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設計人員崗位職責

時間：2024-12-27 12:02:03 設計我要投稿

設計人員崗位職責經典【15篇】

　　隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的設計人員崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

設計人員崗位職責經典【15篇】

設計人員崗位職責1

　　崗位名稱：設計師

　　隸屬部門：裝飾公司設計部

　　直接上級：設計部經理

　　本職工作：設計師在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。

　　工作內容和目標：

　　1、充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行制圖；

　　2、按時、保量的完成公司交給的.每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益；

　　3、量房后一日內，按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖；并約客戶與之溝通；

　　4、客戶確認初步方案后三日內，按要求完成整套方案圖及初步報價；

　　5、根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計；

　　6、設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；

　　7、設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門；

　　8、現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單（交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人）；

　　9、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；

　　10、認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；

　　11、合同簽訂后交底前，設計師必須將有客戶簽字確認的材料清單交與工程經理，客戶未簽字確認的增項由設計師與項目經理共同承擔。

設計人員崗位職責2

　　1、負責指導及把控設計部門工作;

　　2、負責品牌全套的VI設計方案;

　　3、負責公司品牌宣傳視覺設計執行，提升、維護公司品牌形象;

　　4、負責部門設計師技能的把控與提升;

　　5、協助各部門完成平面設計類相關的.設計工作。

設計人員崗位職責3

　　崗位名稱：設計部經理

　　隸屬部門：裝飾公司設計部

　　直接上級：裝飾公司總經理

　　直接下級：設計師、制圖員

　　本職工作：負責組織進行工程方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。

　　工作內容和目標：

　　1、認真貫徹執行公司的各項管理規章辦法，逐級建立健全設計部各項管理規章辦法；

　　2、掌握國家有關裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、工程強制性條文等工程設計、施工方面政策文件，確保工程設計不出現違反國家相關政策法規情況出現；

　　3、對開發項目進行前期跟蹤，根據國家有關建筑工程設計法律法規、設計規范標準、招標文件內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計；

　　4、開展工程方案設計過程中與公司預算部、工程部、材料部等相關專業部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的`同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實；

　　5、根據國家有關建筑裝飾工程設計法律法規、設計規范標準、施工工藝規程、招標文件、投資方要求、現場實際情況組織開展工程施工圖設計及施工圖深化設計、組織設計師對工程施工進行設計交底；

　　6、設計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業與土建專業及其他相關設備專業之間的專業結合問題，以公司的經濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設計上的優勢及設計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關專業開展好專業設計工作；

　　7、深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施

　　工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續；

　　8、深入施工現場，檢查現場對設計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現場施工隊伍進行設計指導；

　　9、織工程完工后的現場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認手續，做好圖紙歸檔保密工作；10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生；

　　11、對公司企業文化有深入的理解并積極運用；

　　12、做好安全文明生產，完成上級交給的臨時任務。

設計人員崗位職責4

　　設計管理部在上級領導的關懷和指導下，在公司相關部門和各協作單位的支持下，更重要的是在本部門同事的共同努力下，積極履行部門職責，完成了公司下達的各項任務，下面簡要做一個總結，并提出一點建議。

　　一、工程方面

　　設計管理部本年度共負責3個項目的技術管理：xx花園xxxx xxxx，專業領域涉及規劃、園林、建筑、結構、給排水、電氣、景觀、裝修等，對于每個細節、每個問題，均能做到嚴格審查，確保經濟、合理。

　　1、 xx花園

　　規劃修改報建施工圖面積查丈節能修改審查備案銷售模型制作管理售樓戶型圖的繪制變配電工程報批太陽能工程深化設計審查、管理門窗工程深化設計審查、管理泛光照明方案設計審查、管理音響系統方案設計審查、管理弱電系統設計審查、管理內部裝修工程（含售樓部、樣板房、公共部分等）設計審查、管理外部裝修工程（含石材、幕墻等）設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持

　　2、 xxxx節能修改審查備案

　　門窗工程深化設計審查、管理

　　土建工程技術支持機電工程技術支持

　　3、 xxxx節能修改

　　門窗工程深化設計審查、管理土建工程技術支持機電工程技術支持景觀工程技術支持裝修工程技術支持

　　二、部門協作

　　1、工程方面積極配合工程部。

　　2、銷售方面積極配合銷售部。

　　3、招投標及概預算方面積極配合合同成本部。

　　4、報批方面積極配合開發部。

　　5、技術付款方面能夠嚴格進行技術完成情況審查，配合財務部。

　　6、綜合事務方面積極配合綜合部。

　　三、部門團隊建設和個人成長

　　本部門本年度人員組成經歷了三次變革，對工作的延續性產生一些影響，在部門職權范圍內，根

　　據每個員工的情況，采取不同的方法進行引導，員工均能服從管理，使得每個員工都能發揮主觀能動性，對團隊、對他人有負擔，從而初步形成一個團隊，個人也在業務能力、敬業精神、合作態度、歸屬感等方面得到提高。

　　四、技術資源的利用

　　本年度三個工程項目均為施工階段，設計部承擔發現問題、解決問題及技術決策的作用，不同設

　　計性質的單位技術特點不同，部門在專業配備不全的情況下，積極發揮現有的.技術資源，彌補技術上得缺位，同時，針對不同的技術合作單位，采取相應的措施，使得各合作單位的技術優勢得以充分發揮，為項目的順利進行鋪平道路。

　　五、存在的問題和建議

　　1、授權與集權

　　公司應更明確在部門管理方面授權與集權，做到權責對等，讓部門能極力發揮。

　　2、崗位配備

　　應配備各專業人員，尤其是建筑專業，公司領導應更多的了解工程對專業人員的需要，各崗

　　位職責和定位要更清晰，進行崗位目標管理，減少不且實際的和不能起到激勵作用的目標，避免重工程，不重員工的作坊式管理模式。

　　3、工程管理

　　公司的工程管理流程過于繁瑣，嚴重低效及耗費大量人力成本，其結果是各個崗位人員對工

　　作流程很迷茫，效率極其低下，需要總結和改進，使之符合集團工程運作實際，政策的制定或改進非部門或以下能解決。

　　4、部門問題

　　人員結構的多變，且多是兼任人員，崗位的匹配性不強，凝聚力待加強。

　　5、外部技術單位的技術管理

　　設計部管理的外部技術單位較多，且技術特點多樣，新的年度將繼續探索，摸索出有效的方法，更好地為工程服務。

　　六。 20xx年展望

　　1、改進和提高管理方式，加強團隊建設和大局意識。

　　2、 xx花園

　　加強技術支持承辦竣工查丈后期驗收配合

　　3、 xxxx承辦設計工作（含售樓部裝修樣板房裝修公共部分裝修景觀設計等）

設計人員崗位職責5

　　崗位職責：

　　1、負責工程項目實施階段的技術指導和配合。

　　2、根據工程建筑圖、方案圖及工程合同進行深化設計，協調與工程主體設計單位的關系，將主要設計文件報業主、監理或業主委托的設計院確認。

　　3、負責對工程施工中出現的'安全、質量技術問題及時提出處理意見。

　　4、根據工程進度，及時做好待定、收邊、收尾部分的設計工作。

　　5、負責對已完成的設計圖紙和設計文件的管理和歸檔。

設計人員崗位職責6

　　1、在領導的統籌安排下開展工作，服從項目負責人的'工作安排，了解項目設計方向;

　　2、前期準備工作：參與現場踏勘、資料收集、信息整理;

　　3、協調上級完成涉外問題和技術問題對接(針對甲方及業主各部門);

　　4、參與方案構思，參與討論并定案;

　　5、根據上級的安排，繪制圖紙，深化圖紙;

　　6、制作文本，制作彩色平立剖圖;

　　7、整理技術部門資料庫;

　　8、學習先進的建筑設計理念和知識，增強專業及其他方面的工作技能,提高工作績效;

　　9、參與專業產品的設計、校核、內部提供資料，參加現場技術服務、設計總結和工程回訪等。

　　10、負責本專業技術資料及質量記錄歸檔。

　　11、領導安排的其他臨時工作。

設計人員崗位職責7

　　1、做好所承擔項目的'各項施工管理工作。

　　2、對所承擔的工程項目的施工生產管理負直接領導責任。

　　3、合理安排資源配置，滿足施工生產需要。

　　4、正確處理質量、進度、效益關系，合理安排生產，確保安全文明施工。

　　5、組織編制質量、安全檢查計劃、定期或不定期地組織質量安全大檢查。

　　6、協助經理做好其它各項管理工作。

設計人員崗位職責8

　　1、認真學習、貫徹規劃方面的政策、法規和標準，不斷學習規劃設計知識，提高業務水平。

　　2、參與組織園區總體規劃、專項規劃的編制工作，參加開發項目的可行性研究和方案討論。

　　3、協助部門經理進行園區一二級開發過程中設計管理工作，達到項目設計的各項工作目標，確保項目快速、低成本、高質量的順利進行。

　　4、項目確立后，參與土地現狀調查及勘測設計工作。

　　5、會同設計單位，征求建管、消防、交通、人防、環衛、衛生及有關配套單位的意見和聽取其要求。

　　6、負責聯系、協調規劃設計單位和相關部門的業務關系。

　　7、熟悉園區規劃圖紙及有關文件，并負責園區規劃文件、資料的`管理，并按階段歸檔。

　　8、建立境內外知名規劃設計機構及專家檔案的情報收集整理，并建立相關情報管理體系。

　　9、負責整理會議紀要及上報工作進度。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

設計人員崗位職責9

　　1、參加圖紙匯審、及時解決施工圖紙中的問題。

　　2、參與電氣專業的施工調查，參加施工復測，參與編制實施性施工組織設計。

　　3、負責編寫主管電氣工程的施工方案、施工技術交底書、安全作業交底書。負責向施工隊伍負責人進行電氣專業施工的書面交底。

　　4、具體落實主管電氣工程的.質量措施，對施工質量進行監控。

　　5、根據工程設計文件，結合工程技術特點、進度要求，編制資源計劃。

　　6、指導、檢查施工隊的日常工作，在電氣技術方面做好與業主、監理、總包的協調。

　　7、參加生產調度會，落實各項會議要求。按施工進度計劃要求對施工進度進行管理。

　　8、組織對主管電氣工程的半成品、成品、配套設備及施工工序進行標識；參加隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質量檢查驗收，負責準備主管工程的檢查驗收資料，做好隱蔽工程驗收記錄。

　　9、搜集辦理電氣工程變更設計及索賠等的有關事宜。

　　10、參加安全、質量、文明施工檢查，組織編制整改措施、落實、填報整改記錄。需要時參加安全、質量事故分析會；參加制定預防措施和處理方案并組織實施。

　　11、負責收集整理主管電氣工程的各種內業資料、變更簽證資料，及時向資料員進行資料移交。

　　12、結合工程實際，參與電氣專業“工法”開發。

　　13、參與編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。

　　14、參加或接受“三位一體”管理體系內部和外部審核。

　　15、負責主管電氣工程的項目管理軟件數據錄入工作。

　　16、完成領導交辦的其它工作。

設計人員崗位職責10

　　1、負責公司宣傳資料，內部形象、企業文化等的'平面設計;

　　2、負責品牌營銷推廣的創意和線上、線下傳播所需插畫的呈現;

　　3、負責公司宣傳單，宣傳冊設計，海報設計;

　　4、負責公司大型市場活動、企業內部活動等物料的設計與制作。

設計人員崗位職責11

　　1.配合做好項目的前期策劃、產品定位;

　　2.配合做好項目的規劃、方案設計及結構專業的擴初設計的審核及優化工作;

　　3.配合做好施工圖設計管理工作，重點審查結構專業;

　　4.協調與設計單位的.業務關系，組織協調各專業設計難點的解決工作，協助公司進行設計業務的招投標工作，提出成本控制建議。

設計人員崗位職責12

　　1、根據不同游戲產品，設計繪制游戲宣傳網頁，并持續優化更新;

　　2、根據產品設計不同風格的平面廣告圖，組合文案形成有效的`宣傳素材;

　　3、對設計制作的廣告素材投放效果跟蹤及優化，對所設計廣告素材品質負責;

設計人員崗位職責13

　　設計經理：

　　1、負責公司開發產品總體效果的控制；

　　2、組織建筑發展動態的調研，參與方案論證；

　　3、主持項目設計部的日常管理工作，確保設計任務和管理考核指標的.達成；

　　4、負責項目方案設計、施工圖深化設計、竣工圖設計統籌管理工作，并審核設計出圖；

　　5、根據項目需要進行設計人員的規劃調配，并對設計成果進行審核確認；

　　6、認真貫徹執行國家相關規范、標準，建立健全公司設計類管理標準和細則，形成規范化、標準化技術管理文件；

　　7、根據工程需要及時完善部門管理架構，對缺編人員及時招聘，并統籌安排部門人員的學習、培養工作；

　　8、及時協調處理設計過程中出現的各種問題，協調處理本部門同公司各部門之間的配合工作；

　　9、完成上級領導安排的其它各項工作。

　　景觀工程設計師：

　　1、完成公司交給的園林設計任務保證時間、質量；制定景觀專業設計計劃、景觀設計資金計劃；

　　2、參與園林景觀公司的方案討論，擬訂項目景觀部分設計計劃，并組織營銷管理部、項目工程部和公司管理層評審確定景觀設計計劃；

　　3、關注、追蹤園林景觀方面的市場動態和潮流,及時為公司的項目提出合理化建議；

　　4、負責起草給相關單位的設計、施工合同準確無歧義并編寫景觀設計任務書；

　　5、配合概念至施工圖設計，過程中組織工作匯報、組織施工圖會審

　　6、負責將材料采購清單給工程管理部；

　　7、負責施工現場的設計變更及補充設計、在現場配合施工并編寫進度報告；

　　8、參與項目經理部組織的景觀工程問題現場工程例會；

　　9、參與景觀工程的竣工驗收；

　　10、協助部門內其它崗位開展工作，以及上級交辦的其它臨時性任務。

設計人員崗位職責14

　　一、總則

　　1、為規范工程設計部的建設管理行為，明確各崗位的職責，保證建筑工程質量和施工安全等，特制定本規定。

　　2、本規定適用于工程設計部管轄的所有工程。

　　二、工程部管理人員總要求

　　1、現場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規范、操作規程以及強制性條文規定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業知識，提高業務水平和現場管理水平。

　　3、協助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的'特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業及平行作業），對圖紙中出現的問題及時匯報，會同有關技術人員協商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現場，做到及時發現問題及時解決問題。

設計人員崗位職責15

　　一、定期對招待室、辦公室場地進行打掃、整理，長期保持清潔衛生，來客之前要對招待室進行打掃，桌椅要干凈、床輔整潔，做好客人的開水供應，客人走之后，要對招待室進行打掃，力求保持干凈衛生。

　　二、辦公場所的桌椅、地板要保持干凈，各種書報雜志要擺放整齊，對來辦公室看書、看報的職工態度要熱情，對食堂的清潔衛生進行監督，對自己承擔的公共區域的衛生要經常打掃。

　　三、定時收發各種生產記錄，工作票及操作票，并整理歸檔，編制統計報表，做好統計分析工作，按時提供發電量、供電量及月報、季報和年報表，數據真實準確，并與調度室搞好關系，做好會議的準備工作。

　　四、上級下達的各種指令要及時傳達給每一位職工，職工有疑問的要耐心進行解釋。

　　五、對職工的意見和建議及時反饋。

　　六、堅持考勤制度，考勤記錄必須真實，不能弄虛作假。

　　七、按時繳納電話費，確保生產調度電話暢通。

　　八、負責辦公用品用具的管理，公共財產的.管理。

　　九、負責職工生活費用的管理。

　　十、提出辦公用品購買的計劃，并負責落實。

　　十一、做好各種資料，文件的保管工作。

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