diào)試；根據(jù)年度和月度電力設(shè)備維護計劃，組織實施，完成機房日常設(shè)備維護、業(yè)務(wù)管理和臨時任務(wù)，確保日常維護工作按月度維護操作計劃正常進行，發(fā)現(xiàn)和消除通信網(wǎng)絡(luò)的隱患，完成本部門各項通信指標，逐步完成動力機房設(shè)備定期、不定期檢查制度；三個交換動力機房（通信段G網(wǎng)、中國聯(lián)通大廈G網(wǎng)、CDMA、）動力設(shè)備（開關(guān)電源、UPS、柴油發(fā)電機、電池、精密空調(diào)）定期、不定期進行例行維護檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題抑制在萌芽階段，及時解決，為保證通信網(wǎng)絡(luò)中動力設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

　　主要工作成績：

　　1、解決了一期、二期、三期、四期監(jiān)測遺留問題，開通了電源和環(huán)境監(jiān)測基站監(jiān)測，建立健全了環(huán)境監(jiān)測體系，使環(huán)境監(jiān)測真正實現(xiàn)遠程監(jiān)測和無人值守功能，減少了基站維護工作中不必要的工作量；

　　2、空調(diào)維護：加強基站空調(diào)的檢查和維護，確保基站溫度恒定，使所有機房通信設(shè)備在最佳工作狀態(tài)和溫度下工作，提高機房空調(diào)工作的穩(wěn)定性和維護及時性；

　　3、發(fā)電機維修、移動油機車應(yīng)急通信搶險發(fā)電；

　　4、處理基站電源和監(jiān)控問題；檢查和不定期維護發(fā)現(xiàn)開關(guān)電源監(jiān)控單元檢測電壓、電流不準確產(chǎn)品缺陷，協(xié)商督促設(shè)備制造商改進環(huán)境監(jiān)控中心軟件缺陷，要求設(shè)備制造商更換所有基站CSU（監(jiān)控單元）芯片，消除基站電力設(shè)備正常運行中的隱患；主要是自己的力量（目前的維護重點主要是我們自己），絕不依賴設(shè)備廠家的技術(shù)人員。

　　5、建立和完善動力設(shè)備維護體系

　　移動通信機房、基站電源空調(diào)等配套設(shè)備是整個移動交換系統(tǒng)正常運行的基本保證。通信電源是通信的心臟。一旦電源出現(xiàn)故障，整個通信網(wǎng)絡(luò)就會癱瘓，甚至造成大面積的通信障礙。電力維護工作應(yīng)注重維護和預(yù)防，維護過程中注意維護質(zhì)量，嚴格遵守設(shè)備操作和維護規(guī)程，使電力設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

　　維護管理≠維護、日常設(shè)備管理和維護工作過程、信息、問題及時反饋，積極積累經(jīng)驗，完善和規(guī)范電力機房和基站電力設(shè)備綜合檢查維護制度，制定電力設(shè)備維護日常工作計劃，實施維護工作標準化、制度化；

　　加強設(shè)備維護的詳細工作：維護操作計劃、設(shè)備故障及時處理、動力設(shè)備維護備件管理、基站登記管理、綜合報告、員工培訓(xùn)計劃；維護檔案改進：設(shè)備簡歷（檔案）、故障記錄、檢查記錄備查；

　　認真規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、認真落實是我們順利完成各項工作的`關(guān)鍵。制定完整的維護工作計劃，掌握各項維護工作的進展情況，將每周的工作與整體工作計劃相對應(yīng)，加強工作計劃的可操作性，有針對性地開展維護工作中的每一項具體工作。

　　以下是近三年電力維護和工程建設(shè)管理的主要內(nèi)容：

　　1、及時反饋工作過程、信息和問題，完善和規(guī)范電力機房和基站電力設(shè)備的綜合檢查和維護制度，重點關(guān)注交換電力機房的維護和檢查。

　　2、制定動力設(shè)備維護日常工作計劃，按照維護作業(yè)計劃實行規(guī)范化、制度化的維護工作；

　　3、標準化機房建設(shè)；

　　4、建立基站動力設(shè)備故障處理流程和時限，對故障信息來源（交換機房）進行反饋和答復(fù)；

　　5、全面提高維護人員的技術(shù)水平和工作能力：

　　我們的維修人員，尤其是新員工，技術(shù)水平低，知識面單一，沒有太多時間投入商業(yè)學(xué)習(xí)。我們盡最大努力為新老員工的技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)造條件，提高自身的技術(shù)水平和維修能力，從而提高我們的整體維修水平和維修效率，兩年的工作重點是提高維修人員的維修技術(shù)水平。為電力維護中心人員提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，為設(shè)備制造商提供培訓(xùn)機會，基本掌握電力設(shè)備的原理和維護方法，初步獨立分析、判斷、及時處理和消除網(wǎng)絡(luò)正常運行中的設(shè)備問題。

　　維護工作的關(guān)鍵是建立一套完整的電力設(shè)備維護標準化體系和電力維護管理體系，認真嚴格執(zhí)行；確保部門業(yè)務(wù)流程順利運行，建立積極、良好完成維護工作的堅定信心，最終目標：部門管理標準化、制度化、程序化。

　　以上是我在移動通信業(yè)務(wù)部的工作總結(jié)。

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