信息技術的企業戰略管理平臺理論與方法教育學論文

　　摘要：隨著我國經濟的快速發展, 人們的思想認識也有了較大的提高, 近幾年, 針對一些企業領導者而言, 就愈加的重視企業管理方面的工作, 因為做好企業管理有關的工作, 有助于起到良好的約束作用, 更好的達到預期的管理目標。所以, 在現代企業建設中, 加強企業各個方面的管理尤為關鍵。而戰略管理作為其中的關鍵內容, 同樣是不可忽略的一部分, 而在信息技術背景下如何做好其戰略管理工作就顯得尤為關鍵, 這就需要加強管理平臺理論與方法的應用。

　　關鍵詞：信息技術; 戰略管理; 理論方法;

　　事實上, 在信息技術背景下, 企業戰略管理工作的開展往往離不開相關管理平臺理論與方法的應用, 通過加強這些理論與方法的應用, 有助于進一步提高企業戰略管理水平, 使得企業的經濟效益有所提高。所以, 這就需要有關企業經營管理者能夠掌握這些關鍵的理論與方法, 加強這些知識的學習, 并且能夠結合實際的情況合理的進行應用, 以突顯其理論以及方法的作用, 進一步加強企業戰略管理, 更與時代進步相契合, 真正促進現代企業的良好發展。

　　一、企業戰略管理與信息技術融合的必要性

　　如今是信息技術發展的時代, 如今是注重改革創新的時代。企業的創新發展更要注意融合先進信息技術, 以真正的做到與時俱進, 更好的推進企業的建設與發展。戰略管理作為其中的關鍵部分, 往往深受管理者的重視, 而要想取得良好的戰略管理效果, 也需要有關部門以及人員能夠注重加強現代信息技術的應用, 以更好的與時代進步相契合。因此, 在實際進行企業戰略管理過程中, 就需要管理者能夠加強先進管理辦法與信息技術的學習, 充分的挖掘相關的信息, 為后續的決策提供支持, 構建現代企業發展的框架, 實現經濟效益的提升, 落實相關戰略管理工作, 更好的提高企業戰略管理水平, 真正實現戰略管理與信息技術的高效融合。

　　二、基于信息技術的企業戰略管理平臺理論與方法研究

　　信息技術發展的時代背景下, 針對企業戰略管理工作而言, 就需要加緊進行創新改革, 以加強各種信息技術的應用, 真正提高企業戰略管理水平。然而, 在加強企業戰略管理建設的過程中, 往往要求有關人員能夠懂得加強相關管理理論與方法的應用, 以此為基本手段, 構建科學的信息化管理平臺, 以更好的實現各個方面的調度, 促進工作質量的提升, 實現預期的管理目標。而就比較常見的管理理論與方法而言, 主要有以下幾種:

　　(一) 企業戰略管理理論與方法

　　戰略管理理論與方法就是眾多現代企業管理理論方法之一, 這種理論與方法最早是起源于國外, 主要是立足于整體去分析企業的發展, 構建短期或者長期戰略發展的模式, 提出相關的管理策略等, 一般而言, 戰略管理都比較講求全局性、長期性以及競爭性, 這也是這種管理理論與方法的基本特點。而在如今信息技術背景下, 信息技術與戰略管理理論的結合, 必定會提高工作效率, 能夠更好的實現統一的調度以及管理, 進而保證企業的連續運轉。

　　(二) 企業經濟學管理論與方法

　　經濟學管理理論與方法在企業戰略管理信息平臺中也能得以有效的應用, 而且往往能夠取得較好的應用效果, 加強企業成本方面的控制, 更好的實現經濟效益的增加。所以, 針對經濟學管理理論與方法就需要有關方面能夠提高認識以及重視程度, 并且能夠根據不同企業的經營發展狀況以及發展方向進行深入的結合分析, 選擇具有特點的經濟學理論作為支持, 以更好的促進企業的良好發展。一般而言, 在大多數企業經營發展過程中, 都會選擇網絡經濟理論, 這種經濟理論的應用, 能夠便于工作人員通過網絡數據進行詳細分析, 以及時的根據民意來調整企業發展方向, 從而實現企業最初的戰略目標。其次, 互聯網經濟理論的應用也比較常見, 這有助于促進相關產業的發展, 而且還有助于完善相關產品, 使得利潤也有所增加。所以, 針對企業經濟學管理理論與方法的應用要加以重視。

　　(三) 企業系統科學管理理論與方法

　　信息技術本身就是一個系統, 只有通過建立科學的完善的信息管理系統, 企業才能在戰略管理中, 發揮信息技術的作用。因此, 企業想要快速的發展, 首先需要確立企業系統科學管理理論與方法, 這樣才能為使用信息技術發揮正確的作用提供幫助, 而且還要對其中包含的信息論、系統論和控制論可以有效的分析和管理, 以及找到合適的管理辦法。

　　(四) 企業管理學理論與方法

　　除了以上企業管理理論與方法外, 在企業戰略管理階段, 還要充分的考慮企業管理學理論與方法應用。這是最為基本的理論知識, 在企業管理過程中, 管理學知識的學習與運用都尤為關鍵。就企業戰略管理而言, 它主要就是為了實現戰略目標而制定相關的策略, 也實現企業的綜合管理, 在如今信息技術的背景下, 就是要利用先進的信息技術, 構建相關的管理平臺, 以加強企業管理。而其中管理學知識的應用往往起著極為關鍵的作用。就其管理學理論知識而言, 往往包含了很多, 企業重組理論就是其中的重要內容, 這種理論主要是指企業發展到一定階段, 必然要將將所有資源進行重新配置, 以進一步提高企業產品以及服務質量, 進而競爭力也能有所提升。所以, 在當今時代背景下, 還需要有關企業經營者能夠注重加強管理學理論知識與方法的學習, 以實現企業的突破發展。

　　三、結束語:

　　隨著時代的不斷向前發展, 各個領域都獲得了較大的發展, 在各個領域中的企業也在面臨著一些機遇與挑戰。要想獲得良好的經濟效益, 實現企業的突破發展, 就需要有關企業能夠抓住機遇, 勇于迎接挑戰。在信息技術時代下, 更需要加強創新, 實現新管理手段的應用, 戰略管理作為關鍵的一部分, 就需要有關管理人員能夠嚴格要求自己, 掌握有關的管理平臺理論與方法方面的知識, 并且能夠合理的加以利用, 以真正滿足時代進步的要求, 促進現代企業的健康發展。

　　參考文獻

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