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財務目標管理責任書

時間：2023-01-06 16:09:11 財務管理我要投稿

財務目標管理責任書集錦6篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用責任書，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。那么責任書怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的財務目標管理責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

財務目標管理責任書集錦6篇

財務目標管理責任書1

　　為貫徹國家安全生產法律、法規和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產保障能力持續增強，提高項目部總體安全生產水平，確保項目部全年施工安全生產，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。

　　一、安全生產目標

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發生，確保項目部財務安全。

　　二、安全生產工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責任意識。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。

　　3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。

　　4、嚴格執行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。

　　5、根據項目實際情況及安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其它安全生產所需經費，保證專款專用。

　　6、按照國家對勞動保護用品的有關規定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

　　7、協助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續。

　　8、按照安全生產的'需要，制定安全設施的經費預算。

　　9、對審定的安全生產所需經費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經費的使用情況。

　　10、負責安全生產獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現

　　三、責任形式

　　1、部門負責人和項目經理簽訂本責任書

　　2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項目部安全生產領導小組結合工程局安全生產考核目標進行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規定進行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

　　3、當年不發生本部門范圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

　　4、凡當年發生本部門范圍內的安全責任事故，依據項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

　　5、凡當年發生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內不發生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人將受到適當的獎勵。

　　本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財務目標管理責任書2

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的.及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　序號、考核指標、單位、目標值、分值、備注

　　1、凈利潤萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　2、回款率80%億元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　3、成本每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　4、管理費用萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　5、收入萬元每減少一個百分點扣2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　時間：

財務目標管理責任書3

　　維穩工作目標責任書

　　為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：

　　一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。

　　二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。

　　三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。

　　四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。

　　五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規范管理，徹底消除不利于的'因素。

　　六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發表議論。

　　七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。

　　八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育群眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。

　　管理單位：中心衛生院負責人(簽字)

　　責任單位：負責人(簽字)

財務目標管理責任書4

　　為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特簽訂本責任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責

　　1、組織編制財務、資金、審計等規章制度及業務操作流程;

　　2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;

　　3、財務監控;

　　4、審計管理;

　　二、工作目標(50分)

　　1、財務預算與控制，對預算執行過程出現的問題及時解決，每出現一次失誤扣5分;

　　2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;

　　5、及時公正的'對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現一次扣5分;

　　6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;

　　7、做好財務室及庫房、油庫的監督、檢查和指導，共計10分。

　　三、績效指標(50分)

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據本人年底各項工作考核結果發放。

　　五、違規責任及責任書的終止

　　1、責任人在工作期內若出現重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產經營環境發生重大變化或發生其他情況時有權修改責任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財務總監(簽字)：

　　簽訂時間：

財務目標管理責任書5

　　控煙工作目標責任書

　　為認真貫徹落實《衛生局關于繼續做好創建無煙醫療衛生系統工作的通知及商州區衛生局關于印發《衛生系統控煙工作方案》通知的工作要求，實現20xx年全鎮衛生系統全面禁煙的目標，結合我鎮實際。衛生院與各科室及各村衛生室簽訂目標責任書：

　　一、工作目標

　　全鎮所有醫療衛生機構，具體包括：鎮衛生院、村衛生室、門診部、診所等公共場所和工作場所全面禁煙。

　　二、主要任務

　　1、成立控煙組織，制定控煙工作計劃，將無煙機構建設納入本單位日常工作;

　　2、建立健全控煙考評獎懲制度;

　　3、所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙;

　　4、各單位設有控煙監督員;

　　5、開展多種形式的控煙宣傳和教育;

　　6、明確規定全體職工負有勸阻吸煙的.責任和義務;

　　7、鼓勵和幫助吸煙職工戒煙;

　　8、所屬區域內禁止銷售煙草制品;

　　9、醫務人員掌握控煙知識、方法和技巧;

　　10、組織開展5.31世界無煙日活動。

　　三、獎懲制度

　　1、鎮衛生院將創建無煙科室、衛生室納入年度工作目標考核;

　　2、鎮衛生院對各科室及各醫療單位控煙工作進行督導、檢查;檢查結果與年度工作目標考核掛鉤。

　　3、控煙工作不力的科室、村衛生室和個人，給予經濟處罰。

　　管理單位：中心衛生院負責人(簽字)

　　責任單位：負責人(簽字)

財務目標管理責任書6

　　李文麗任河北盛澤房地產開發有限公司財務總監，主管財務部。根據公司有關制度及20xx年度經營發展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。

　　一、管理目標

　　1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;

　　2、提高自身素養和業務能力，加強對分管部門的管理;

　　3、忠于職守，切實履行管理職責。

　　二、業務目標

　　1、從公司全局利益出發，制定財務方面的規章制度和業務流程，并監督嚴格執行，保證公司不發生違反財經紀律的問題。

　　2、加強公司財務結算中心的'運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。

　　3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態掌握項目成本執行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。

　　4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協調，確保公司依法履行納稅義務，不發生被稅務機關查處、處罰問題。

　　5、加強與金融機構的協調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態余額不高于5000萬元。

　　6、拓寬融資渠道，協助擬定公司上市規劃方案，做好前期準備工作。

　　三、職業操守目標

　　認同公司管理理念，忠于公司利益，執行公司制度，保守公司機密，恪守職業道德，履行崗位職責，全力為公司效力。

　　四、工作權限與權利

　　1、擁有管理、監督分管部門工作和員工的權利;

　　2、向公司提出工作建議或業務實施方案;

　　3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。

　　4、行政管理費用500元以內的審批權。

　　五、薪酬待遇

　　認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為xx元。

　　六、責任條款

　　認同和執行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。

　　七、有效期限

　　本責任書執行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續訂。未盡事宜可另行協商簽訂補充文件。

　　本責任書一式兩份，雙方各執一份，簽章有效。

　　河北盛澤房地產開發有限公司(簽章)：

　　本人簽字：

　　20xx年1月1日

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