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重點用能單位能源計量審查自查報告

時間：2024-12-07 07:18:11 能源技術(shù) 我要投稿

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重點用能單位能源計量審查自查報告

　　在我們平凡的日常里，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的重點用能單位能源計量審查自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

重點用能單位能源計量審查自查報告

重點用能單位能源計量審查自查報告1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)落實我廠能源計量工作，不斷提高我廠能源計量管理認(rèn)識，提升節(jié)能減排工作在我公司中的`地位，強(qiáng)化能源計量管理水平，根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任書要求，制定本方案。

　　一、能源計量檢查依據(jù)

　　1、《中華人民共和國計量法》

　　2、《中華人民共和國節(jié)約能源法》

　　3、《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》（JJF1356-xx）

　　4、《能源計量監(jiān)督管理辦法》

　　5、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》（JB17167-xx）

　　6、《綜合能耗計算通則》

　　二、自查項目

　　1、進(jìn)出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具配備率，主要能源種類包括煤炭、水等。

　　2、進(jìn)出用能單位、主要次級用能單位、重點用能單位能源計量器具準(zhǔn)確度，計量器具類別主要包括衡器、電能表、油流量表、壓力儀表、溫度儀表等。

　　3、能源計量工作人員配備和培訓(xùn)

　　三、檢查方法

　　檢查方法包括資料審核、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等。

　　四、檢查程序

　　1、首次會議

　　由自查組組長主持，被審查單位負(fù)責(zé)人、能源計量管理有關(guān)人員和自查組成員參加。會議內(nèi)容主要是：自查組通報審查計劃，被審查單位介紹基本情況和能源計量工作情況。

　　2、分工審查

　　自查組人員按照分工，采取資料審核、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場觀察、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場檢測等方式，開展現(xiàn)場審查，填寫《重點用能單位能源計量自查記錄表》。

　　3、情況匯總

　　審查結(jié)束后，自查組對審查情況進(jìn)行匯總，確定審查結(jié)論。對審查發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)編制《重點用能單位能源計量自查不符合項報告》

　　4、交換意見

　　自查組與被審查單位負(fù)責(zé)人就審查情況和結(jié)論交換意見

　　5、末次會議

　　由自查組組長主持，被審查單位負(fù)責(zé)人、能源計量管理有關(guān)人員和自查組成員參加。自查組通報現(xiàn)場審查情況和結(jié)

　　論，被審查單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

　　五、自查報告的編寫

　　現(xiàn)場審查結(jié)束后，由自查組組長根據(jù)審查匯總情況和現(xiàn)場審查時確定的審查結(jié)論，編制《重點用能單位能源計量自查報告》、《自查情況匯總表》。

重點用能單位能源計量審查自查報告2

　　我區(qū)重點用能企業(yè)共3戶企業(yè)，安慶市集賢關(guān)水泥有限公司、安慶市氮肥廠、阿爾博安慶白水泥有限公司，對3戶企業(yè)xx年的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和節(jié)能措施落實情況進(jìn)行了自查考核。現(xiàn)將自查考核結(jié)果匯報如下：

　　一、節(jié)能目標(biāo)完戊情況及考核結(jié)果

　　3戶企業(yè)綜合能源消費量為2.4031萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實際節(jié)能量達(dá)1196噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超市政府年度節(jié)能目標(biāo)86噸標(biāo)準(zhǔn)煤，考評得95分以上，3戶都超額完成年度目標(biāo)，其中氮肥廠xx年實際節(jié)能量255噸標(biāo)準(zhǔn)煤，較xx年下降幅度為5.78%。

　　二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況

　　3戶企業(yè)均成立了由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)或兼職節(jié)能的職能部門，形成了公司、分廠（車間）、班組三級能源管理體系。定期或不定期召開節(jié)能會議，研究部署節(jié)能管理工作。安慶市氮肥廠成立了以廠長陳曉明為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間科室、站主要負(fù)責(zé)人參加的三級節(jié)能網(wǎng)。集賢關(guān)水泥有限公司設(shè)立以公司董事長兼總經(jīng)理為組長的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，每月總結(jié)上月的節(jié)能情況布置下月的節(jié)能工作，每季度召開一次專題會議和節(jié)能活動。阿爾博安慶白水泥有限公司設(shè)立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立公司各部門的節(jié)能任務(wù)，確定專人負(fù)責(zé)各項計量臺帳的登記、記錄、統(tǒng)計，將節(jié)能工作落在實處。

　　三、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況

　　3戶企業(yè)均將節(jié)能目標(biāo)層層分解，實行目標(biāo)責(zé)任考核，兌現(xiàn) 獎懲。集賢關(guān)水泥有限公司、氮肥廠、阿爾博安慶白水泥有限公司，按照“總量控制，全面考核;強(qiáng)化技改，降耗增效”的總要求，將年度節(jié)能任務(wù)及單耗指標(biāo)分解下發(fā)各基層單位，并將節(jié)能任務(wù)和單耗指標(biāo)完成情況納入各基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系，加以考核，獎懲兌現(xiàn)。各基層單位將節(jié)能任務(wù)分解到車間、班組，制定考核獎懲辦法，確保年度節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。并通過能源統(tǒng)計報表，分析各基層單位節(jié)能任務(wù)和單耗指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求處理。每年按照《年度節(jié)能管理考核評比辦法》，檢查各二級單位節(jié)能管理工作開展情況和節(jié)能任務(wù)完成情況，使企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考評工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。如氮肥廠將廠內(nèi)水、電、煤各項消耗納入考核范圍，采用產(chǎn)品能耗定額完成情況與員工薪酬掛鉤，按月兌現(xiàn)獎懲。集賢關(guān)水泥有限公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，部門再與班組，班組再與各成員層層簽訂責(zé)任狀。

　　四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實施情況

　　3戶企業(yè)加大了節(jié)能扶改和技術(shù)創(chuàng)新工作的`力度。其中集賢關(guān)水泥有限公司在生產(chǎn)生料的環(huán)節(jié)中，摻入一定量的氟化鈣以利于降低立窯鍛燒溫度，節(jié)約熟料煤耗，同時在水泥磨摻入液體助磨劑，既提高粉磨效率，又降低粉磨電耗。xx年度完成立窯風(fēng)機(jī)電機(jī)變頻調(diào)整改造工程，合理控制入窯風(fēng)量，杜絕工頻放風(fēng)浪費能源現(xiàn)象；完成安裝兩臺FGM-4袋式收塵器，不僅減少了水泥粉塵外逸流失，保護(hù)了工作環(huán)境，而且回收水泥半成品及成品的損

　　失，據(jù)測算，全年回收水泥約1500噸。阿爾博安慶白水泥有限公司xx年安排節(jié)能技術(shù)研發(fā)專項資金32萬元，完成喂煤量的穩(wěn)定、原材料的篩選分離技改、煅燒工藝的改進(jìn)3大節(jié)能技改項目，目前單位節(jié)能量在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。3家公司在節(jié)能技術(shù)改造的過程中積極尋求省節(jié)能監(jiān)察中心專家支持，對一些落后的工藝設(shè)備堅決予以改造淘汰。

　　五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

　　3戶企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》及《安徽省節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)，依法推進(jìn)節(jié)能管理工作，從源頭上抓起，新上項目進(jìn)行節(jié)能評估審查，新、改、擴(kuò)建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范的用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)備選型必須符合國家節(jié)能規(guī)定。同時，根據(jù)國家節(jié)能法規(guī)制定相應(yīng)的企業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計、能耗限額管理。在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額方面，所有企業(yè)，有國家和省制定能耗限額標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，都能夠從其規(guī)定，制定本企業(yè)的能耗定額，并嚴(yán)格考核。實施主要設(shè)備能耗定額管理，通過對主要能耗設(shè)備消耗定額進(jìn)行層層分解考核的辦法，加強(qiáng)耗能設(shè)備的運行管理促進(jìn)設(shè)備低耗高效運行。

　　六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

　　按照國家要求，各企業(yè)結(jié)合實際，全面開展能源審計，規(guī)范能源統(tǒng)計，建立能源計量器具臺帳，按時報送能源報表，確保能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。3戶企業(yè)積極利用國家“節(jié)能宣傳周”這一契機(jī)，緊密圍繞“依法節(jié)能、全民行動”的宣傳主題，通過

　　宣傳欄、廠報、懸掛節(jié)能宣傳標(biāo)語等多種形式，營造出節(jié)約使用能源光榮、浪費能源可恥的氛圍，提高全員節(jié)能意識，促進(jìn)了節(jié)能工作的有效開展。

　　七、存在問題及整改措施

　　1、進(jìn)一步夯實節(jié)能統(tǒng)計計量基礎(chǔ)工作。

　　各企業(yè)

　　一、二級計量基本建立，三級計量體系尚不完備。特別是能源購入、儲存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和終端使用四個環(huán)節(jié)分類統(tǒng)計報表，以及按細(xì)化要求的主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、照明等工序的計量和統(tǒng)計尚未完全建立。

　　2、能源管理機(jī)構(gòu)和人員仍需充實加強(qiáng)。

　　3、組織實施節(jié)能工程，建立節(jié)能項目庫。

　　4、依法淘汰落后產(chǎn)能。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察和目標(biāo)責(zé)任的評價考核體系。

　　6、進(jìn)一步加大企業(yè)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改資金投入。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能系列教育培訓(xùn)工作。

　　8、深入推進(jìn)全民節(jié)能行動。