酒店收益崗位職責

　　在不斷進步的社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的酒店收益崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

酒店收益崗位職責1

　　1、根據空間(房間、宴會和餐飲)的可用性確保有效的戰略。

　　2、適當調節以保證酒店房間銷售和收益的最大化，按照必需的標準執行并記錄所有的規定。

　　3、監督客房預訂，并確保操作系統與公司標準相一致。

　　4、保證部門運營一直保持良好的銷售態度，所有人員都掌握酒店范圍內的'任何銷售機會，以確保收益的最大化。

　　5、發展酒店散客及團隊預定團隊，并且確保每次的電話查詢，保證最大收益。

　　6、具備設立最適合酒店的總體營業目標及行動方案的能力。

　　7、具備制訂和執行營業預算及經營計劃的能力。

　　8、具備高效地推廣和將品牌定位在理想的水平的能力。

　　9、具備管理營業部的能力。

　　10、具備協助總經理和管理層達到酒店總體經營目標的能力。

　　11、掌握政治，經濟和社會方面的知識及市場趨勢。

酒店收益崗位職責2

　　1、負責監測、分析、挖掘經營和銷售業務數據，并定期形成報表、分析建議報告，幫助決策層及時準確了解經營銷售狀況

　　2、負責外部信息采集，熟悉酒店上下游產業，就行業發展趨勢、競爭對手進行分析研究，為公司經營決策提供參考。

　　3、協定年度市場營銷計劃和階段性的經營指標，并監督各成員酒店執行

　　4、制定各細分市場的價格體系，監督各細分市場的價格策略運行

　　5、聯動各成員酒店客房、餐飲收益管理系統引進和專項收益管理技能研發

　　6、負責酒店產品的`收益風險管理，如包房協議、掛賬協議等，保證收益最大化負責各成員酒店收益管理人才的培養，提升整體收益管理團隊水平

酒店收益崗位職責3

　　1、根據酒店全年發展戰略做出酒店全年銷售預算、并按淡旺季分解到各季度月份執行完成任務；

　　2、了解國家有關酒店行業管理規定，熟悉國內酒店業發展狀況，并根據情況做出年計劃、半年計劃、季度計劃、月計劃、周計劃；

　　3、定期考察周邊酒店銷售行情和同級別酒店銷售價格等行情；

　　4、制訂市場營銷部管理規定和工作程序，報總經理批準后執行；

　　5、制訂酒店價格政策、酒店推廣計劃，并呈報總經理批準后組織實施；

　　6、監督審核銷售員工作不斷完善銷售績效考核方案；

　　7、審核酒店公關策劃方案；

　　8、制定酒店重大促銷計劃和方案；

　　9、細分酒店銷售客戶群體做出相應公關策略；

　　10、組織酒店大型的營銷推廣活動；

　　11、建立完善客戶檔案開發新客戶、維護老客戶、穩住大客戶；

　　12、完成各項上級交予的重要客戶的.接待工作；

　　13、組織和實施部門例會制度；

　　14、維護好各對外政府口和同行酒店關系；

　　15、做好第三方網絡維護平臺，保持網絡銷售持續增長；

　　16、對酒店內部做好各部門銜接工作；

　　17、制定前臺、銷售全年培訓計劃并執行；

　　18、做好總經理臨時交予的任務；

酒店收益崗位職責4

　　1、 負責境外酒店產品的成本估算，制定出合理的市場價位，更新指定酒店的底價和房態，有效進行市場分析，成本分析和成本及風險控制，以創造收益；

　　2、 跟酒店進行基礎維護工作，及時反饋酒店動態；

　　3、 對明星酒店及潛力酒店產品進行月度、季度、年度收益分析，及時制訂策略，以提高各酒店產量和利潤；

　　4、 負責所轄酒店產品的進銷庫存管理及渠道分銷管理；針對不同類型分銷商的'運營模式和酒店產品特點對酒店產品進行多渠道分銷和差異化管理（包括但不僅限于定價、房控、條款設置）；

　　5、 協助產品總監與境外酒店進行合作磋商，維護與境外酒店的合作關系；

　　6、 協調公司預訂部、財務部與境外酒店的溝通事宜。

酒店收益崗位職責5

　　1.預測市場需求,為酒店爭取市場關鍵時機。

　　2.協助酒店收益最大化,提高市場份額,同時取得更好的收益。

　　3.和酒店預訂部及銷售團隊緊密合作以推動針對性收入,在個人和團隊預定中始終堅持高標準的客服理念。

　　4.始終意識到獨特的環境競爭和優化每間可銷售客房平均收益。

　　5.相應敏銳的`洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光來領導團隊。

　　6.編譯rm信息包裝,領導每周rm團隊會議,促進決策過程制定銷售。

　　7.指示前進方向,確定行動項目,把工作職責和責任期限分發給rm團隊每個成員跟進。

酒店收益崗位職責6

　　1. 與銷售總監合作共同制定酒店的客房價格架構，并在酒店管理系統以及不同定房平臺做設置。

　　2. 關注競爭對手房間價格，了解本地動態市場及需求，并推薦適當的銷售戰略以及價格體系。

　　3. 了解酒店收益組成，做位酒店設定價格架構以及協議談判的依據。

　　4. 監測和確定宴會市場需求，根據歷史數據及酒店當時市場情況做出分析報告。

　　5. 負責跟蹤和分析預定流程，團隊流量，特別關注和加強團隊預留房管理，更好的'做好團隊的適度減量，最大程度提高收益。

　　6. 根據酒店收益情況做出分析，每周召開收益會議。

　　7. 配合管理集團以及合作伙伴推出的各種促銷活動。

　　8. 了解不同市場，不同定房渠道的產量，做到心中有數。

　　9. 做酒店市場份額分析，關注?g房產值。

　　10.做酒店市場預測。

　　11.做競爭對手酒店調查，包括服務，價格，設施設備等方面。

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