財務(wù)目標管理責(zé)任書匯編9篇
在現(xiàn)實社會中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，通過簽訂責(zé)任書，我們可以清楚地認識到自己的責(zé)任和職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)目標管理責(zé)任書，希望對大家有所幫助。
財務(wù)目標管理責(zé)任書1
為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展，全面打造公司核心競爭力，確保20xx年總體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況，特與你部簽定目標責(zé)任如下：
一、管理目標：(60分)
1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責(zé)任考核辦法》;
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象，并建立相應(yīng)記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
3、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;
4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;
5、積極組織、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會、團委組織的“文明窗口”、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司窗口形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》，規(guī)范勞動合同管理，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關(guān)系;
7、根據(jù)各部門當月目標任務(wù)及工作計劃推進表，進行不定期督促后，進行定期考核;
8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責(zé)，精心搞好對公司領(lǐng)導(dǎo)及對各部門的服務(wù)工作;
9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;
10、做好公司年度培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作有連續(xù)性、不間斷性，并對各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎(chǔ);
11、規(guī)范公司文件管理，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會、團總支部領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設(shè)工作;
13、搞活并強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;
14、完成《各部門崗位職責(zé)匯編》審核、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布。
15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關(guān)部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責(zé)人當月崗位工資的5%;
16、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、成本控制目標：(10分)
1、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;
2、加強部門設(shè)施財產(chǎn)的維護、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率，部門設(shè)施完好率達到96%以上。
三、文化創(chuàng)建目標：(15分)
1、二會一課制度
1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;
2)周學(xué)習(xí)會要求部門組織員工進行業(yè)務(wù)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，并做好會議記錄;
3)部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次，要求有學(xué)習(xí)記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;
2、素質(zhì)技能目標
1)員工電腦培訓(xùn)：
組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。
2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊、《東方簡報》，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。
3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的`服務(wù)意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關(guān)措施，組織部門進行崗位培訓(xùn)，分解目標任務(wù)，增強業(yè)務(wù)技能，塑造良好形象。
6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語。
7)教育職工不賭博、不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結(jié)向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：(15分)
五、目標獎罰
(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責(zé)任書后，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發(fā)法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發(fā)法當月應(yīng)提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發(fā)應(yīng)計提當月效益工資及獎勵工資。
(二)年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。
(三)獎勵
1、年底全面完成公司下達的目標任務(wù)，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責(zé)人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責(zé)人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務(wù)，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責(zé)人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發(fā)本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。
六、其他事項
1、本目標管理責(zé)任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責(zé)任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書2
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責(zé)任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。
考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
一、主要職責(zé)
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務(wù)監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的'問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財務(wù)分析報告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務(wù)會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止
1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責(zé)任書。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書3
為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責(zé)人簽定目標管理責(zé)任狀。
一、主要目標：
1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責(zé)收交班主任工作計劃。
2、認真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作。
3、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(查班會)。
4、規(guī)劃并實施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的`思想品德教育秩序。
5、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。
6、積極開展學(xué)生的社會實踐活動，加強指導(dǎo)，講求實效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。
7、做好學(xué)校安全、學(xué)生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學(xué)生進行體格檢查。
8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動。
9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認真組織指導(dǎo)學(xué)生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評定和寫好評語。
10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。
二、考核辦法：
本責(zé)任狀于每學(xué)期進行考核，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書4
李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)總監(jiān)，主管財務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責(zé)任書。
一、管理目標
1、團結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責(zé)。
二、業(yè)務(wù)目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務(wù)方面的和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。
2、加強公司財務(wù)結(jié)算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務(wù)管控機制，提高服務(wù)保障水平，確保財務(wù)結(jié)(核)算真實、準確、及時。
3、負責(zé)項目綜合成本控制指標體系建設(shè)，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風(fēng)險，提供決策參考。
4、負責(zé)處理公司稅務(wù)事項，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù)，不發(fā)生被稅務(wù)機關(guān)查處、處罰問題。
5、加強與金融機構(gòu)的'協(xié)調(diào)合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔(dān)保等方面與有關(guān)機構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé)，全力為公司效力。
四、工作權(quán)限與權(quán)利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎懲的建議權(quán)利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利。
4、行政管理費用500元以內(nèi)的審批權(quán)。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。
六、責(zé)任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關(guān)條款(附件)。
七、有效期限
本責(zé)任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書5
為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保障護理安全，樹立良好的護理行業(yè)形象，特簽定護理服務(wù)目標管理責(zé)任書。
1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施，定期進行總結(jié)。
2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設(shè)，以病人為中心，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務(wù)，改進服務(wù)流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量。
3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。
5.加強護理安全管理，嚴格執(zhí)行護理核心制度，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯，應(yīng)及時進行分析反饋，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行。
6.計劃、組織本科室的`護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強“三基”訓(xùn)練，不斷提高護理技術(shù)水平。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護理科研工作，積極撰寫護理學(xué)術(shù)論文。
7.按照二級醫(yī)院的要求，完成全年護理管理綜合目標：
1)年計劃達標率≥80%；
2)護理工作滿意率≥90%；
3)護理人員考試考核參考率≥95%；
4)護理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)；
5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)；
6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%；
7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達標率≥90%；
8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%；
10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%；
12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%；
13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”；
14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”，
上述各項內(nèi)容應(yīng)認真遵照執(zhí)行，抓好落實，圓滿完成。年終考核不達標科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理，
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書6
控?zé)煿ぷ髂繕素?zé)任書
為認真貫徹落實《 衛(wèi)生局關(guān)于繼續(xù)做好創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)工作的通知及商州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《 衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞣桨浮吠ㄖ墓ぷ饕螅瑢崿F(xiàn)20xx年全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的.目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際。衛(wèi)生院與各科室及各村衛(wèi)生室簽訂目標責(zé)任書：
一、工作目標
全鎮(zhèn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，具體包括：鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。
二、主要任務(wù)
1、成立控?zé)熃M織，制定控?zé)煿ぷ饔媱潱瑢o煙機構(gòu)建設(shè)納入本單位日常工作;
2、建立健全控?zé)熆荚u獎懲制度;
3、所屬區(qū)域有明顯的禁煙標識，室內(nèi)完全禁煙;
4、各單位設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員;
5、開展多種形式的控?zé)熜麄骱徒逃?
6、明確規(guī)定全體職工負有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);
7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;
8、所屬區(qū)域內(nèi)禁止銷售煙草制品;
9、醫(yī)務(wù)人員掌握控?zé)熤R、方法和技巧;
10、組織開展5.31世界無煙日活動。
三、獎懲制度
1、鎮(zhèn)衛(wèi)生院將創(chuàng)建無煙科室、衛(wèi)生室納入年度工作目標考核;
2、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各科室及各醫(yī)療單位控?zé)煿ぷ鬟M行督導(dǎo)、檢查;檢查結(jié)果與年度工作目標考核掛鉤。
3、控?zé)煿ぷ鞑涣Φ目剖摇⒋逍l(wèi)生室和個人，給予經(jīng)濟處罰。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負責(zé)人(簽字)
財務(wù)目標管理責(zé)任書7
為了確保該年度護理管理目標的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護理管理目標分解給你，請你認真理解，全面完成，目標完成情況將按個人工作考核內(nèi)容進行獎懲。
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。
2、參加病房的護理臨床實踐，指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、參與病房危重，疑難病人的`護理工作，以及難度較大的護理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實踐。
4、參加臨床教學(xué)，帶教護生臨床實習(xí)。
5、協(xié)助護士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計劃并組織實施。
6、協(xié)助護士長負責(zé)本病房護士和進修護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計劃，并擔(dān)任講課，對護士進行考核，主持本病房的護理查房。
7、協(xié)助護士長擬訂病房護理工作計劃，參與病房管理工作。負責(zé)架上病歷護理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進意見。
8、負責(zé)本病房護理人員三基三嚴培訓(xùn)，進行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。
9、每年撰寫一篇護理工作經(jīng)驗總結(jié)文章。
10、對病房出現(xiàn)的護理差錯、事故進行分析，提出防范措施。
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)目標管理責(zé)任書8
維穩(wěn)工作目標責(zé)任書
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責(zé)任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的.惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負責(zé)人(簽字)
責(zé)任單位： 負責(zé)人(簽字)
財務(wù)目標管理責(zé)任書9
為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務(wù)部安全目標責(zé)任書》。
一、安全生產(chǎn)目標
防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務(wù)安全。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
5、根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
6、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。
7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。
9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預(yù)算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的.使用情況。
10、負責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)
三、責(zé)任形式
1、部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書
2、部門負責(zé)人向項目部繳納安全抵押金
四、考核辦法
年終，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。
五、獎懲辦法
1、參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進行獎罰。
2、對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。
3、當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。
4、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責(zé)人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。
5、凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。
6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故，部門負責(zé)人將受到適當?shù)莫剟睢?/p>
本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。
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