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建筑公司總經理職責

時間：2024-07-21 11:07:55 建筑/建材/工程/家居我要投稿

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建筑公司總經理職責15篇【通用】

建筑公司總經理職責1

　　由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續發展，總經理作為市場的主要聯系人則負有以下市場職責： 1.負責與甲方內蒙古分公司各相關部門總經理及工程主管聯系溝通協調，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯系電話，生日，個人愛好等相關信息，建立良好的個人感情。

建筑公司總經理職責15篇【通用】

　　2.每周應至少走訪各建設單位內蒙古公司建設部一次，匯報監理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應赴各監理業務區4次，走訪甲方各盟市分公司相關領導，協助區域經理處理分公司的各級關系，并聽取各盟市分公司對監理工作的意見，了解基層監理員工對項目總監的意見和對監理公司的意見。

　　4.積極協調溝通各承建施工單位，設計單位的聯系人、負責人，熟知施工單位、設計單位的.名稱和負責人電話等信息。與區域經理一起協調相關單位的配合我方的合同信息，監理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區域經理一起積極協調各建設單位內蒙古分公司、各盟市分公司相應考核期的評分事宜，要求不得低于倒數第三名。遇到問題要及時上報董事長。

建筑公司總經理職責2

　　1.總經理是監理分公司的最高領導，負有對監理分公司所有員工的管理、監督和調配的職責。

　　2.總經理是公司高層領導中對市場及人員需求最了解的.領導，對董事會負有推薦員工的職責；提出人員增減需求建議的職責；提出員工待遇合理建議的職責。

　　3.總經理作為領導層中制度制定的參與者，是所有員工中對制度最為了解的人，負有對所屬員工解釋及督促制度規范執行的職責，并對下屬的區級經理負有考核的職責。

　　4.總經理作為領導層中對專業及市場最熟悉的人，負有組織所屬員工接受監理業務培訓、通信技術培訓及工作指導的職責。 5.總經理作為跟員工接觸最多的領導，負有關心員工生活及協調所屬員工團結和睦工作的職責，同時作為所有員工的領頭人，負有接受員工監督和評價的職責。

建筑公司總經理職責3

　　任職要求:

　　1、工民建、建筑學相關專業畢業,具有注冊建造師資格證書優先;

　　2、從事建筑企業經營及施工管理工作10年以上,具有全程主持大型項目施工管理的成功案例;

　　3、熟悉現場施工管理與合同管理,能全面控制項目施工過程,有豐富的.建筑施工管理經驗,熟悉各個技術環節,熟悉掌握建筑項目的整體運作流程,熟悉國家建筑法規;

　　4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制、工程造價等方面工作,具備協調能力和處理解決復雜問題的能力,有出色的組織管理才能;

　　5、富于創造能力和良好團隊精神,具備良好的組織領導才能與人際關系能力;

　　6、善于溝通,具有較強公關能力、與相關政府和行業單位的關系建立和維護能力;7、為人穩重、誠信、善于溝通,能承受較強的工作壓力。

建筑公司總經理職責4

　　總經理作為管理層中直接的費用控制和使用者，應負有以下財務管理的職責：

　　1.根據公司的財務規定，負責審核和簽署所屬員工的工資、補助、及報銷的各類票據，并及時上報公司財務部門。 2.合理控制公司的'經營成本以及各區域的費用；

　　3.公司財產的安全責任由總經理負責，公司的固定資產發生非自然的損壞、丟失，其損失的費用由責任人承擔，區域經理及總經理附有連帶責任。

建筑公司總經理職責5

　　總經理為分公司的最高管理者，直接對總公司負責，對本公司的經營效果、施工質量負全面責任，其工作標準如下：

　　1、負責制訂年度工作（經營）、經濟指標制訂，并組織檢查落實；

　　2、負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　3、建議任命各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　4、具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標。

　　6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源；

　　7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　8、根據市場變化，及時了解同行業產品價格的變化情況，在預算內控制成本增長點；

　　9、認真掌握各項業務，財務統計數據，進行財務狀況分析，監督財務管理，一切費用及報表應確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設小金庫等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關各部門、發展商的關系；

　　11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；

　　12、及時察看員工思想動態，將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中；

　　13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財經紀律。

　　14、定期以書面形式向總公司述職；

　　15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。分公司總經理助理（工程業務）崗位職責

　　1、協助總經理抓好工程業務和產品銷售工作，率領業務員以最大限度占領本地區的市場份額；

　　2、協助總經理抓好戰略性重大問題，并參予編制年度工程業務、銷售計劃并組織實施，并對業務活動負有直接責任；

　　3、率領員工認真執行總公司和分公司的各項規章制度；

　　4、嚴格把握業務關，負責大宗業務的跟進、策劃、協調等工作；

　　5、負責與發展商的全面協調，協調各工地進度，確保工程按合同期竣工驗收，配合技術部門處理施工過程中出現的技術問題。

　　6、具有商場經營的開拓，預測，分析能力，且能為總經理出謀劃策；

　　7、協調與各部門的合作，為工程項目的'全面完成奠定基礎；

　　8、協助建立各立項樓盤的詳細檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開、公平處事；

　　10、負責召集工程業務和銷售例會，解決工作中所存在的問題，并以文字形式記錄在案，形成計劃、安排、實施、檢查、整理、總結一條龍的工作作風；

　　11、負責指導業務員業務工作，組織對工程業務員的業務知識培訓并進行考核，有效進行目標管理，促進業務工作的深入，確保公司經營目標的順利完成；

　　12、完成領導臨時交辦的各項任務。

建筑公司總經理職責6

　　1、主持公司的全面經營管理工作，組織實施集團公司決議。

　　2、根據集團公司提出的戰略目標，組織制訂公司發展戰略。

　　3、根據公司發展戰略，組織制訂公司的年度經營計劃、預算方案、業務發展計劃，完成責任目標和年度計劃，并落實分解至季度、月度。

　　4、組織制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度，內部管理制度化、規范化、精細化。

　　6、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　7、對公司運作與各職能部門進行管理，監督各項管理制度的制定及推行。

　　8、組織、監督公司各項規劃和計劃的.實施，實施公司的經營管理目標及發展目標。

　　9、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　10、組織開展企業形象宣傳工作，推進公司企業文化的建設工作。

　　11、搞好社會公共關系，做好外部協調及集團內部協調工作，為公司樹立良好的企業形象。

　　12、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　13、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　14、處理公司重大突發事件。

建筑公司總經理職責7

　　一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的`任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建筑公司總經理職責8

　　1、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

　　2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施;

　　4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

　　5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;

　　6、參與集團召集的.與建筑業務有關的工作會議

建筑公司總經理職責9

　　一、主持建筑公司全面工作；嚴格執行國家職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規、決議和決定，負責施工資質、安全生產許可的審驗及延期工作。

　　二、要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第

　　一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

　　三、負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。

　　四、負責組織制定建筑公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

　　五、負責確定建筑公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權。

　　五、負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關文件內容，按要求做好相關工作的`落實與檢查工作。

　　六、和相關管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　七、負責對公司各種工程、生產、辦公物資采購計劃審核。

　　八、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

　　九、完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

建筑公司總經理職責10

　　總經理作為管理層中第一線的領導，對所監理范圍內的工程情況有最直接的掌握和了解，應負有以下項目管理職責：

　　1.熟悉掌握公司各區域所承接的監理任務，必須掌握了解合同范圍內的監理任務，并與區域經理共同安排制定好監理工作的規劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監理資料。親自組織或整理各區域上報的周報、月報，對各區域內各項工程的實際進度及施工過程中發生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協調解決，使我方所監理的'工作能盡快完成。對于解決不了的問題應主動上報建設單位，盡快拿到建設單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴格把控資料的及時性及準確性，工程完工后，及時上交報送建設單位和公司歸檔的資料。

　　5.協助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

建筑公司總經理職責11

　　一、職責總述：

　　1、本類工作是在總經理監督下，處理日常工作。

　　2、遵守國家和企業的各種規章制度。

　　3、負責公司的全面工程施工管理工作。

　　二、所受監督：

　　1、直接接受本公司總經理的指令和監督。

　　2、在規定的`權限內，可單獨處理例行公事，有關重要事項，須向總經理請示批準后執行。

　　三、所施監督：

　　有直屬下級，有直接監督他人的權限。

　　四、工作范圍：

　　1、按公司有關程序規定工作。

　　2、保持與建設單位良好合作關系。

　　3、保證各項工程的施工質量達標和安全生產達標。

　　4、保證各項工程的施工工期。

　　5、保證各項工程合理利潤率。

　　6、工程合同及工程預算的審查。

　　7、工程現場巡查、督導和指示。

　　8、降低工程成本企劃、實施和指導。

　　9、協調各部門開展工作。

　　10、負責各項工程現場安全防火工作。

　　五、領導責任：

　　1、對生產工作目標的完成負責。

　　2、對工程經營效益負責。

　　3、對所屬下級紀律行為、工作秩序、團隊精神負責。

　　4、對工程質量給公司造成影響負責。

　　5、對所轄范圍內的人員安全負責。

　　6、對所掌管的公司秘密安全負責。

　　7、對所轄范圍內公司財產安全負責。

　　六、權力：

　　1、有向總經理報告權。

　　2、對下屬部門成員有人事任免提議權。

　　3、對下屬工作有監督檢查權。

　　4、對下屬部門成員有獎罰提議權。

　　5、對工程有關車輛、設備等有調動權。

　　七、所需條件：

　　1、高級專業學校畢業。

　　2、專業性、知識性、能力性比較強。

　　3、具有高度的敬業精神和工作能力。

　　八、工作環境：

　　公司辦公室及工程現場。

建筑公司總經理職責12

　　1、遵守公司的規章制度，工作積極肯干，具有市場開拓能力，具有強烈的公司榮譽感和責任感，掌握公司產品的性能指標，熟悉工程業務操作程序；

　　2、服從安排，團結協作，工程業務員嚴格按《業務員工作流程圖》所規定的程序及權限開展業務工作；

　　3、負責參與合同的起草、評審及合同的執行完成；

　　4、負責與甲方的協調和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產品優勢，做好市場調查分析，認真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤工地，搜集房地產商信息，相關目實施信息，并不斷擴大新客戶來源，對重大商務和重要客戶及時匯報，及時跟進，上下積極配合；

　　7、負責各客戶作產品性能介紹，做到合理配置，并經上級同意后，慎重報價。對客戶所提的各種問題負責耐心解答，對自己不太清楚的`技術問題一定要找技術人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責，一經發現堅決予以辭退；

　　8、認真填制出貨單，對數量、單價、金額仔細復核，以免出錯，出貨單必須嚴格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對作廢的出貨單必須一式四聯產交財務部門入帳，以使財務銷號，對財務沒有銷掉號的出貨單一定要配合財務部門追查清楚；

　　9、按時做好業務工作計劃，并按計劃逐步完成，月底必須對當月的工作以書面形式向主管領導匯報，做到有數據、有建議、有看法，對敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴守公司銷售機密，不得向同行泄露產品的銷售價格，銷售方式以及現有客戶等，如有違反，堅決予以辭退，絕不允許以公司的名言進行各種營銷活動，一經查處，立即辭退；

　　11、及時完成臨時交辦的工作任務。

　　銷售業務人員工作職責

　　1、熱愛本職工作，服從工作安排，認真學習公司各項制度，嚴格遵守；

　　2、在所轄區域，宣揚企業形象，負責業務處理及客戶溝通，努力

　　開拓業務渠道，耐心細致做好售后服務；

　　3、開單與出貨、收款應遵循以下原則，嚴禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔責任：

　　（1）遵守款到發貨原則，所售產品不提低于權限之折扣；

　　（2）開單必須按照明細欄正楷認真填寫，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應交財務），非程序性操作必須在備注欄是說明，經主管領導同意方可處理；

　　（3）運費由客戶承擔，特殊情況先批示后執行；

　　（4）簽訂合同的客戶，嚴格按合同執行，收貨必須由對方的簽名和蓋章；

　　（5）贈送贈品單獨開票；

　　（6）對個人限額內擔保的產品，本人責任最遲當月歸回（業務員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內歸還。

　　5、每周六遞交周工作報告，每月五號前遞交月工作報告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴守公司商業機密，不得向同行泄露產品的終端價位，銷售方式及相關文件資料。

　　辦公室建議

　　根據辦公室目前掌握的情況，發現各分公司負責人在工程業務管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們在業務管理的各個環節上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責任制，作為總公司統一標準。同時根據對上述各類管理模式的初淺分析，認為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業績的問題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負責人定期或不定期進行管理工作的匯報交流。交流內容應包括突出業績總結、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結分析等，以使公司整個管理層工作素質不斷提高，同時也增強各個管理者的團隊精神與凝聚力。