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銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案

時(shí)間：2024-11-07 12:51:39 傳統(tǒng)節(jié)日我要投稿

銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案推薦度：
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[薦]銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案15篇

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編整理的銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

[薦]銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案15篇

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇1

　　本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個(gè)人客戶和對(duì)公客戶，業(yè)務(wù)涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、POS機(jī)等業(yè)務(wù)。

　　指導(dǎo)思想：信用社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂切合實(shí)際的發(fā)展策略，盡快建立一個(gè)以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)為目標(biāo)，以充分員工的主觀能動(dòng)性為目的的資金營銷和運(yùn)作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。

　　工作思路：以客戶為中心，經(jīng)過對(duì)存款和貸款進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，細(xì)分客戶，量化激勵(lì)，全員營銷。工作中充分授權(quán)，配比費(fèi)用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關(guān)系的確立，維護(hù)好存量客戶、開拓新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以很多的時(shí)間走出去，充分了解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進(jìn)而贏得客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　服務(wù)理念：縱線關(guān)注全流程服務(wù)，橫線關(guān)注全方位服務(wù)，把差錯(cuò)化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)服務(wù)。

　　第一部分貸款營銷

　　信貸是收入之源，是立社之基。

　　一、個(gè)人客戶

　　1、純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶

　　對(duì)純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實(shí)行“五戶聯(lián)保”的形式，金額單戶10萬元，并在適宜的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨(dú)立承當(dāng)民事職責(zé)且有必須組織性的貸款主體的現(xiàn)象。

　　2、城中村村民

　　對(duì)城中村村民貸款繼續(xù)實(shí)行“五戶聯(lián)保”的形式，金額單戶30萬元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)到達(dá)五戶的，城中村委會(huì)在我部開立結(jié)算賬戶。且由五戶以上的客戶組成信用共同體，統(tǒng)一評(píng)級(jí)定信用等級(jí)，信用共同體全體客戶同意能夠推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，貸款金額，若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級(jí)次。不僅僅能夠加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)營銷鏈的外延，并且對(duì)貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進(jìn)取有效的.防范作用。具體參照商戶通貸款操作。

　　3、社區(qū)居民

　　由于社區(qū)居民零散，且不具有很強(qiáng)的組織性，所以對(duì)社區(qū)居民貸款一律采取抵押的方式進(jìn)行，金額以評(píng)估價(jià)值并參照市場(chǎng)價(jià)確定合理的抵押率來定。

　　4、個(gè)體工商戶

　　對(duì)于在同一市場(chǎng)里的個(gè)體工商戶，采取兩戶商戶保證擔(dān)保加市場(chǎng)擔(dān)保的方式進(jìn)行，最高不得突破200萬元。對(duì)不在同一市場(chǎng)或市場(chǎng)難以供給擔(dān)保的且由五戶以上的個(gè)體工商戶組成信用共同體，統(tǒng)一評(píng)級(jí)定信用等級(jí)，由信用共同體所有成員向商戶供給無限連帶職責(zé)的保證擔(dān)保，授信金額核定為50萬元，全體成員同意能夠推薦其他商戶加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，授信額度，若信用共同體中有一戶商戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級(jí)次，并由所有成員來償還貸款本息。從而實(shí)現(xiàn)營銷鏈的外延，節(jié)儉人力成本，并對(duì)貸款資產(chǎn)的質(zhì)量起到進(jìn)取有效的防范作用。具體參照商戶通貸款操作。

　　5、城市白領(lǐng)（含信用社職工）

　　參照《白領(lǐng)通》執(zhí)行

　　6、微小企業(yè)老板

　　把控風(fēng)險(xiǎn)口外延，加強(qiáng)和以在省聯(lián)社備案的擔(dān)保公司的合作，采取擔(dān)保公司總授信，老板貸款，擔(dān)保公司擔(dān)保的方式開展業(yè)務(wù)。

　　二、企業(yè)客戶

　　1、存量貸款

　　客戶經(jīng)理必須維護(hù)好存量客戶，作為基本工資的發(fā)放考核指標(biāo)，在存量貸款未發(fā)生重大變化時(shí)，予以進(jìn)取辦理、并盡快熟悉客戶上下游客戶及社會(huì)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)全方位合作。

　　2、品牌（自然增長(zhǎng)）營銷貸款

　　肯定客戶，按照社企雙贏的意愿來，以業(yè)務(wù)知識(shí)和政策服務(wù)企業(yè)。按照聯(lián)社貸款流程、履行自我職責(zé)

　　3、營銷貸款（主要是指由明確的單位職工作為營銷人的貸款）

　　（1）全員營銷，具體分營銷人、客戶經(jīng)理（主調(diào)查人為客戶經(jīng)理和協(xié)助調(diào)查人為其他客戶經(jīng)理），注：營銷人不參與調(diào)查。

　　（2）核定營銷金額：信用社負(fù)責(zé)人總額度5000萬元，單戶不超過500萬元；信用社主任助理3000萬元、單戶不超過300萬元；各科室科長(zhǎng)1000萬元、單戶不超過100萬元，副科長(zhǎng)700萬元，單戶不超過70萬元；信用社客戶經(jīng)理700萬元、單戶不超過50萬元；信用社其他員工和機(jī)關(guān)員工300萬元，單戶不超過30萬元。

　　（3）操作流程

　　按照利息收入的5%給營銷人提取獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用進(jìn)入專戶管理，并登記臺(tái)賬，在貸款本息全部收回時(shí)兌現(xiàn)。

　　若貸款進(jìn)入收回再貸程序，則獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用兌現(xiàn)20%，余額和收回再貸的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用一并入專戶管理，在貸款徹底收回時(shí)全部給予兌現(xiàn)。

　　若貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，則獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用全部用來彌補(bǔ)損失，調(diào)查人、審查人、貸審會(huì)成員、分管主任、主任盡職免責(zé)，由營銷人負(fù)責(zé)償還和并承擔(dān)貸款營銷職責(zé)。

　　參考其他銀行利率定價(jià)及費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)模式：12%的年利率中，包含了資金籌資成本、管理、營銷及人工費(fèi)用大約為7%；研究到商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，必須要有2%左右的風(fēng)險(xiǎn)加價(jià)；此外還有1%的一般準(zhǔn)備計(jì)提。同時(shí)加上合理利潤(rùn)1.4%，并研究當(dāng)?shù)劂y行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，按照0.6%的比例計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用即利息收入的5%。

　　（4）貸款期限、利率及還款方式

　　貸款期限以短期貸款（1年以內(nèi)）為主，貸款利率執(zhí)行聯(lián)社貸款的現(xiàn)行利率，還款采取按月結(jié)息到期還本的方式。

　　4、票據(jù)業(yè)務(wù)

　　主任助理主抓，利用掌握的客戶資源，安排專人辦理，重新完善貼現(xiàn)手續(xù)，合規(guī)操作，日均余額2個(gè)億，循環(huán)操作，保證合法有效、到期兌付。

　　三、人員安排及流程時(shí)限

　　1、信用社全部信貸人員均為客戶經(jīng)理

　　2、流程時(shí)限

　　依據(jù)市辦對(duì)信用社貸款職責(zé)的確定，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)貸款流程中受理和調(diào)查兩個(gè)環(huán)節(jié)，初步確定接收資料到正式受理，所有貸款期限均為為3天，完成初審，到達(dá)準(zhǔn)入條件、并滿足客戶需求后方可正式受理。

　　調(diào)查時(shí)限要求：根據(jù)貸款金額來確定，具體為：50萬以下貸款均在3個(gè)工作日辦完，50萬-100萬貸款在5個(gè)工作日辦完，100萬-500萬貸款均在6個(gè)工作日辦完、500萬元以上貸款在8個(gè)工作日內(nèi)完成。調(diào)查質(zhì)量要求：調(diào)查方案必須詳實(shí)，做到心中有數(shù)。

　　第二部分存款營銷

　　“存款是立社之本”，是資金運(yùn)營、創(chuàng)造效益的基本保障。主動(dòng)營銷存款成為了“立社”的關(guān)鍵之舉。

　　1、存款營銷流程和重點(diǎn)的確定

　　本方案所指存款營銷包括存款客戶賬戶和客戶日均存款余額及客戶業(yè)務(wù)發(fā)生額的營銷。隨著銀監(jiān)局對(duì)金融企業(yè)存貸比的監(jiān)管要求的變化，存貸比中存款量以日均余額來監(jiān)管，所以我部存款客戶的營銷理念必須迅速轉(zhuǎn)變，并結(jié)合我部實(shí)際，存款營銷以吸引存款大戶在我部開戶為重點(diǎn)，營銷流程為：開戶（賬戶營銷）----日常結(jié)算（結(jié)算便利）----月底余額。

　　2．全員營銷任務(wù)的確定：為培養(yǎng)具有強(qiáng)烈生存意識(shí)的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍，凡是在我部員工都要有吸儲(chǔ)任務(wù)，員工（大堂經(jīng)理、信貸外勤人員、崗位負(fù)責(zé)人、主任除外）最低基數(shù)為每季存款凈增50萬元。

　　3、存款營銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的確定：

　　存款的組織是一個(gè)系統(tǒng)工程，根據(jù)每位員工的自身實(shí)際（形象、口才、人脈、本事、耐力等）和崗位特點(diǎn)，信用社實(shí)行全員參與但各有側(cè)重的存款營銷辦法，由信貸外勤人員和崗位負(fù)責(zé)人組成信用社存款營銷團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合信貸收益（發(fā)放貸款的收益水平》增量存款上存的收益水平），運(yùn)用資金上應(yīng)優(yōu)先研究信貸投放，主要側(cè)重于零(低)風(fēng)險(xiǎn)貸款商品和個(gè)體、私營企業(yè)臨時(shí)性貸款，從而實(shí)現(xiàn)存貸齊頭并進(jìn)，到達(dá)利益最大化。存款營銷團(tuán)隊(duì)員工營銷存款每季新增保證1000萬元，負(fù)責(zé)人每季新增3000萬元，主任助理每季新增1500萬元。

　　4、存量存款任務(wù)：商業(yè)銀行經(jīng)營是以效益為中心，存量一塊畢竟同樣產(chǎn)生效益。忽視存量存款，會(huì)嚴(yán)重挫傷員工的工作積極性。加強(qiáng)對(duì)原有存款業(yè)務(wù)的發(fā)生和鞏固工作，對(duì)存款營銷團(tuán)隊(duì)中從事專門存量存款客戶維護(hù)工作的員工任務(wù)為每季新增存款50萬元。

　　5、新業(yè)務(wù)：發(fā)展某種新業(yè)務(wù)，一般短期內(nèi)不會(huì)產(chǎn)生多少可觀的存款額，或許從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。研究“考核報(bào)酬的即期性與部分新業(yè)務(wù)帶來存款的遠(yuǎn)期性”的關(guān)系時(shí)，避免失去存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前對(duì)專門從事系統(tǒng)性的代收代付業(yè)務(wù)的員工存款每季新增50萬元。

　　5、存款業(yè)務(wù)分析例會(huì)的確定

　　為避免出現(xiàn)“鞭打快牛”和“懶牛臥車槽”及“挖空心思湊數(shù)據(jù)”的情景，每月召開一次存款營銷分析會(huì)，根據(jù)任務(wù)的完成情景，每位員工社會(huì)關(guān)系、個(gè)人精力、個(gè)人素質(zhì)、甚至個(gè)人形象等情景，具體分析制定下個(gè)季度的任務(wù)目標(biāo)。

　　6．考核辦法：凡是吸收的存款，一律存在聯(lián)社信用社，月末由信用社安排專人建帳。在年終對(duì)超過基數(shù)的存款，按照賬戶的每日存款余額的千分之一進(jìn)行統(tǒng)一考核獎(jiǎng)勵(lì)。

　　利用唯物辯證法的觀點(diǎn)和思路開展工作，詮釋好“熙熙攘攘皆為利來、家有梧桐樹引得鳳凰來、酒香也怕巷子深”這三句話，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、融通資金、提升服務(wù)、加快營銷、實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇2

　　一、活動(dòng)背景

　　元宵節(jié)是傳統(tǒng)的中國節(jié)日，象征著團(tuán)圓和喜慶。作為金融機(jī)構(gòu)，銀行可以利用這一時(shí)機(jī)，舉辦特色活動(dòng)，增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)，提升品牌形象。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　增進(jìn)客戶對(duì)銀行的認(rèn)知和信任。

　　營造濃厚的.節(jié)日氛圍，傳遞溫馨祝福。

　　推廣銀行的特色產(chǎn)品和服務(wù)。

　　三、活動(dòng)主題

　　“月圓人團(tuán)圓，金融暖人心”

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　元宵節(jié)當(dāng)天

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　燈籠制作活動(dòng)：邀請(qǐng)客戶參與手工燈籠制作，體驗(yàn)傳統(tǒng)文化魅力。

　　猜燈謎游戲：設(shè)置有趣的燈謎，客戶猜中可獲得精美禮品。

　　金融知識(shí)講座：邀請(qǐng)專業(yè)人士講解金融知識(shí)，提升客戶金融素養(yǎng)。

　　理財(cái)產(chǎn)品推薦：向客戶介紹銀行特色理財(cái)產(chǎn)品，滿足客戶需求。

　　六、活動(dòng)宣傳

　　通過銀行官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布活動(dòng)信息。

　　在銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳展板，吸引客戶關(guān)注。

　　通過客戶經(jīng)理向客戶發(fā)送活動(dòng)邀請(qǐng)短信。

　　七、活動(dòng)預(yù)算

　　根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和參與人數(shù)，合理規(guī)劃活動(dòng)預(yù)算，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　八、活動(dòng)評(píng)估

　　活動(dòng)結(jié)束后，收集客戶反饋，評(píng)估活動(dòng)效果，為今后的活動(dòng)提供借鑒和改進(jìn)方向。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇3

　　濃情元宵——xxxx年元宵節(jié)促銷策劃

　　活動(dòng)時(shí)間：xxxx年2月24日—25日

　　活動(dòng)主題：xxxx年元宵節(jié)促銷策劃

　　活動(dòng)口號(hào)：濃情元宵（相會(huì)在元宵、又到元宵佳節(jié)時(shí)、共度元宵良辰美景、大紅燈籠高高掛、紅紅火火過元宵）

　　活動(dòng)節(jié)日分析：

　　1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊(yùn)涵著團(tuán)圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此商家的促銷可重點(diǎn)圍繞跟元宵有關(guān)的食品、商品展開促銷。同時(shí)借助煙花爆竹、舞師舞龍、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動(dòng)來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛。

　　2、春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對(duì)于學(xué)生來說，新的一學(xué)期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學(xué)生用品等展開促銷。

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、團(tuán)團(tuán)圓圓過元宵

　　美味湯圓大聯(lián)展

　　1、開辟湯圓食品專柜，包括各種品牌湯圓：如龍鳳湯圓系列、思念湯圓系列、三全凌系列、佑康系列。口味有八寶果仁、黑芝麻、麻蓉花生、玫瑰豆沙、山楂、五仁、花生芝麻、無糖、清真、米酒等。

　　2、超市購物滿88元，即贈(zèng)送湯圓一袋（迎新晚會(huì)策劃書），或小燈籠一個(gè)，價(jià)值5元左右。

　　二、元宵小吃一條街

　　在大商場(chǎng)和大型超市門口開設(shè)小吃一條街，開設(shè)十個(gè)左右攤位，包括湯圓冰糖葫蘆臭豆腐炸香腸羊肉串里脊肉等，現(xiàn)場(chǎng)制作，購物滿100元贈(zèng)即送價(jià)值10元小吃券，滿200元送20元，以此類推，多買多送，超市限單張小票。

　　活動(dòng)說明：

　　1、元宵節(jié)除了逛街賞燈玩樂外，吃喝也是必不可缺少的，在購物之余，吃上一些香噴噴的小吃對(duì)顧客來說必定是一個(gè)極大的誘惑。

　　2、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立一服務(wù)處，顧客憑購物小票到服務(wù)處領(lǐng)取小吃券，顧客憑小吃券即可到攤位上購買小吃。

　　3、小吃券不可兌換現(xiàn)金，也不設(shè)找兌。

　　4、小吃制作必須注意衛(wèi)生，要采取一定措施避免油煙污染及灰塵影響，同時(shí)要預(yù)防自然風(fēng)雨的影響。

　　5、小吃攤位設(shè)置：除了把一些商家已經(jīng)有的小吃搬到現(xiàn)場(chǎng)外，還可以邀請(qǐng)一些地方名小吃店到現(xiàn)場(chǎng)制作售賣。

　　6、除了用小吃券消費(fèi)外，顧客也可用現(xiàn)金購買，必須在現(xiàn)場(chǎng)明碼標(biāo)出小吃價(jià)格，讓顧客一目了然。

　　三、良辰美景共賞

　　元宵游園齊樂（驚夢(mèng)）

　　開辟一元宵游樂區(qū)，搭成葡萄架形式，懸掛各式燈籠，內(nèi)含各種字謎，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)品為精美小禮物或購物券，價(jià)值根據(jù)各字謎難易程度確定，獎(jiǎng)品可直接標(biāo)在燈籠上，一般獎(jiǎng)品價(jià)值為10元以下。同時(shí)游樂區(qū)內(nèi)可增設(shè)套圈、一些民間雜技表演等活動(dòng)。

　　套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個(gè)圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價(jià)值大小來進(jìn)行遠(yuǎn)近距離拜訪龍年元宵節(jié)活動(dòng)策劃方案策劃書。物品總體價(jià)值設(shè)置可根據(jù)滿多少的.定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價(jià)值也可相對(duì)提高

　　一般而言，物品價(jià)值不可過高，一是防止高價(jià)值物品損壞，二是滿多少定額降低是相對(duì)提高顧客參與人數(shù)。顧客也可自己出錢套圈。

　　民間雜技表演：邀請(qǐng)一些民間團(tuán)體表演舞師舞龍、耍猴等雜技表演，增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。

　　注：游園布置必須精美，注意維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序。游園活動(dòng)的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號(hào)。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇4

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　為感謝廣大客戶長(zhǎng)期以來對(duì)本支行的關(guān)心和支持，進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力，本支行以元宵節(jié)感恩之心舉辦以下營銷活動(dòng)，努力回報(bào)客戶的信任，致力提升客戶價(jià)值，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　(一)開展“存款拿大獎(jiǎng)，福氣喜臨門”主題活動(dòng)

　　1、活動(dòng)對(duì)象：支行全體存款客戶。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

　　3、活動(dòng)規(guī)則：活動(dòng)期間，凡是到支行辦理存款業(yè)務(wù)滿xxxx元的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資格。活動(dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值xxxx元的xxxx商品。

　　(二)開展“貸款喜得獎(jiǎng)，好運(yùn)日日來”主題活動(dòng)

　　1、活動(dòng)對(duì)象：支行全體貸款客戶。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

　　3、活動(dòng)規(guī)則：活動(dòng)期間，凡是到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資格。活動(dòng)期末抽取20名幸運(yùn)客戶，分別贏取價(jià)值xxxx元的'xxxx商品。

　　(三)開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動(dòng)

　　1.活動(dòng)對(duì)象：支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。

　　2.活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。

　　3.活動(dòng)規(guī)則：活動(dòng)期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易5筆(含)以上，累計(jì)金額達(dá)100萬元即可參與抽獎(jiǎng)。活動(dòng)期末抽取10名幸運(yùn)客戶，分別獲贈(zèng)價(jià)值xxxx元的xxxx商品。

　　二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎(jiǎng)，各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)20名個(gè)人-網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各10名，分別贏取價(jià)值xxxx元的xxxx商品。二等獎(jiǎng)500名一個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各250名，分別獲贈(zèng)100元話費(fèi)充值卡一張。

　　三、活動(dòng)安排

　　活動(dòng)結(jié)束后在2月中旬抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)在公證部門的公證下進(jìn)行，由電腦隨機(jī)抽獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳公布，并到指定地點(diǎn)。

　　四、活動(dòng)聲明

　　自獲獎(jiǎng)名單公布起一個(gè)月內(nèi)，客戶未來指定地點(diǎn)，視為客戶自動(dòng)放棄。

　　五、活動(dòng)宣傳

　　(一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營銷活動(dòng)的宣傳海報(bào)，活動(dòng)信息通過LED屏幕滾動(dòng)播出。

　　(二)本支行通過電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次營銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　(三)本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營銷活動(dòng)的咨詢。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇5

　　一、活動(dòng)背景

　　為了增進(jìn)客戶對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的感情，提升品牌形象，我們計(jì)劃舉辦一場(chǎng)別開生面的元宵節(jié)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行與客戶之間的互動(dòng)與溝通。

　　展示農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù)理念和企業(yè)文化。

　　提高農(nóng)業(yè)銀行在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　猜燈謎：設(shè)置各種與農(nóng)業(yè)銀行、金融知識(shí)相關(guān)的趣味燈謎，讓客戶在參與中感受傳統(tǒng)文化的`魅力。

　　制作湯圓：邀請(qǐng)客戶一同參與制作湯圓，品嘗傳統(tǒng)美食，享受節(jié)日氛圍。

　　金融系列講座：邀請(qǐng)專家為客戶講解金融知識(shí)，提高客戶的金融素養(yǎng)。

　　四、活動(dòng)形式

　　線下活動(dòng)：在農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立活動(dòng)專區(qū)，邀請(qǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)參與。

　　線上活動(dòng)：通過農(nóng)業(yè)銀行官方微信、微博等社交平臺(tái)進(jìn)行線上互動(dòng)，吸引更多客戶參與。

　　五、活動(dòng)預(yù)算

　　根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和參與人數(shù)，合理規(guī)劃活動(dòng)預(yù)算，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　六、活動(dòng)效果評(píng)估

　　活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的活動(dòng)提供參考。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇6

　　一、活動(dòng)背景

　　為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增進(jìn)客戶對(duì)農(nóng)業(yè)銀行的`了解和信任，我們計(jì)劃舉辦一場(chǎng)別開生面的元宵節(jié)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行品牌形象，提升客戶滿意度。

　　借助元宵節(jié)氛圍，拉近與客戶之間的距離，增進(jìn)感情。

　　宣傳農(nóng)業(yè)銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)，提高市場(chǎng)占有率。

　　三、活動(dòng)主題

　　“團(tuán)圓共慶，金融相伴”——農(nóng)業(yè)銀行元宵節(jié)主題活動(dòng)

　　四、活動(dòng)對(duì)象

　　農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)有客戶、潛在客戶及員工

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　元宵節(jié)當(dāng)天，上午XX點(diǎn)至下午XX點(diǎn)

　　六、活動(dòng)地點(diǎn)

　　農(nóng)業(yè)銀行各網(wǎng)點(diǎn)及指定活動(dòng)場(chǎng)地

　　七、活動(dòng)內(nèi)容

　　猜燈謎：設(shè)置多個(gè)燈謎攤位，客戶猜中燈謎可獲得精美禮品。

　　包湯圓：邀請(qǐng)客戶參與包湯圓活動(dòng)，體驗(yàn)傳統(tǒng)文化魅力。

　　金融講座：邀請(qǐng)專業(yè)講師為客戶講解農(nóng)業(yè)銀行金融產(chǎn)品與服務(wù)，提高客戶金融知識(shí)水平。

　　互動(dòng)游戲：設(shè)置金融知識(shí)問答等互動(dòng)游戲，增強(qiáng)客戶參與感。

　　八、活動(dòng)預(yù)算

　　根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和參與人數(shù)，合理安排活動(dòng)預(yù)算，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　九、活動(dòng)宣傳

　　通過農(nóng)業(yè)銀行官方網(wǎng)站、社交媒體、網(wǎng)點(diǎn)公告等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，吸引客戶參與。

　　十、活動(dòng)總結(jié)

　　活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集客戶反饋意見，為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供依據(jù)。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇7

　　一、活動(dòng)背景

　　為了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，增強(qiáng)客戶黏性，提升品牌形象，本銀行決定舉辦一場(chǎng)元宵節(jié)主題活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　加深客戶對(duì)銀行的認(rèn)知與信任。

　　提升銀行品牌知名度和美譽(yù)度。

　　營造濃厚的節(jié)日氛圍，增強(qiáng)客戶歸屬感。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　猜燈謎：設(shè)置多個(gè)燈謎攤位，客戶猜中燈謎可獲得精美小禮品。

　　包湯圓：邀請(qǐng)客戶現(xiàn)場(chǎng)參與包湯圓，品嘗傳統(tǒng)美食。

　　互動(dòng)游戲：設(shè)置有趣的`互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，增進(jìn)客戶與銀行員工的溝通。

　　抽獎(jiǎng)活動(dòng)：設(shè)立豐厚的獎(jiǎng)品，通過抽獎(jiǎng)形式回饋客戶。

　　四、活動(dòng)執(zhí)行

　　確定活動(dòng)場(chǎng)地，布置氛圍，準(zhǔn)備相關(guān)物資。

　　發(fā)布活動(dòng)預(yù)告，邀請(qǐng)客戶參加。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立導(dǎo)覽，確保客戶參與流程順暢。

　　活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，收集客戶反饋。

　　五、活動(dòng)預(yù)算

　　根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和需求，制定合理的預(yù)算方案，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　六、活動(dòng)宣傳

　　通過銀行、微信公眾號(hào)、戶外廣告等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，提高活動(dòng)曝光率。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇8

　　一、活動(dòng)背景：

　　元宵節(jié)，又稱“上元節(jié)”或“燈節(jié)”，是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日之一，象征著團(tuán)圓和喜慶。農(nóng)業(yè)銀行為了增進(jìn)與客戶的感情，提升品牌形象，計(jì)劃舉辦一場(chǎng)特色元宵節(jié)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行與客戶的互動(dòng)與溝通，提升客戶滿意度。

　　借助元宵節(jié)的文化氛圍，展示農(nóng)業(yè)銀行的品牌形象和服務(wù)特色。

　　擴(kuò)大農(nóng)業(yè)銀行的市場(chǎng)影響力，吸引潛在客戶。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容：

　　猜燈謎：設(shè)置一系列與農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)的燈謎，讓客戶在猜燈謎的`過程中了解銀行的服務(wù)和產(chǎn)品。

　　賞花燈：邀請(qǐng)客戶一同欣賞精美的花燈，感受濃厚的節(jié)日氛圍。

　　互動(dòng)游戲：組織有趣的互動(dòng)游戲，如抽獎(jiǎng)、答題等，增強(qiáng)客戶參與感。

　　金融知識(shí)講座：邀請(qǐng)專業(yè)人士為客戶講解金融知識(shí)，提高客戶的金融素養(yǎng)。

　　四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)：

　　時(shí)間：元宵節(jié)當(dāng)天，下午X點(diǎn)至晚上X點(diǎn)

　　地點(diǎn)：農(nóng)業(yè)銀行某分行大廳及周邊廣場(chǎng)

　　五、宣傳方式：

　　在銀行網(wǎng)點(diǎn)、官方網(wǎng)站和社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息。

　　向現(xiàn)有客戶發(fā)送邀請(qǐng)短信或郵件，提醒他們參加活動(dòng)。

　　制作宣傳海報(bào)和橫幅，張貼在銀行網(wǎng)點(diǎn)和周邊社區(qū)。

　　六、預(yù)算與資源：

　　詳細(xì)列出活動(dòng)所需的預(yù)算和資源，包括場(chǎng)地布置、燈謎制作、花燈采購、禮品準(zhǔn)備等。

　　七、活動(dòng)執(zhí)行與后續(xù)跟進(jìn)：

　　成立活動(dòng)執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。

　　活動(dòng)結(jié)束后，收集客戶反饋意見，評(píng)估活動(dòng)效果。

　　將活動(dòng)總結(jié)報(bào)告提交給銀行管理層，以便后續(xù)活動(dòng)的改進(jìn)和優(yōu)化。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇9

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)與客戶間的情感聯(lián)系，農(nóng)業(yè)銀行特策劃本次元宵節(jié)活動(dòng)，旨在營造節(jié)日氛圍，提升品牌形象，同時(shí)增進(jìn)客戶對(duì)銀行的認(rèn)知與信任。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　主題活動(dòng)：以“月圓人團(tuán)圓，農(nóng)行伴您行”為主題，通過線上線下相結(jié)合的方式，為客戶呈現(xiàn)一場(chǎng)別開生面的元宵盛宴。

　　線上互動(dòng)：通過農(nóng)業(yè)銀行官方微信、APP等平臺(tái)，推出“猜燈謎贏好禮”活動(dòng)，客戶參與猜謎即可獲得積分兌換精美禮品。

　　網(wǎng)點(diǎn)體驗(yàn)：在農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置元宵制作體驗(yàn)區(qū)，邀請(qǐng)客戶親手制作元宵，感受傳統(tǒng)文化的`魅力。同時(shí)，為客戶提供熱騰騰的元宵品嘗，傳遞節(jié)日溫暖。

　　三、活動(dòng)推廣

　　利用農(nóng)業(yè)銀行各渠道進(jìn)行廣泛宣傳，包括網(wǎng)點(diǎn)LED屏、宣傳單頁、社交媒體等，確保活動(dòng)信息覆蓋到每一位客戶。

　　與當(dāng)?shù)刂碳液献鳎ㄟ^異業(yè)聯(lián)盟擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引更多客戶參與。

　　四、預(yù)期效果

　　通過本次元宵節(jié)活動(dòng)，農(nóng)業(yè)銀行將進(jìn)一步提高客戶滿意度和忠誠度，增強(qiáng)品牌形象。同時(shí)，活動(dòng)將為客戶帶來歡樂與驚喜，增進(jìn)客戶對(duì)傳統(tǒng)文化的了解和認(rèn)同。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇10

　　為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型，提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營理念，加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)整零售結(jié)構(gòu)，努力提升管理效能，推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展，結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情景，我支行制定了如下首季開門紅方案：

　　一、總體工作思路

　　我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開門紅總體思想思路，即堅(jiān)持“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路，圍繞“開門紅”目標(biāo)任務(wù)，序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式，做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，變單一為多元，變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇，策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開門紅”工作有序快速發(fā)展，為全年經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、經(jīng)營管理目標(biāo)

　　(一)經(jīng)營目標(biāo)

　　做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增，在20xx年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量，在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理，加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。

　　(二)管理目標(biāo)

　　堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，全面提升條線精細(xì)化管理水平，確保競(jìng)賽期內(nèi)無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴(yán)重違規(guī)事件。

　　三、主要工作措施

　　(一)正確把握形勢(shì)，明晰零售業(yè)務(wù)定位

　　隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融脫媒化步伐加快，利率市場(chǎng)化造成利差收窄，傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化，零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。

　　發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、VIP客戶總量，提高網(wǎng)均和人均水平，依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展，借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、ATM自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái)，供給綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品，滿足客戶多元化服務(wù)需求，不斷壯大我行基本客戶群。

　　(二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

　　關(guān)注貼合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體，舊城改造拆遷款，IT行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者，溝通財(cái)政、國土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

　　1、加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析，做好動(dòng)態(tài)圖示，摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的基本信息檔案，維護(hù)存量客戶，拓展增量客戶，從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，區(qū)別對(duì)待不一樣界面客戶，供給適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。

　　2、明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí)，從海量的`中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值，在人力、財(cái)力資源有限的條件下，堅(jiān)持抓大不放小，把服務(wù)做到最細(xì)微處，對(duì)中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開發(fā)。

　　3、抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作，另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營銷工作，利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法，經(jīng)過老客戶帶動(dòng)新客戶，增加更多的儲(chǔ)蓄資源。

　　4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間，很多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際，發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì)，宣傳挖掘，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū)，密切聯(lián)系授信合作單位，抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇，做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取最大客戶沉淀量;要經(jīng)過街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合，采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁、應(yīng)對(duì)面問卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式，挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體，營銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī)，做好儲(chǔ)蓄營銷準(zhǔn)備，建立臺(tái)帳明細(xì)，隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間，進(jìn)取動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。

　　(三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”，帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展

　　利用“開門紅”營銷旺季，走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路，“以住房貸做規(guī)模，以經(jīng)營貸做利潤(rùn)”，構(gòu)成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營、民生四大門類的個(gè)貸發(fā)展局面，提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。

　　1、以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手，重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營銷。該市場(chǎng)需求較大，客戶質(zhì)量較高，一方面能夠提高貸款的議價(jià)本事，另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營銷和綜合收益。

　　2、加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤項(xiàng)目進(jìn)行合作，集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶資源，進(jìn)行分層營銷，同時(shí)開辟綠色服務(wù)通道，對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤優(yōu)先匹配信貸規(guī)模，實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開門紅。

　　3、按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念，將非行業(yè)類專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目，深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營銷模式，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　4、加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析，研究行業(yè)和客戶特點(diǎn)，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力，著力推廣貼合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品，提高產(chǎn)品覆蓋率。

　　(四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè)，促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展

　　隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì)，財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。

　　應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合，經(jīng)過數(shù)據(jù)庫營銷手段，深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源，強(qiáng)化產(chǎn)品支撐，實(shí)施交叉營銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù)，應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營銷三個(gè)以上產(chǎn)品，在有效鎖定客戶的同時(shí)，提高客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度，促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長(zhǎng)。

　　(五)推進(jìn)信用卡營銷，做大市場(chǎng)份額

　　依托個(gè)性產(chǎn)品，經(jīng)過特色化功能，供給精細(xì)化服務(wù)，引導(dǎo)員工加大營銷力度，做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模，持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利本事。

　　1、努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶，另一方面以客戶為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn)，主動(dòng)溝通和分析客戶的需求，展開針對(duì)性的營銷。

　　2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對(duì)產(chǎn)品理解程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn)，要在轄內(nèi)進(jìn)行開展?fàn)I銷活動(dòng)，整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁、營銷駐點(diǎn)、合作單位等資源，大力宣傳信用卡品牌，擴(kuò)大品牌知名度和影響力，在分行的帶領(lǐng)下，經(jīng)過折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng)，大力宣傳我行信用卡。

　　3、大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。經(jīng)過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道，做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動(dòng)落地工作，進(jìn)行引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。

　　4、做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作，貼合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。

　　四、工作要求

　　(一)牢固樹立合規(guī)經(jīng)營理念，堅(jiān)持適宜的產(chǎn)品銷售給適宜的客戶原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門“七不準(zhǔn)”、“四公開”制度。

　　(二)要嚴(yán)格按照“開門紅”方案要求，緊扣中心，服從大局，不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營銷取得預(yù)期效果。

　　(三)嚴(yán)格按照總行要求開展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售，不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受本事充分評(píng)估，宣傳銷售文本必須規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。

　　(四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理，切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　“開門紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，我支行堅(jiān)決按以上營銷方案執(zhí)行，提高我行一季度的業(yè)績(jī)，同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排行，爭(zhēng)取20xx年再創(chuàng)新輝煌!

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇11

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　為感謝廣大客戶長(zhǎng)期以來對(duì)本支行的關(guān)心和支持，進(jìn)一步提升本支行的`市場(chǎng)影響力，本支行以元宵節(jié)感恩之心舉辦以下營銷活動(dòng)，努力回報(bào)客戶的信任，致力提升客戶價(jià)值，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動(dòng)。

　　1、活動(dòng)對(duì)象：

　　支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。

　　2、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年x月xx日—20xx年x月xx日。

　　3、活動(dòng)規(guī)則：

　　活動(dòng)期間一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易xx筆（含）以上，累計(jì)金額達(dá)xx萬元即可參與抽獎(jiǎng)。活動(dòng)期末抽取xx名幸運(yùn)客戶，分別獲贈(zèng)價(jià)值xx元的xx商品。

　　二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易xx筆（含）以上，且每筆金額超過xx元即可參與抽獎(jiǎng)，各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)xx名（個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名），分別贏取價(jià)值xx元的xx商品。二等獎(jiǎng)xx名（個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名），分別獲贈(zèng)xx元話費(fèi)充值卡一張。

　　三、活動(dòng)安排

　　活動(dòng)結(jié)束后在xx月中旬抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)在公證部門的公證下進(jìn)行，由電腦隨機(jī)抽獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)廳公布，并到指定地點(diǎn)。

　　四、活動(dòng)聲明

　　自獲獎(jiǎng)名單公布起一個(gè)月內(nèi)，客戶未來指定地點(diǎn)，視為客戶自動(dòng)放棄。

　　五、活動(dòng)宣傳

　　（一）本支行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營銷活動(dòng)的宣傳海報(bào)，活動(dòng)信息通過LED屏幕滾動(dòng)播出。

　　（二）本支行通過電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次營銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　（三）本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營銷活動(dòng)的咨詢。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇12

　　一、活動(dòng)背景：

　　為了增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的歸屬感和忠誠度，我們計(jì)劃舉辦一場(chǎng)別開生面的元宵節(jié)活動(dòng)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)：

　　增進(jìn)客戶與銀行的關(guān)系。

　　推廣銀行的品牌形象。

　　營造濃厚的節(jié)日氛圍。

　　三、活動(dòng)主題：

　　“月圓人團(tuán)圓，金融心相伴”

　　四、活動(dòng)時(shí)間：

　　元宵節(jié)當(dāng)天，下午XX點(diǎn)至晚上XX點(diǎn)

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　銀行大堂及附近社區(qū)廣場(chǎng)

　　六、活動(dòng)內(nèi)容：

　　猜燈謎：設(shè)置各種與金融知識(shí)、傳統(tǒng)文化相關(guān)的`燈謎，讓客戶在娛樂中增長(zhǎng)知識(shí)。

　　制作湯圓：邀請(qǐng)客戶參與制作湯圓，體驗(yàn)傳統(tǒng)手藝，享受團(tuán)圓時(shí)刻。

　　金融講座：邀請(qǐng)專業(yè)人士為客戶講解理財(cái)、投資等金融知識(shí)，提高客戶的金融素養(yǎng)。

　　抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)：設(shè)置豐厚的獎(jiǎng)品，如銀行定制禮品、優(yōu)惠券等，通過抽獎(jiǎng)形式增加活動(dòng)的趣味性。

　　合影留念：活動(dòng)結(jié)束時(shí)，組織客戶合影留念，留下美好回憶。

　　七、活動(dòng)宣傳：

　　在銀行各網(wǎng)點(diǎn)、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布活動(dòng)信息。

　　制作活動(dòng)海報(bào)、傳單等宣傳材料，張貼在銀行周邊社區(qū)。

　　八、預(yù)算安排：

　　詳細(xì)列出活動(dòng)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，如場(chǎng)地布置、食材采購、獎(jiǎng)品采購等，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　九、注意事項(xiàng)：

　　確保活動(dòng)安全，提前制定應(yīng)急預(yù)案。

　　活動(dòng)期間，加強(qiáng)客戶服務(wù)，確保客戶滿意度。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇13

　　一、活動(dòng)主題：以“團(tuán)圓·幸福·共賞花燈”為主題，通過傳統(tǒng)花燈展示、猜燈謎、制作元宵等環(huán)節(jié)，營造濃厚的節(jié)日氛圍。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　花燈展示：在銀行大廳或門口設(shè)置花燈展區(qū)，展示各式各樣的傳統(tǒng)花燈，讓客戶在欣賞花燈的.同時(shí)，感受到傳統(tǒng)文化的魅力。

　　猜燈謎：設(shè)置猜燈謎環(huán)節(jié)，客戶可根據(jù)燈謎提示猜出謎底，猜中者可獲得精美小禮品一份，增加活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性。

　　制作元宵：邀請(qǐng)客戶參與制作元宵，體驗(yàn)傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗，增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的歸屬感和好感度。

三、活動(dòng)宣傳：通過銀行、微信公眾號(hào)、短信通知等多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，吸引更多客戶參與。

　　四、活動(dòng)效果：通過此次活動(dòng)，不僅能讓客戶感受到銀行的關(guān)懷和溫暖，還能增強(qiáng)客戶對(duì)銀行的信任度和忠誠度，為銀行樹立良好的品牌形象。

　　銀行元宵節(jié)活動(dòng)方案篇14

　　經(jīng)討論研究決定具體活動(dòng)如下：

　　(1)、活動(dòng)時(shí)間：-6-10至20xx-6-12。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：宿遷金鷹國際購物中心。

　　活動(dòng)對(duì)象：中行信用卡持卡客戶。

　　活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間持中行信用卡消費(fèi)滿500元即送價(jià)值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。

　　(2)、活動(dòng)時(shí)間：20xx-6-10至20xx-6-12。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：宿遷寶萊百貨購物中心。

　　活動(dòng)對(duì)象：中行信用卡持卡客戶。

　　活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間持中行信用卡消費(fèi)滿500元即送價(jià)值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。

　　(3)、活動(dòng)時(shí)間：20xx-6-10至20xx-6-12。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：宿遷一百商場(chǎng)。

　　活動(dòng)對(duì)象：中行信用卡持卡客戶。

　　活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間持中行信用卡消費(fèi)滿500元即送價(jià)值100元電影兌換券2張，數(shù)量有限，送完即止。

　　(4)、活動(dòng)時(shí)間：20xx-6-10至20xx-6-12。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：宿遷紅星凱盛國際家居廣場(chǎng)。

　　活動(dòng)對(duì)象：中行信用卡持卡客戶。

　　活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間持中行信用卡辦理分期業(yè)務(wù)單筆滿元即送銀條一根，數(shù)量有限;刷中行信用卡還可參加現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)，滿1000元可領(lǐng)取兩張抽獎(jiǎng)券，滿2000元可領(lǐng)取三張抽獎(jiǎng)券，以此類推。