新員工試用期考核總結[推薦]

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的新員工試用期考核總結，歡迎閱讀與收藏。

　　時間過得真快，轉眼為期三個月的試用期屆滿，回顧這三個月，禁不住心里一陣感慨。年初，基于自己職業生涯發展的規劃，我決定換個工作平臺。經過謹慎考量，我選擇了xxx集團。幸運的是，經過面試，xxx也遞給了我橄欖枝，使我有機會加入這個專業、激情、敬業的團隊。

　　入職伊始，我滿心的忐忑不安。工作五年，第一次換工作，不同行業、不同企業性質、不同工作內容，心里充滿了各種對未知的擔心。幸而這里有一群專業又熱心的同事，當我工作上遇到困難或不解的時候，每個人都會不吝賜教。這里，特別要鳴謝xxx和xxx兩位同事，從業務內容到工作方式，給了我很多幫助和指導，在他們的幫助下我打消了剛開始時的各種擔心并很快融入到工作環境和角色中，逐漸開始獨立承擔崗位工作。

　　在三個月的試用期間，我的工作主要總結如下：

　　一、 本崗位職責和試用期內具體崗位職責

　　我的崗位為績效薪酬專員，試用期間主要協助負責集團本部及下屬二級公司績效管理及相關工作。具體工作職責為：

　　(一) 集團及下屬二級公司績效管理制度的建立健全;

　　(二) 集團及下屬二級公司績效考核指標的制定、審核、調整和目標承諾書的

　　簽訂;

　　(三) 集團及下屬二級公司績效達成過程的監督和績效完成情況的回顧;

　　(四) 集團及下屬公司平衡計分卡工具的開發、導入和運用;

　　(五) 員工社保公積金相關事項、獵頭費用的報銷、資金計劃的編制以及其他與績效薪酬相關的日常工作。

　　二、 試用期間主要工作業績

　　試用期間，我的主要業績為：

　　(一) 完成集團20xx年上半年績效回顧，并對上半年績效達成過程中存在的

　　問題進行梳理，經與相關部門溝通后制定后續的改進計劃和安排。在組內同事的幫助下，通過學習和溝通完成的上半年績效回顧報告，為集團下半年工作開展的重點和改進的方向提供了指導。同時，在完成上半年績效回顧的過程中，我對各個部門的每一項指標都進行了深入學習，并就存有疑問的指標內容向各個部門的相關領導和同事進行求教和溝通，這個過程使我快速熟悉各部門業務，這個過程也是我在業務上進步最快的階段。

　　(二) 協助完成桂林、蘇州、南京和北京四家城市公司平衡計分卡工具的導入、

　　開發工作，并運用平衡計分卡工具完成四家公司上半年績效回顧工作。平衡計分卡作為一種戰略和績效管理工具，如果運用得當，將會對公司的管理產生積極深遠的影響。目前，四家城市公司的平衡計分卡的開發和導入工作已經全部完成，三家公司已經運用平衡計分卡工具完成上半年績效回顧工作。后續工作中將重點關注bsc指標的設置與二級公司業務的相關度。

　　(三) 協助《xxx集團下屬二級公司績效考核辦法》(20xx版)的修改工作，并

　　完成宣講資料的制作。

　　(四) 協助完成集團上半年bsc回顧。

　　三、 對本崗位而言自身存在的優勢

　　對于本崗位而言，本人具有的優勢如下：

　　(一) 入職xxx之前，我主要負責薪酬管理工作。這一方面讓我養成了嚴謹、認

　　真的工作態度，另一方面，對于績效考核與薪酬激勵如何掛鉤并有效激勵員工等方面有深入思考和見解;

　　(二) 熱愛人力資源管理專業。業余時間我一直在專業方面保持不斷地、系統

　　地學習。除了讀書外，我也經常會參加一些人力資源管理方面的講座、沙龍等活動，通過參加活動結識各個行業的同行并就一些日常工作中的困惑進行求教和討論，這使我在專業度上提升很大。

　　四、 對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃

　　對于本崗位而言，本人存在的不足和改進計劃如下：

　　(一) 對行業相關知識了解較少，對集團各部門和板塊的業務熟悉度不夠。因

　　績效管理工作與具體業務緊密聯系、息息相關，所以這也成為目前我工作開展的桎梏。在后續工作學習中，除了要補充行業相關知識外，重點要積極與各業務部門開展溝通，熟悉掌握集團整體業務情況和各部門實際業務情況，為今后更好地開展績效管理工作、有效設置績效考核指標等奠定基礎;

　　(二) 績效管理工作經驗不足，思考的深入度和開闊度不夠。另外在新的工作

　　環境下，應轉變以前的工作思維和方式，積極適應新環境新氛圍。

　　五、 后續工作規劃

　　(一) 工作計劃：

　　1. 持續優化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續地優化改進。在目

　　前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度;

　　2. 目前需要積極推進集團績效指標的調整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作;

　　3. 基于行業和企業現狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。

　　(二) 個人能力和職業規劃方面：

　　1. 深入學習行業知識和集團及各部門業務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備;

　　2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經驗主要集中在薪酬管理方面，專業面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的專家，為xxx的蓬勃發展貢獻自己的一份力量。

　　六、 對公司或部門管理方面的認知或建議

　　首先，xxx的企業文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到xxx的獨特和魅力。事實上，越接近xxx，越能被她的獨特內涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用xxx人專屬的獨特氣質和正能量感染和打動著我。

　　其次，xxx能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職xxx這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導

　　向的管理方式。沒有繁文縟節，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產生良性結果。有幸加入xxx，我心里充滿感激。也希望在今后職業發展的道路上，能與xxx并行相伴，共同成長!

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