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學院新教職工試用期限計算管理細則
學院新教職工試用期限計算管理細則1
一、目的
為規范員工在試用期內及轉正的要求及辦理程序，明確相關部門的工作職責，特制訂本規定。
二、適用范圍
適用于地產公司、物業公司、xx、xx等試用期員工轉正。
三、權責
3.1試用期員工的權責
3.1.1主動了解自己的工作職責與工作內容、工作目標、公司的規章制度等;
3.1.2接受總部行政人事中心的入職培訓及相關考核。
3.2試用期直屬主管的權責
3.2.1在工作中引導新員工領悟公司的文化、督促并指導其執行公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;
3.2.2培訓新員工工作職責、內容與目標及崗位必須的安全操作知識與技能。
3.3總部行政人事中心的權責
3.3.1培訓新員工有關公司的文化、公司各項管理制度以及日常辦公/工作須知等;
3.3.2負責試用期員工的最終考核;
3.3.3負責面談試用期轉正的員工并審核其申請;
3.3.4負責與試用期員工簽訂勞動合同;
3.3.5新進職員入職的三天內須持有并簽名的《崗位工作說明書》。該"崗位工作說明書"是其工作的要求與標準，作為勞動合同的附件，具體請參閱《工作說明書管理辦法》。
3.4轉正申請的批準
3.4.1董事長負責審批職員以上的.轉正申請;
3.4.2行政人事總監負責一般員工轉正申請審批。
四、內容
4.1試用期管理規定
4.1.1員工入職當天，填寫<員工檔案>的同時，總部行政人事中心在其入職一個月內與其簽訂《勞動合同》，約定試用期。試用期期限規定如下:
(1)合同期不滿一年者，試用期為一個月;
(2)合同期達一年，不滿三年者，試用期為二個月;
(3)合同期達三年及以上者，試用期為六個月;
(4)需要縮短試用期或免試用期者，由用人單位申請，經行政人事總監加注意見后報董事長批準方可。
4.1.2試用期內離職
(1)辭職:試用期員工由于個人原因提出辭職的，須提前三天填寫<離職申請書>通知所屬部門的負責人，并督促所屬部門在二個工作日之內加注意見后遞交至總部行政人事中心，經批準后，員工可辦理離職手續;
(2)辭退:因違反公司規章制度、違反國家法律或試用不合格而辭退員工。各用人單位的直接主管必須有明確的不合格證據說明，并將職員不合格的事例填寫在<職員試用滿月評估報告>中或相關考核報告中，普通員工不合的事例由直接主管自行記錄報告總部行政人事中心;
(3)試用人員工作未超過三日而離職的員工不予發放工資。
4.1.3試用期內請假
試用期員工如因事、病或其他請假達三天者，其轉正時間自行順延，若請假時間達三十天者，如非特殊原因向總部行政人事中心申請并經過同意，否則不得轉正。
4.1.4試用期考核
(1)職員滿月考核:當新職員入職時，行政人事中心須在其入職的三個工作日內將<職員試用滿月評估報告>交給其直接主管，用人單位在其工作滿一個月后的三個工作日內將提交該報告提交總部行政人事中心;
(2)試用期結束考核:員工試用期滿前一周內用人單位須將<試用期員工轉正考核表>提交總部行政人事中心;
(3)試用人員在試用階段如因品行不良或工作能力欠加、考勤未達標者，部門負責人須如實記錄在<職員試用滿月評估報告>中，以作為解聘其的依據。如給公司造成經濟損失者要給予賠償或追究其法律責任。
4.1.5若發現試用期員工在應聘過程中有隱瞞、欺騙現象，公司有權立即終止其試用關系并無任何賠償責任。
4.2轉正管理規定
4.2.1正常轉正
(1)普通員工正常轉正程序
每月10日前，各單位主管根據員工入職時間，按約定的試用期限，確定可以在當月轉正的員工的名單，填寫在
(2)職員正常轉正程序
職員在試用期滿前10天，由行政人事部門的招聘人員將<試用期員工轉正考核表>發至用人單位主管，由用人單位約其面談后，將該表交至被考核者填寫。同時被考核者須撰寫"試用期間工作總結與自我鑒定";
用人單位的考核表與報告經用人單位主管逐級審核后，在試用期滿前七天遞交總部行政人事中心。所有職員，總部行政人事中心均須在在試用期滿前七天與需要轉正的員工約見訪談(遠程則以電話約談)，并將訪談內容與意見加注在考核中，報董事長批準后生效。
4.2.2考核不合格的員工之處理辦法
(1)試用期考核不合格的員工公司原則上不予錄用，特殊情況，須在試用期滿前七天向總部行政人事中心提出申請，獲批準后可按轉正員工處理。
(2)試用不合格員工由行政人事中心在期滿前一天內(最遲不得超過期滿的當天)為其核算工資辦理離職手續，用公告欄和電子郵件兩種形式發布公告，告知相關部門及與我司相關有業務來往的合作伙伴。
4.2.3提前轉正程序
(1)試用期間內表現優秀者可由用人單位負責人提出申請，經批準后向總部行政人事中心提交提前轉正的申請，總部行政人事中心加注意見后報董事長批準。提前轉正者試用期不得低于一個月;
(2)注意:用人單位任何人均不可擅自承諾員工提前轉正，而必須將其優秀事跡整理成書面文件上報至總部行政人事中心，經審核報董事長批準后方可向員工轉達提前轉正、提前調薪的口頭通知。若因用人單位擅自承諾提前轉正而未能經批準者，員工應提前獲得的調薪待遇由承諾者承擔，公司將視情節嚴重程度或金額的大小向該承諾者予以行政警告以上處分。
4.2.3免試用期程序
所有免試用期者必須滿足以下條件之一:
(1)曾在我司工作超過6個月，且沒有被考評不合格或沒有受行政警告以上處分者;
(2)特殊人才有免試用期的特殊要求者;
(3)滿足上述二個條件的人，由本人在入職時即申請，由總行政人事中心向董事長報告經同意后，方可同意免試用期。
4.2.4轉正相關報表的遞交時限規定
(1)各用人單位須在每月10日前，將當月轉正員工的
(2)行政人事中心收到上述考核表后，在15日前遞交行政人事總監或董事長批準。
4.2.5試用期員工轉正后薪酬的調整及反饋。
(1)試用期滿后，員工在每月的15日前轉正的則在當月調整薪金，若在每月的16日后轉正的，則從下月調整薪金;
(2)基層員工轉正參照《物業基層員工工資標準》和《xx公司各崗位工資與出勤時間標準表》進行調整，超出標準者，須在表中注明;
(3)職員級人員的轉正，由總部行政人事中心應將考核評估結果知會當事人(一般要求被評估者書面確認<試用期員工轉正考核表>)，職員轉正工資視入職時所談條件及試用期表現而定，若與入職時所談薪酬有出入，則由行政人事中心與入職者面談確定。
4.2.6社保事宜
(1)總部行政人事中心為轉正職員購買基本養老、住院、工傷、失業等社會保險，不愿購買者須與所屬部門負責人處簽訂書面協議;
(2)普通員工的社保按用人單位的預算及用人單位的要求而購買。
4.2.7各類考核表原件作為調薪依據保存于總部行政人事中心薪酬核算部門。
4.2.8試用不合格者，總部行政人事中心在試用期滿前二天內約談當事人。
4.3本辦法經批準后施行，修改時亦同，解釋權在總部行政人事中心。
五、相關文件
5.1《xxx崗位工作說明書》;
5.2《工作說明書管理辦法》;
5.3《物業基層員工工資標準》;
5.4《xx公司各崗位工資與出勤時間標準表》;
5.5《勞動合同》;
六、附表格
6.1
6.2<試用期員工轉正考核表> HR303-02-A;
6.3<職員試用滿月評估報告>HR303-03-A;
學院新教職工試用期限計算管理細則2
1.0目的
為了準確把握新進員工的專業能力、技術水平、職業素養以及思想動態，確認新進員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發揮其工作潛能，彌補其缺陷與不足，打造適合公司經營發展需要的團隊，特制定本辦法。
2.0適用范圍
本辦法適用于集團公司試用期員工的管理，集團下屬子公司參照執行。
3.0定義
試用期：是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的.考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的，應當包含在勞動合同期內，其不能脫離勞動合同而單獨約定。
4.0職責
4.1用人部門：負責新員工的工作安排、培訓指導、考核評價。
4.2人力資源部：負責新員工入職引導、實施公司級培訓、組織對新員工的考核評價。
5.0內容
5.1試用期限
5.1.1新進員工原則上都應設定試用期(特聘、特約人員及董事會成員除外)。
5.1.2新進員工試用期限根據公司需要、崗位要求、員工本人情況，在不違反相關法律法規的前提下進行確定。各類崗位試用期限基準如下：
崗位類別
合同期
試用期
備注
總監級及以上
銷售、策劃職
方案1：13個月
2個月
本表中試用期限為最低期限，原則上不予提前結束試用期。
方案2：37個月
6個月
其他
36個月
3個月
5.2試用期工作安排
5.2.1當新員工被批準錄用并明確報到入職日期之后，人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業程序表》(見附錄1)，做前期準備工作。
5.2.2對試用期員工進行工作安排時，須采用書面告知方式。臨時性或專項工作，采用《工作指令單》;計劃性工作，采用《月工作計劃》表。書面工作安排需向新員工說明具體要求與要達到的目標，并讓新員工簽收，以此作為評價新員工試用期工作業績的依據。
5.3新員工培訓
5.3.1為使新員工盡快、有效地融入公司，早日在崗位發揮其工作能力，對新員工實行公司、部門、崗位三級入職培訓。
5.3.2各部門結合自身特點及要求，建立《部新員工培訓方案》(見附件1)，依此制定"新員工培訓計劃"，經行政總監批準后執行。
5.3.3新員工在培訓期間的表現，及培訓考核結果作為判定試用是否合格依據之一。
5.4考核與評價
5.4.1員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評價。
5.4.2 工作計劃考核
新員工到崗后，部門負責人需根據崗位職責、工作安排，及新員工自身狀況，制定月度考核標準，經所屬中心總監批準后執行。入職當月不考核，從次月1日起開始考核。
5.4.3綜合評價
自新員工到崗之日起第30天、60天，部門經理需填報《試用期第月份綜合評價表》(見附件2)，對新員工進行綜合評價，并將考核結果反饋給員工，且提出改善意見。
5.4.4新員工月考核表及綜合評估表，由部門經理匯總交人力資源部歸檔，日后作為員工轉正(或終止試用)的依據。
5.5試用期面談
員工在試用期滿前15日內，人力資源部組織有關人員進行試用期考核面談，面談內容包括：
--試用期內的工作心得，對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議;
--對所屬部門同事、領導的意見和評價;
--對公司企業文化建設和團隊建設的意見和建議。
5.6轉正
5.6.1新員工入職滿第80天(遇節假日提前)，由新員工與用人部門分別提供給人力資源部以下資料申報轉正：
--新員工：填寫《試用期滿調查問卷》(見附件3);撰寫試用期總結(格式見附件4)。
--用人部門：提交《員工試用期評估報告》(見附件5)。
5.6.2當月轉正人員，若需要調整薪資，均自次月1日起生效。
6.0其它
6.1本辦法由人力資源部負責解釋與修訂。
6.2本辦法自總裁簽發批準之日起生效執行。原《試用期員工管理辦法》(KY-xZZx-06制度-018)同時廢止。
7.0 參考文件
無。
8.0附件
項次
名稱
表單編號
保存部門
保存期限
附件1
《部新員工培訓方案》
KY-HR006A/00
使用部門
永久
附件2
《試用期第月份綜合評價表》
KY-HR006B/00
人力資源部
員工離職后二年
附件3
《試用期滿調查問卷》
KY-HR006C/00
人力資源部
員工離職后二年
附件4
《試用期總結》A、B、C版
KY-HR006D/00
人力資源部
員工離職后二年
附件5
《員工試用期評價及轉正審批表》
KY-HR006E/00
人力資源部
員工離職后二年
9.0附錄
附錄一《試用期員工管理作業程序表》
學院新教職工試用期限計算管理細則3
為了進一步規范我校新教職工試用期管理工作，更為合理地設定試用期限，根據《zz學院勞動合同管理規定》，特制定新教職工試用期限計算管理辦法。
一、適用范圍
學校新入職教職工，包含教師、輔導員、職員等崗位。
二、試用期期限
新教職工試用期原則上為3個月，自正式入職之日起計算，符合相應條件，可適當縮短試用期，最短不少于1個月。有其他特殊約定的，需書面約定，按約定執行。
三、試用期計算與折算方法
（一）根據上崗時間計算
當月15日（含）之前上崗的，從當月開始計算試用期，當月15日之后上崗的，試用期順延1個月。
（二）根據寒暑假計算
原則上，遇寒暑假試用期順延。因工作需要，寒暑假期間當月出勤合計滿15天的，計算1個月試用期，不滿15天的，不計入試用期。
（三）根據工作經歷折算
三年以上相關崗位工作經驗可折算1個月試用期。
（四）根據實習期折算
實習期原則上可以抵算試用期。提前來我校實習的應屆畢業生在拿到畢業證學位證之后，攜帶原件及復印件到人事處備案，實習期可以計算到試用期內。實習期超過3個月的，可以申請次月轉正，遇寒暑假轉正期順延。
（五）根據試用期考核情況折算
在試用期間，符合以下任意一項條件的，可以申請提前1個月轉正。
1、成功申報校級及以上課題的（主持人）；
2、以zz學院為工作單位，在三類及以上期刊發表論文的（錄用證明亦可，三類及以上期刊標準請參考科研處相關說明）；
3、以zz學院為工作單位，獲得市級及以上級別各類獎項的'。
4、其他可以認定的情況，由新員工自行申請，經所在部門簽字同意，報人事處審核。
四、后勤類崗位試用期原則上為1-3個月，適用以上第三條中的第（一）、（二）項，其他條件根據具體情況約定。
五、符合轉正條件的新教職工，需填寫《zz學院試用期員工轉正審批表》，交部門負責人簽字，并由部門專人在轉正當月5日前，統一報送人事處審核。
六、本計算管理方法自公布之日起試行，由人事處負責解釋。
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