（精品）小區(qū)財務(wù)管理制度6篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的小區(qū)財務(wù)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小區(qū)財務(wù)管理制度1
第一章 總 則
第一條 為加強對小區(qū)公共物業(yè)收益的收支管理，增強財務(wù)收支透明度，有效監(jiān)督業(yè)主委員會財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國會計法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)的實際情況，制定本財務(wù)管理制度。
第二條 業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作經(jīng)費由全體業(yè)主承擔(dān)，其經(jīng)費的籌集、管理、使用辦法由業(yè)主委員會負(fù)責(zé)。
第三條 財務(wù)管理主要任務(wù)：
(一) 多渠道籌集經(jīng)費資金，合理編制業(yè)主委員會財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算實施全過程控制和管理；
(二) 合理開發(fā)利用小區(qū)資源，提高公共資源的使用效率，管理好公共資產(chǎn)，防止業(yè)主共有資產(chǎn)的流失，并使其保值增值；
(三) 依法對物業(yè)公司進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)全體業(yè)主的正當(dāng)合法權(quán)益；
(四) 接受全體業(yè)主監(jiān)督，每季度在小區(qū)范圍內(nèi)公示業(yè)主委員會財務(wù)收支情況。
第二章 經(jīng)費的籌集
第四條 業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費采取以下方式進(jìn)行籌集：
(一) 業(yè)主捐贈；
(二) 公共部位、公用設(shè)施、場所的收入(如停車費、廣告費、租賃費等)中依照適當(dāng)比例所提取的部分；
(三) 經(jīng)業(yè)主大會通過或經(jīng)業(yè)主委員會研究同意向業(yè)主公告后的其他合法收入。
第三章 經(jīng)費的使用范圍
第五條 業(yè)主委員會的經(jīng)費實行專款專用，嚴(yán)禁超范圍使用。
第六條 工作經(jīng)費用于以下開支：
(一) 辦公設(shè)備：包括桌椅、文件柜、電腦、打印機、傳真機、電話機等辦公設(shè)備及耗材的開支；
(二) 辦公經(jīng)費：包括日常辦公開支、交通費、通訊費、廣告宣傳費、差旅費、業(yè)務(wù)交流招待費；
(三) 會議經(jīng)費：業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專項開支；
(四) 咨詢費：外聘的會計、顧問、審計費用；
(五) 物業(yè)公司選聘招聘費：包括宣傳廣告費、評估費、公告、工本費；
(六) 在資金允許情況下，計劃安排公共設(shè)施和設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)以及更新、改造費用；
(七) 維權(quán)費用：包括訴訟費、律師費等；
(八) 組織活動類：為豐富小區(qū)居民精神文化生活，而開展的各種文體娛樂活動的經(jīng)費；
(九) 其他合理費用
第四章 賬目管理和資金管理
第七條 建立原始憑證、賬薄等有效資料管理制度，建立財務(wù)資金使用和報銷制度，實行賬目、票據(jù)憑證與現(xiàn)金、存單分開管理制度。業(yè)主委員會財務(wù)管理設(shè)專委一人，暫由秘書長兼任會計(條件成熟時聘請專門會計)，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金收支日記賬以及收支單據(jù)的填制、審核、財務(wù)公開的'工作。支出票據(jù)必須注明發(fā)生事項、時間、由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字，做到手續(xù)齊全，所有財務(wù)收支賬目需管理登記；另設(shè)財務(wù)管理專委一人，擔(dān)任出納(條件成熟時聘請專門出納)，負(fù)責(zé)日常庫存現(xiàn)金保管、現(xiàn)金收支和銀行存取。
第八條 業(yè)主委員會的財物工作實行主任、分管副主任負(fù)責(zé)制，業(yè)主委員會資金實行集中管理。在以業(yè)主委員會名義開立銀行帳戶前，以主任實名在銀行開設(shè)存折存款帳戶，存單由擔(dān)任出納的專委保管，密碼由副主任監(jiān)管。
第九條 條件成就時，在銀行開設(shè)“阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)主委員會”賬戶，有關(guān)開立賬戶的文件，在完成開立賬戶之后，應(yīng)認(rèn)真妥善保管存檔備查。
本賬戶為業(yè)委會往來資金結(jié)算、收支現(xiàn)金賬戶，屬業(yè)主委員會所有，任何人不得以任何理由出租、轉(zhuǎn)借其他單位或個人之用。
第十條 業(yè)主委員會根據(jù)實際資金情況，制定年度財務(wù)預(yù)算報業(yè)主代表大會決定，由業(yè)主委員會主任組織實施方案或新的報批方案。
第十一條 庫存現(xiàn)金管理
(一) 出納庫存現(xiàn)金在1000元以下，不能以借條充現(xiàn)金；
(二) 庫存現(xiàn)金不能私用和轉(zhuǎn)借他人；
(三) 在銀行存折或銀行帳戶提取現(xiàn)金時必須辦理提款審批手續(xù)，主任審批，會計復(fù)核，副主任和出納共同辦理提款手續(xù)。
第十二條 資金使用審批權(quán)限：
(一) 由業(yè)主委員會全體代表會議通過的事項，由會計負(fù)責(zé)復(fù)核，主任審批；
(二) 1000元以內(nèi)的開支，由主任審批；1000元以上3000元以下的開支不含3000元由主任會議審批；3000元以上可經(jīng)全體業(yè)主委員會委員過半數(shù)簽字后方可開支；
(三) 超過年度預(yù)算使用的資金，需經(jīng)過業(yè)主代表大會討論通過，由主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行實施。
(四) 費用報銷須經(jīng)辦人或當(dāng)事人在合法報銷單據(jù)上說明開支用途并簽字，審查同意開支的業(yè)主委員會主任或副主任，簽字證明后確定。無法辦理合法憑證的由主任、副主任共同審批。
第五章 附則
第十三條 業(yè)主有權(quán)對業(yè)主委員會的賬目進(jìn)行預(yù)約查詢，由主任或副主任審批；秘書長(兼會計)應(yīng)定期或不定期向業(yè)主委員會報告財務(wù)工作。
第十四條 業(yè)主委員會財務(wù)賬目(表)每季度在本物業(yè)管理區(qū)域公布一次，接受業(yè)主的監(jiān)督。
業(yè)主委員會應(yīng)在定期業(yè)主大會會議上報告本小區(qū)財務(wù)收支情況，接受業(yè)主的質(zhì)詢。
第十五條 業(yè)主對業(yè)主委員會公布的財務(wù)賬目有疑問的，可書面申請向業(yè)主委員會說明。
業(yè)主委員會委員對財務(wù)賬目有疑問的，其本人可經(jīng)主任或者副主任批準(zhǔn)查閱會計檔案和憑證。
第十六條 違反本制度的，依法追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。業(yè)主委員會委員違反本制度的，應(yīng)及時提請業(yè)主大會終止其業(yè)主委員會委員資格。
第十七條 本制度經(jīng)業(yè)主委員會通過后立即生效。
小區(qū)財務(wù)管理制度2
一、總則
1.為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)社區(qū)（小區(qū)）財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，推進(jìn)社區(qū)（小區(qū)）財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化進(jìn)程，切實維護(hù)居民合法權(quán)益，促進(jìn)社區(qū)（小區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)（小區(qū)）實際情況，制定本制度。
2.社區(qū)（小區(qū)）黨組織書記是執(zhí)行本制度的第一責(zé)任人，在任職期限內(nèi)對本社區(qū)（小區(qū)）的財務(wù)管理負(fù)總責(zé)。
3.社區(qū)（小區(qū)）會計負(fù)責(zé)本社區(qū)（小區(qū)）的財務(wù)管理工作，根據(jù)本制度的要求，如實反映社區(qū)（小區(qū)）的財務(wù)狀況，嚴(yán)格履行集體資金管理職能，規(guī)范會計核算，確保集體資產(chǎn)不流失。
二、社區(qū)（小區(qū)）集體資金管理
1.社區(qū)（小區(qū)）集體資金嚴(yán)格實行收、支兩條線管理，嚴(yán)禁坐收坐支。
2.全面實行非現(xiàn)金結(jié)算。各類項目補助資金、政府下?lián)芙?jīng)費等所有款項，必須通過轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)入**鎮(zhèn)財政分局村級集體資金結(jié)算專戶，嚴(yán)禁直接收取現(xiàn)金。所有支出一律不支取現(xiàn)金，必須通過轉(zhuǎn)賬方式轉(zhuǎn)入收款單位（人）或墊付資金的當(dāng)事人。零星辦公用品配置等，采取“誰經(jīng)辦，誰報支”的結(jié)算方式，實行經(jīng)辦人負(fù)責(zé)制，屬個人墊支的，通過轉(zhuǎn)賬的方式匯至經(jīng)辦人銀行賬戶；屬欠購待結(jié)的，也必須通過轉(zhuǎn)賬的方式匯至對方單位或個人銀行賬戶。
3.嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)（小區(qū)）備付金限額制度。各社區(qū)（小區(qū)）原則上不留備用金，如確需使用備用金的，由社區(qū)（小區(qū)）提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后撥付，但最高不得超過 元。社區(qū)（小區(qū)）會計統(tǒng)一辦理銀行公務(wù)卡，專門用于備用金的收支業(yè)務(wù)，公務(wù)卡不得用于私人資金收付，每半年將公務(wù)卡流水打出附于憑證后。
三、社區(qū)（小區(qū)）收支票據(jù)管理
1.社區(qū)（小區(qū)）一切收支，由社區(qū)（小區(qū)）會計統(tǒng)一辦理，其他任何人不得保管存單和票據(jù)。
2.社區(qū)（小區(qū)）一切收入，必須統(tǒng)一使用省監(jiān)制的《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織結(jié)算憑證》，嚴(yán)格自購市場收據(jù)收款。未收到款項的，應(yīng)及時收回發(fā)票聯(lián)，貼在存根上并注明“作廢”字樣。
3.社區(qū)（小區(qū)）集體購買力的支出，不分?jǐn)?shù)額大小，必須取得合法的外來原始憑證（稅票、財政監(jiān)制票據(jù)、其他專用票據(jù)），嚴(yán)禁使用《現(xiàn)金支出證明單》直接支出，外來原始憑證必須包括日期、購買物品的名稱、單價、數(shù)量、金額等要素，大、小寫金額相符。
4.社區(qū)（小區(qū)）集體非購買力的支出，應(yīng)取得合法的外來原始憑證。確實無法取得的，必須取得收款人的原始手續(xù)作附件。
5.所有票據(jù)必須注明用途，由經(jīng)辦人、證明人簽字，黨組織書記審批，社區(qū)（小區(qū)）會計收集相關(guān)票據(jù)后到 鎮(zhèn)農(nóng)財科審核報支。
四、社區(qū)（小區(qū)）非生產(chǎn)性支出管理
1.招待費支出。社區(qū)（小區(qū)）公務(wù)招待費零支出，商務(wù)招待應(yīng)貫徹中央“八項規(guī)定”和省委、市委“十項規(guī)定”精神，厲行勤儉節(jié)約，在規(guī)定的限額內(nèi)按實列支。
2.報刊費支出。以社區(qū)（小區(qū)）為單位原則上不得超過20xx元標(biāo)準(zhǔn)。主要用于黨報黨刊征訂，嚴(yán)禁公費訂閱娛樂性報刊、雜志。
3.外出學(xué)習(xí)考察支出。原則上社區(qū)（小區(qū)）不得自行組織社區(qū)（小區(qū)）干部（黨員、村民代表）外出學(xué)習(xí)考察。確因工作需要的，須經(jīng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，支出費用時須報鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人審批同意。
維穩(wěn)、征兵、秸稈“雙禁”費用。因維穩(wěn)、征兵、秸稈“雙禁”工作發(fā)生的必要費用，鎮(zhèn)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，沒有具體規(guī)定的，憑有效票據(jù)，經(jīng)鎮(zhèn)相關(guān)職能部門審核簽署意見后按實列支。
4.捐助、贊助、賀禮支出。社區(qū)（小區(qū)）集體不得以捐助、贊助、賀禮費的名義向外單位捐款。確需捐贈的須經(jīng)社區(qū)（小區(qū)）班子成員會議討論通過，并報鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人審批。
五、困難救濟(jì)管理
1.社區(qū)（小區(qū)）困難戶的救濟(jì)，原則上在春節(jié)前按規(guī)定程序?qū)嵤綍r不得支付困難戶的救濟(jì)補助。特殊情況發(fā)生救濟(jì)的，必須經(jīng)班子成員集體討論通過，張榜公布，公布無異議后，由相關(guān)審核人員在救濟(jì)報告上簽字，社區(qū)（小區(qū)）黨組織書記簽署意見后列支。
2.各個時期涉及困難戶救濟(jì)的支出，必須由享受救濟(jì)的困難戶本人親自簽字（簽章）領(lǐng)取后，由社區(qū)（小區(qū)）遞交農(nóng)財科打卡到人，并附集體討論的會議記錄復(fù)印件，否則不予入賬。
3.對本社區(qū)（小區(qū)）居民及60歲以上的老黨員、困難黨員的貧困救助及捐資助學(xué)、軍烈屬補助、傷亡慰問等對象的支出應(yīng)注明居民姓名。
六、社區(qū)（小區(qū)）干部報酬獎金管理
1.社區(qū)（小區(qū)）干部報酬由組織人事科根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際確定。基本報酬每年由組織人事科測算，經(jīng)批準(zhǔn)后送交農(nóng)財科打卡發(fā)放到人；考核報酬、績效管理獎由社區(qū)（小區(qū)）按鎮(zhèn)考核結(jié)果計算，經(jīng)組織人事科審核后列支發(fā)放。
2.所有考核發(fā)放到社區(qū)（小區(qū)）集體的資金都必須作為社區(qū)（小區(qū)）其他收入全額入賬核算，文件規(guī)定直接打卡到人的除外，嚴(yán)禁不入賬或少數(shù)人私分；上級文件規(guī)定可以發(fā)放到人的獎金，社區(qū)（小區(qū)）制定相關(guān)考核意見或發(fā)放政策，經(jīng)班子成員集體討論后發(fā)放，獎金總額不突破上級獎勵資金總額。
3.社區(qū)（小區(qū)）集體不得為社區(qū)（小區(qū)）干部墊支應(yīng)由社區(qū)（小區(qū)）干部本人承擔(dān)的養(yǎng)老保險金及其他保險金。現(xiàn)職社區(qū)（小區(qū)）干部、六位一體人員及網(wǎng)格員可以購買意外傷害保險一份；社區(qū)（小區(qū)）可組織體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)50歲以下的每人每年原則上不超過400元，50歲以上的每人每年原則上不超過600元。
4.社區(qū)（小區(qū)）干部兼任網(wǎng)格員的不得領(lǐng)取網(wǎng)格員補助。
七、債權(quán)債務(wù)管理
1.社區(qū)（小區(qū)）債權(quán)實行臺賬管理，并明確有效債權(quán)清收工作責(zé)任，制定清收措施，對有償還能力的債權(quán)予以回收。
2.嚴(yán)格控制新的債權(quán)增加，嚴(yán)禁無償占用集體資金，對擅自無償借出集體資金的，在限期追回借款的同時，追究批準(zhǔn)人的責(zé)任。
3.社區(qū)（小區(qū)）干部原則上不得借用社區(qū)（小區(qū)）集體資金，確因家庭特殊情況需要借款的，必須履行借款手續(xù)，經(jīng)班子成員集體討論通過，報經(jīng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人審批同意后方可借款，借款額度不超過本人上年基本報酬總額，償還時間不得超過1年。
4.規(guī)范社區(qū)（小區(qū)）債務(wù)管理，建立債務(wù)管理臺賬，逐筆登記債務(wù)發(fā)生的時間、用途、債權(quán)人、借款利率和償還時間。
5.對未按程序規(guī)定而擅自舉債的，嚴(yán)格執(zhí)行“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)、誰借錢、誰償還”的原則，社區(qū)（小區(qū)）集體不得入賬核算。
八、用工管理
1.所有用工需實行臺賬管理，憑出工人簽字確認(rèn)的入賬手續(xù)，一事一報，全部打卡到人。
2.報支用工時賬面無資金的，通過“應(yīng)付款（內(nèi)部往來）--欠居民用工款”科目反映，償還出工款時，結(jié)合出工臺賬登記臺賬，依據(jù)原清單打卡到人。
3.所有用工實行“平時用工記載，按月匯總、次月報支”的程序進(jìn)行。
平時用工記載：以片區(qū)為單位，對平時出工情況按實記載，記載內(nèi)容主要包括出工日期、出工人員姓名、用工項目、標(biāo)準(zhǔn)工日數(shù)等。
按月匯總：月末終了，對當(dāng)月出工情況以片區(qū)為單位進(jìn)行匯總登記。
次月報支：次月15日之前，由社區(qū)（小區(qū)）辦公室對當(dāng)月各片區(qū)統(tǒng)計的出工匯總表進(jìn)行核查報支。
4.對用工無明細(xì)的支出，社區(qū)（小區(qū)）會計可拒絕入賬核算。
九、產(chǎn)權(quán)交易
1.所有工程項目按照“3萬元以下，社區(qū)（小區(qū)）參照鎮(zhèn)相關(guān)招投標(biāo)手續(xù)自主招標(biāo)；3萬元及以上，社區(qū)（小區(qū)）上報鎮(zhèn)招投標(biāo)科，社區(qū)（小區(qū)）積極配合”的原則執(zhí)行。3萬元及以上所有申報項目必須經(jīng)社區(qū)（小區(qū)）班子成員集體討論通過形成會議記錄，報經(jīng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人審批后，交招投標(biāo)科按相關(guān)流程進(jìn)行招投標(biāo)。
社區(qū)（小區(qū)）集體經(jīng)營性資產(chǎn)、集體建設(shè)工程項目、固定資產(chǎn)購置，主要包括：
（1）建設(shè)工程項目。所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程指新建公用房屋建筑、裝飾、綠化、道路、路燈、橋梁、泵站修建、河道疏浚等建設(shè)項目。支出必須提供：中標(biāo)通知書、施工協(xié)議、竣工驗收報告、正式票據(jù)；招投標(biāo)科所出具的招投標(biāo)資料中有要求提供第三方機構(gòu)的審計報告的，建設(shè)單位也必須提供。機械類費用還須提供施工前后對比照片，并實行一事一報，否則社區(qū)（小區(qū)）辦公室不予報支。
（2）集體資產(chǎn)、資源的發(fā)包。
（3）集體土地的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、流轉(zhuǎn)。
（4）集體資金的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售。
2.對搶險救災(zāi)、突發(fā)安全環(huán)保事項、區(qū)鎮(zhèn)及以上負(fù)責(zé)人決策限期完成但通過招投標(biāo)交易平臺不能及時組織招投標(biāo)的等不可預(yù)見事項及使用機械類費用，按照市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于創(chuàng)新農(nóng)村集體“三資”管理工作中有關(guān)問題的處理意見》執(zhí)行。
十、承包合同管理
1.各類承包合同必須簽訂規(guī)范的合同文本，新簽訂的承包期限原則上不得超過5年。并應(yīng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度約定逐年增加機制。
2.涉及社區(qū)（小區(qū)）集體產(chǎn)權(quán)交易的各類合同、協(xié)議必須統(tǒng)一交社區(qū)（小區(qū)）會計歸檔管理，任何人不得以任何理由私自保管、扣押、隱藏合同或協(xié)議。
3.嚴(yán)格按承包合同規(guī)定的上交標(biāo)準(zhǔn)和上交時限結(jié)算兌現(xiàn)，未經(jīng)社區(qū)（小區(qū)）班子成員集體會議討論，任何人不得私自決定承包上交稅的'減免，確因特殊情況造成尾欠的，必須經(jīng)社區(qū)（小區(qū)）班子成員集體討論同意，并有承包人作書面限期還款承諾（還款期限不得超過1年）。
十一、審計監(jiān)督
1.社區(qū)（小區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)工作必須接受審計監(jiān)督，審計工作一般以鎮(zhèn)審計部門審計為主。
2.社區(qū)（小區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)實行“一年一輪審”制度和社區(qū)（小區(qū)）主要干部任期與離職審計制度。對集體債權(quán)債務(wù)、群眾反映強烈的突出問題實行專項審計。
3.審計部門在審計結(jié)束后，要有客觀、公正、全面的書面審計報告，并經(jīng)社區(qū)（小區(qū)）主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，提出的問題和處置建議要有可操作性，并要加強事后跟蹤監(jiān)督，審計資料及結(jié)論要及時裝訂成冊，歸檔保管。
4.審計部門對審計發(fā)現(xiàn)的被侵占集體資產(chǎn)和資金，要責(zé)成相應(yīng)當(dāng)事人如數(shù)退還；涉及國家工作人員及社區(qū)（小區(qū)）干部違紀(jì)的，要及時上報鎮(zhèn)紀(jì)檢科，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的要移送司法機構(gòu)，依法依紀(jì)追究當(dāng)事人責(zé)任。
十二、檔案管理
1.社區(qū)（小區(qū)）集體組織的檔案包括：會計憑證、賬冊；各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議；社區(qū)（小區(qū)）干部崗位責(zé)任制及相關(guān)工作考核結(jié)果；社區(qū)（小區(qū)）黨組織、社區(qū)（小區(qū)）辦公室會議記錄；會計交接清單；各類統(tǒng)計資料；會計報表；社區(qū)（小區(qū)）財務(wù)預(yù)（決）算方案；民主理財資料以及上級規(guī)定保存的紙質(zhì)資料和電腦文檔。
2.嚴(yán)格按照《會計檔案管理方法》規(guī)定的保管期限，加強對會計檔案的管理。財務(wù)檔案保管期滿，需銷毀的，應(yīng)編制好銷毀清冊，社區(qū)（小區(qū)）并派人監(jiān)銷。
3.社區(qū)（小區(qū)）會計檔案以社區(qū)（小區(qū)）管理為主。
4.應(yīng)設(shè)立檔案室，購置檔案柜，落實好檔案管理制度，建立好檔案保管、調(diào)閱登記簿，做到完整無缺、擺放有序，方便查閱，管理規(guī)范，達(dá)到“防火、防盜、防蛀、防潮”“四防”要求。
十三、財會隊伍管理
1.社區(qū)（小區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)配備一名社區(qū)（小區(qū)）會計，社區(qū)（小區(qū)）辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)不得兼任財會人員，社區(qū)（小區(qū)）辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬不得擔(dān)任財會人員。
2.社區(qū)（小區(qū)）會計必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真履行報賬職能、并記好相關(guān)臺賬，定期對賬，上報有關(guān)報表，組織民主理財活動、整理管理會計檔案等會計職能。涉及違紀(jì)的轉(zhuǎn)交紀(jì)檢監(jiān)督部門處置，觸犯法律的移交司法機關(guān)處置。
3.社區(qū)（小區(qū)）會計必須接受業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
4.社區(qū)（小區(qū)）會計離職時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，編制交接清單。交接清單需經(jīng)移交人、接交人、監(jiān)交人簽字后存檔。未辦妥交接手續(xù)的不得離職。
小區(qū)財務(wù)管理制度3
為加強業(yè)主委員會的經(jīng)費管理，依據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》、《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》、《 小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
一、經(jīng)費來源。
根據(jù)《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》規(guī)定：業(yè)主大會和業(yè)主委員會開展工作的經(jīng)費由全體業(yè)主承擔(dān)。《綠韻康城小區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》規(guī)定：本小區(qū)工作經(jīng)費來源采用公共收益解決,若經(jīng)費不足則向業(yè)主籌集，經(jīng)費的籌集、管理、使用的具體辦法由業(yè)主大會(或代表大會)討論決定。 業(yè)委會要在不影響環(huán)境和業(yè)主生活秩序條件下，充分利用小區(qū)公共房屋、公共區(qū)域資源創(chuàng)收，為業(yè)主增加收益，彌補維修資金不足。
二、經(jīng)費使用。
《業(yè)主大會議事規(guī)則》第三十三條規(guī)定，業(yè)主委員會活動經(jīng)費用于下列開支：
(一)業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議開支；
(二)辦公設(shè)施設(shè)備、曰常辦公等費用；
(三)專業(yè)人員聘用、咨詢顧問費；
(四)本小區(qū)業(yè)主公益事務(wù)支出；
(五)其他與業(yè)委會活動有關(guān)的必須費用。 物業(yè)專項維修資金的使用按照《重慶市物業(yè)專項維修資金管理辦法》執(zhí)行。 根據(jù)物管條例規(guī)定，公共收益除保障業(yè)委會工作經(jīng)費外，主要用于公共設(shè)施設(shè)備的大中修或者業(yè)主約定的'其他合理用途。
三、經(jīng)費管理原則。
業(yè)委會工作經(jīng)費管理堅持公開、透明原則，如實記賬，按制度規(guī)定開支，經(jīng)業(yè)主委員會和“業(yè)主代表監(jiān)督小組”審核后，每半年向全體業(yè)主公示一次收支賬目，接受業(yè)主監(jiān)督。
四、公共收益經(jīng)營管理。
采取業(yè)委會與物管處簽訂協(xié)議共同經(jīng)營管理，“監(jiān)督小組參與監(jiān)督”操作，其收益按業(yè)主75%，物管處25%分成，各提供相應(yīng)票據(jù)。
五、賬目管理。
業(yè)委會聘用會計、出納各一名。出納負(fù)責(zé)日常現(xiàn)金收支記賬管理，會計負(fù)責(zé)整個賬簿管理。 一切收入當(dāng)日存入銀行賬戶，不留現(xiàn)金庫存，不建小金庫，不得公款私存，不得挪用。財務(wù)會計信息要完整、真實、準(zhǔn)確，確保資金安全。
六、開支管理。
業(yè)委會工作經(jīng)費管理原則上實行集體討論主任審批簽字負(fù)責(zé)制。其審批權(quán)限為：一次性開支1000元以下主任直接簽批；1000元以上20xx元以下由正副主任、出納集體討論確定；20xx元以上20000.0以下由業(yè)委會成員過半數(shù)討論通過確定；20000.0元以上及大筆開支用途擬公示征求業(yè)主意見或召開業(yè)主代表大會確定(業(yè)主代表大會已形成決議的，按決議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)。
七、 票據(jù)管理。
出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù)，應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)簽名，交繳款人簽名，出納簽名，交款人、會計、出納各留一聯(lián)記賬。 報銷單據(jù)(背面)應(yīng)有經(jīng)手人簽字，必要時要簡明注記事項。憑據(jù)上要有業(yè)委會主任簽字(一次性10000.0元及以上報銷應(yīng)有正副主任簽字)才能報銷。所有經(jīng)費收支憑證，會計要按月裝訂成冊，妥善保管，以備查用。
八、使用公共收益對公共設(shè)施設(shè)備、景觀建筑等物業(yè)，進(jìn)行修善改造的工程用款，應(yīng)做好預(yù)算，做到專款專用，專題建賬。工程合同、財務(wù)預(yù)算報表以及工程驗收后財務(wù)結(jié)算報表都應(yīng)公示，做到公開、透明，接受業(yè)主監(jiān)督。
九、財務(wù)人員(出納或會計)每月應(yīng)向業(yè)委會正副主任匯報一次經(jīng)營收支情況；每季度向業(yè)委會全體匯報一次經(jīng)營收支情況；按《重慶市業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動規(guī)則》規(guī)定每半年向全體業(yè)主公示一次經(jīng)費收支情況。
十、經(jīng)業(yè)主大會或代表大會決定公共收益資金用于物業(yè)維修的大項目資金，實行專款專用，嚴(yán)禁超范圍使用，確保使用效率和質(zhì)量。
小區(qū)財務(wù)管理制度4
為了進(jìn)一步規(guī)范管理運作,加強群眾監(jiān)督,依照《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《深圳市房屋本體維修基金管理規(guī)定》有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策,特制訂本制度:
一、管理處需定期向全部業(yè)主公布的財務(wù)帳包括:管理服務(wù)費和本體維修基金(以下稱本體基金)、電梯、智能系統(tǒng)運行費的收入和支出情況。
二、管理服務(wù)費的收入包括部分商業(yè)用房租金、向業(yè)主收取的管理服務(wù)費、有償維修費等其他合法收入;管理服務(wù)費的支出包括公用設(shè)施、設(shè)備和公共場所的日常管理、維修、養(yǎng)護(hù)費用、管理處人員津貼、福利及辦公費用、公用設(shè)施、設(shè)備必要的保險費、稅費、社區(qū)文化活動費用。
三、本體基金的收入?yún)⒄丈钲谑兄笇?dǎo)標(biāo)準(zhǔn)按0.25元/平方米向全體業(yè)主收繳;其支出用于房屋共用部分的維修養(yǎng)護(hù),本體基金30%用于房屋本體共用部位的日常維護(hù)和零星小修,其余70%用于房屋本體共用部位中修以上維護(hù)工程;用于中修以上維護(hù)工程時須經(jīng)業(yè)主管委會或該棟50%以上業(yè)主書面同意。
四、管理處對本體基金以房屋本體每棟為單位進(jìn)行專帳管理,并設(shè)立專用帳號存儲本物業(yè)的本體基金。
五、管理服務(wù)費、本體基金的'收支項目,由財務(wù)人員依照帳本的實際情況每三個月公布一次,接受有關(guān)部門和業(yè)主的監(jiān)督和咨詢。
六、財務(wù)管理公開采用定期在花園宣傳欄內(nèi)張榜公布,過期到管理處查詢的形式。
七、如有重大事項或認(rèn)為有必要須提前或推后公布財務(wù)帳目,須向全體業(yè)主書面說明。
八、如有關(guān)部門或業(yè)主對所公布的帳目有質(zhì)疑,請到管理處查詢。如需對帳目進(jìn)行說明或必要的更正,須另行在宣傳欄內(nèi)公布。
小區(qū)財務(wù)管理制度5
財務(wù)管理由公司財務(wù)部指導(dǎo),在客戶服務(wù)中心設(shè)專人負(fù)責(zé)收費和會計工作。按國家規(guī)定執(zhí)行《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》設(shè)立帳目。客戶服務(wù)中心于每年年初對當(dāng)年的財務(wù)收支情況作預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括:
收入:
1、物業(yè)管理費按當(dāng)年管理合同約定及相應(yīng)空房率作出預(yù)算
2、停車費依場地實際情況,按物價局審批的標(biāo)準(zhǔn)收費
支出:
1、人員工資按相應(yīng)管理規(guī)模配備人員預(yù)算工資總額
2、人員相關(guān)福利費用按國家規(guī)定三金標(biāo)準(zhǔn)計提,工作人員工作制服、勞保費用核算
3、日常工程維保費用按公共機電、設(shè)施、設(shè)備日常維保以及維護(hù)、更換工程易耗品費用核算
4、保潔費用按日常保潔消耗品、定期消殺費用、日常垃圾清運、化糞池清運費
5、保安費用對講機、巡更機以及日常工作消耗費用
6、綠化費用按盆擺、綠地養(yǎng)護(hù)費用核算
7、辦公費用辦公用品、通訊費用、交通費用等
8、固定資產(chǎn)折舊對投入管理的固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊
9、稅費以預(yù)算收入按**市相關(guān)規(guī)定計提
10、保險費用為物業(yè)共享部位、公共設(shè)施設(shè)備、管理公眾責(zé)任投保費用
●決算:
次年一月份對上年度實際管理收支情況計算,并與預(yù)算作總結(jié)對比,作出決算,同時再提出新的一年的財務(wù)預(yù)算。
3.11.2物業(yè)管理費、代收、代繳費用收取方式與方法
物業(yè)管理費可按業(yè)主的意愿采取每半年或三個月一期收費,代收代繳的水、電費用按自來水公司、供電局同期抄表收費時間收取。每期收費一周前,由財務(wù)人員填寫繳費通知單告知每戶業(yè)主本期應(yīng)繳管理費、水費、電費、公攤水電費明細(xì)。為方便業(yè)主繳費,客戶服務(wù)中心采取周一至周六有專人負(fù)責(zé)收費(可電話預(yù)約上門收費),以及征得業(yè)戶同意后還可為業(yè)戶辦理委托銀行代扣費用等多種收費方法。
3.11.3專項資金管理及使用
專項資金管理及使用:我司將嚴(yán)格按照建設(shè)部、財政部聯(lián)合下發(fā)的《住宅共享部位共享設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》的相關(guān)規(guī)定加以執(zhí)行。該規(guī)定中維修基金的使用,執(zhí)行《物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定》(財政部基字[1998]7號)的規(guī)定,專項用于住宅共享部位、共享設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造。此項資金在物業(yè)管理的最初幾年因房屋、設(shè)備在保修期內(nèi),故較少使用。在此后的管理年度,我司每年會結(jié)合房屋年度維修計劃作出預(yù)算,報開發(fā)商或業(yè)委會認(rèn)可使用。如有突發(fā)的較大維修事項,我司將在一周內(nèi)向開發(fā)商或業(yè)委會提交維修方案,報批后組織實施。
3.11.4針對**市場能源費單獨收取現(xiàn)狀的說明
收繳辦法及收費依據(jù),根據(jù)《福建省物業(yè)管理服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知的`第二條規(guī)定:
a、公共水電費是小區(qū)、樓宇的消防和對講系統(tǒng)、公共場所照明、清洗和綠化、電梯、空調(diào)、水泵等機電設(shè)備運行所發(fā)生的電費和其它公共用電、用水的費用開支。
b、多層、小高層商住樓、別墅的綜合管理服務(wù)費中不含公共水電費,物業(yè)管理單位應(yīng)每月向所有業(yè)主(住戶)公布上月使用公共水電的度數(shù)、單價和總額及分?jǐn)傓k法。公共水電費可由物業(yè)管理單位會同業(yè)主委員會確定具體分?jǐn)傓k法,未成立業(yè)主委員會的公共水電費分?jǐn)傓k法應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行:
對公共場所照明、消防和對講系統(tǒng)、衛(wèi)生保潔和綠化等用水、用電費用,按戶合理分?jǐn)偂?/p>
電梯電費由物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,按房屋的樓層分段按戶合理分?jǐn)偂?/p>
水泵用電按用水量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>
變壓器損耗按業(yè)主用電量為系數(shù)合理分?jǐn)偂?/p>
物業(yè)管理單位在物業(yè)管理過程中發(fā)生的水電供應(yīng)、機電、消防設(shè)備、公共供排水系統(tǒng)以及其它公共設(shè)施的日常維修保養(yǎng)費用在公共維修金中開支;大額維修更新費用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
小區(qū)財務(wù)管理制度6
為切實維護(hù)TC大廈業(yè)主共同利益，加強對TC大廈業(yè)委會財務(wù)收益的收支管理，增強財務(wù)收支透明度，有效監(jiān)督業(yè)委會財務(wù)行為，依據(jù)國家相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定要求，特制定本財務(wù)管理制度。
第一條 財務(wù)收入
財務(wù)收入主要包括公共設(shè)施、設(shè)備、場所租賃費、場所廣告費，業(yè)主和物業(yè)使用人的物業(yè)管理費、水電燃?xì)赓M等經(jīng)業(yè)主(代表)大會同意的合法收入。
第二條 財務(wù)支出
財務(wù)支出主要包括TC大廈大樓的維護(hù)、管理、使用等相關(guān)支出，水電燃?xì)庵С觯嵵С觯粯I(yè)主委員會根據(jù)工作需要聘用人員工資、保險、津貼、辦公支出；業(yè)主(代表)大會、業(yè)主委員會會議支出，業(yè)委會成員交通和通訊費用等補貼，獎勵支出、慰問補貼，以及業(yè)主(代表)大會同意的其他支出。所有開支須有憑證。
第三條 財務(wù)賬目的設(shè)立與管理
業(yè)委會一切財務(wù)收支結(jié)算必須設(shè)立帳目賬冊，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定管理，由財務(wù)人員保管登記。
第四條 借款審批權(quán)限及管理
項目負(fù)責(zé)人首先要向業(yè)委會批準(zhǔn)權(quán)限人說明動用資金的原因，經(jīng)同意后才能向財務(wù)借款。借款審批權(quán)限。金額1000元內(nèi)由項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(無須請示業(yè)委會)；1000元至10000元由業(yè)主委員會主任或分管副主任批準(zhǔn)；金額超過10000元至30000元由主任、分管副主任同時批準(zhǔn)；金額超過30000元的，須經(jīng)過業(yè)主委員會主任、副主任、分管委員同時批準(zhǔn)。借款人在1000元以內(nèi)臨時傇款，須在3天內(nèi)向財交賬結(jié)清，且每月累計不得超過10000元，累計超過計10000元的由主任或分管副主任批準(zhǔn)；1000元至10000元在5天內(nèi)向財務(wù)交賬結(jié)清；10000元至30000元在7天內(nèi)向財務(wù)交賬結(jié)清；30000元以上的'由批準(zhǔn)權(quán)限人決定交賬結(jié)清期限；發(fā)生特殊情況延期向財務(wù)交賬結(jié)清的，借款人要向業(yè)委會批準(zhǔn)權(quán)限人寫書面說明情況。
第五條 報銷費用程序、批準(zhǔn)權(quán)限及管理
報銷費用的經(jīng)手人需填寫相關(guān)報銷憑證、注明報銷理由或用途，經(jīng)借款批準(zhǔn)權(quán)限人和業(yè)委會主任同時批準(zhǔn)報銷簽字后方能由財務(wù)人員支付報銷費用。如確需現(xiàn)金支付的，予以現(xiàn)金支付，其余的均由轉(zhuǎn)賬支付。
第六條 賬戶設(shè)置與管理
1.賬戶設(shè)置由業(yè)委會指定專人到相關(guān)銀行開設(shè)“TC大廈業(yè)委會”賬戶，經(jīng)辦人對有關(guān)開立賬戶的要件，在完成開立賬戶之后，應(yīng)認(rèn)真妥善保管存檔備案。
本賬戶為業(yè)委會往來資金結(jié)算、收支現(xiàn)金賬戶，屬業(yè)委會所有。任何人不得以任何理由出租、轉(zhuǎn)借其他單位或個人之用。
2.業(yè)委會設(shè)會計一名，出納一名，負(fù)責(zé)管理業(yè)委會日常賬務(wù)處理與登記、在每月的25日編制出財務(wù)會計報表，負(fù)責(zé)業(yè)委會賬戶的資金保管，出納要接受會計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不得擅自主張。
3.財務(wù)人員由業(yè)委會聘用，一經(jīng)正式聘用后，如無特殊原因(含違紀(jì)行為)不得隨意性變動和解聘，若需變動和解聘，必須經(jīng)業(yè)委會會議討論決定。財務(wù)人員本人提出辭聘的，須提前30天遞交辭聘書，并在離職前接受相關(guān)審計，之后辦理財務(wù)交接手續(xù)。
4.現(xiàn)金管理，現(xiàn)金(20xx元以內(nèi))由財務(wù)人員保管在業(yè)委會的保險箱內(nèi)，大額現(xiàn)金須及時存入業(yè)委員會銀行帳戶。核定保險箱現(xiàn)金留存限額，不得隨意超限額擺放現(xiàn)金。
第七條 印章及票據(jù)管理
銀行預(yù)留印鑒章由業(yè)委會和財務(wù)人員分開保管，結(jié)算憑證和現(xiàn)金支票由財務(wù)人員保管。嚴(yán)禁結(jié)算憑證含現(xiàn)金支票和印鑒章，不允許同時由一人保存的情況發(fā)生
第八條 賬冊裝訂及管理
有關(guān)資金結(jié)算、現(xiàn)金收支等憑證，均需有效單據(jù)附后；所有結(jié)算憑證(含現(xiàn)金收支)，均應(yīng)經(jīng)過業(yè)主委員會三分之二以上成員現(xiàn)場審核、確認(rèn)，會計憑證按月裝訂成冊，并在每頁憑證右上角合適的地方打印上順序號，由財務(wù)人員存檔保管。
未經(jīng)業(yè)委會主任同意，不得調(diào)出會計檔案和憑證。如確需調(diào)閱會計檔案，需進(jìn)行登記經(jīng)批準(zhǔn)后才可調(diào)閱。
第九條 財務(wù)公開與監(jiān)督
按照財務(wù)公開原則，定期在TC大廈相關(guān)公示欄或業(yè)委會辦公場所，公布業(yè)委會財務(wù)賬目(表)，接受業(yè)主監(jiān)督。
業(yè)主對業(yè)主委員會公布的財務(wù)帳目有疑問的，可向業(yè)委會查詢，查詢需提前預(yù)約。有財務(wù)人員配合查詢。
財務(wù)人員編制的財務(wù)報告，通過業(yè)主委員會定期向業(yè)主(代表)大會報告，接受業(yè)主代表的質(zhì)詢。
第十條 預(yù)算監(jiān)督與管理
1.業(yè)委會有權(quán)對本小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司的財務(wù)監(jiān)督，物業(yè)服務(wù)公司依據(jù)小區(qū)環(huán)境改善和發(fā)展需要，編制預(yù)算，每年十二月底之前按有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況，編制好下一年度的財務(wù)預(yù)算及收支計劃，交業(yè)委會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.編制預(yù)算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則、收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥有效原則、支出預(yù)算堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”的原則。收到款項及時交由財務(wù)人員入帳。
第十一條 違反本制度的有關(guān)人員，除依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任或法律責(zé)任。如違反本制度的，是業(yè)委會成員，應(yīng)及時提請業(yè)主大會終止其業(yè)主委員會委員資格。
本制度從20xx年6月1日起執(zhí)行，試行一年(暫定)。對未盡事宜，依照相關(guān)的法律法規(guī)作適當(dāng)補充修正。
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