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勞資工作年終總結(jié)

時(shí)間:2024-06-22 10:07:34 品才網(wǎng) 我要投稿

勞資工作年終總結(jié)(集合)

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的勞資工作年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

勞資工作年終總結(jié)(集合)

勞資工作年終總結(jié) 篇1

  xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  二、積極開展績效考核工作,完善績效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績效考核、xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序,使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對績效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《xx年度績效考核實(shí)施方案》。通過績效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競爭意識(shí)和市場意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的`不足,今后還需不斷完善,使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長擴(kuò)大會(huì)議審議及xxx勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績,但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

勞資工作年終總結(jié) 篇2

  20xx年,我懷著對工作的熱情,對將來的完善向往來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20xx年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有許多缺乏,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的進(jìn)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),專心工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx,更好的.去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

  一、完成工作項(xiàng)具體如下:

  (一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:

  1、依據(jù)人員變動(dòng)信息,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)狀況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的連接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新準(zhǔn)時(shí)、精確。

  2、分階段、分時(shí)期根據(jù)參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

  (二)薪資管理工作:

  按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,準(zhǔn)時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并幫助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

  (三)勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、根據(jù)公司規(guī)定幫助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

  2、準(zhǔn)時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的精確無誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。

  (四)其他工作:

  完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、總結(jié):

  作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,擅長傾聽各部門的各種意見和推舉,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能仔細(xì)對待準(zhǔn)時(shí)解決,同時(shí),對于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。

  勞資工作相比較較冗雜,需要有極高的耐煩和恒心。在平常的工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

  雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的表達(dá),在來明年的工作里仔細(xì)對待每一件事,多思索,多關(guān)注,更好地去為酒店全部部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對我的信任和期望!

勞資工作年終總結(jié) 篇3

  20xx年,我懷著對工作的熱情,對未來的完美憧憬來到了香茗酒店,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個(gè)年頭,20xx年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo),勤奮學(xué)習(xí),用心工作,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx,更好的去完成每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

  一、完成工作項(xiàng)具體如下:

  (一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:

  1、根據(jù)人員變動(dòng)信息,及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)狀況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

  2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保狀況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

  (二)薪資管理工作:

  按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

  (三)勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的'評定。

  2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤,并完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。

  (四)其他工作:

  完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  二、總結(jié):

  作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,善于傾聽各部門的各種意見和推薦,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對待及時(shí)解決,同時(shí),對于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。

  勞資工作相比較較復(fù)雜,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

  雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事,多思考,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)酒店對我的信任和期望!

勞資工作年終總結(jié) 篇4

  xxxx年,勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、過去一年工作的總結(jié)

  1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  xxxx年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績考核指標(biāo),對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

  2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  xxxx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置狀況,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)xxxx年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

  4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平,加強(qiáng)對職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

  5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

  根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合xxxx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的.基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和貼合個(gè)級(jí)別的條件,上報(bào)xxxx年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù)。

  6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

  xxxx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)2xxxx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了xxxx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

  二、存在的問題與不足

  缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。

  三、xxxx年工作思路

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

  理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,xxxx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。

  2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;

  隨著集團(tuán)經(jīng)營形式的不斷變化,薪酬績效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,xxxx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。

  3、不斷探索和完善績效考核新體系;xxxx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞資工作年終總結(jié) 篇5

  作為一名車間勞資員,深深的感覺到自己的工作崗位責(zé)任重大、職責(zé)重要。它關(guān)系到要正確的宣傳,貫徹黨的方針政策,落實(shí)企業(yè)規(guī)章制度和各項(xiàng)管理規(guī)定。把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)懷傳遞到每一位職工;把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對職工的愛護(hù)奉獻(xiàn)到職工隊(duì)伍之中;體現(xiàn)出黨組織、車間領(lǐng)導(dǎo)對每一位職工在工作中、生活中、學(xué)習(xí)上高度重視和關(guān)心。為保證我車間道岔大修施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,在工作中,我要付出自己應(yīng)盡的責(zé)任,盡一名勞資員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。按照上級(jí)組織的要求,本人現(xiàn)在對工作做如下總結(jié):

  一、主要工作

  1、在工作中,要按照黨支部、車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的四中全會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合自身的工作和車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,在安全大檢查、大整改和大反思活動(dòng)中,查找了自己存在的不足和問題,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。提高了應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。樹立了企業(yè)和職工利益高于個(gè)人利益的思想觀念,在工作中做到了顧全大局。

  2、不斷的提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;為適應(yīng)鐵路改革的需要,今年勞資管理工作在一定程度上帶來了一定的困難,在這種形勢和任務(wù)下,一方面自己得適應(yīng)變化的形勢,一方面做好本職工作。勞資員在車間黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,對一線生產(chǎn)班組的勞動(dòng)定額管理工作進(jìn)行查核。定額管理工作具有政策性、群眾性、還具有技術(shù)性,是制定企業(yè)對職工合理的勞動(dòng)組織、先進(jìn)的勞動(dòng)定額,確保提高勞動(dòng)效率有限的依據(jù)。定額核算關(guān)系到每個(gè)職工的`切身利益,一但出現(xiàn)差錯(cuò),影響職工情緒,甚至影響施工生產(chǎn)。

  3、二次分配是勞資管理工作的重中之重,分配搞不好是要出大問題的。在工作中,能認(rèn)真執(zhí)行分配政策一絲不茍,執(zhí)行段車間班組考核辦法,盡量不出現(xiàn)差錯(cuò)。滿足于自己原來工作水準(zhǔn),已經(jīng)跟不了現(xiàn)在工作的需要,實(shí)踐中經(jīng)常抽出時(shí)間到施工現(xiàn)場對道岔作業(yè)知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握實(shí)際工作中的情況,通過學(xué)習(xí)得到提高。二次分配做到了合理準(zhǔn)確。不但學(xué)到了技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)也提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),拉進(jìn)了與職工的關(guān)系。

  4、積極配合車間黨支部、車間支會(huì)開展各項(xiàng)工作活動(dòng);按照黨支部的要求、工作部署,配合開展了車間各項(xiàng)勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武,配合支會(huì)開展了車間的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)。

  二、工作中存在的問題;

  有較深的好人主義思想,工作無開拓進(jìn)取精神,工作能力有限;做起工作來有時(shí)力不從心。需增強(qiáng)政策性、原則性。文化知識(shí)要提高,對學(xué)習(xí)抓的不緊,工作中有時(shí)遇到問題就有點(diǎn)不知所措,給工作帶來被動(dòng)。這一年里可能工作還沒有得到領(lǐng)導(dǎo)和職工們的認(rèn)可。自己要加強(qiáng)個(gè)人反思。

  三、今后打算

  在今后的工作中要不斷的提高思想政治覺悟;不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提高思想政治覺悟,深入班組,積累知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高對各項(xiàng)政策的理解能力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,克服劣勢,更好地完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

勞資工作年終總結(jié) 篇6

  20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。總結(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機(jī)制

  為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦xxx名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)網(wǎng)-范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

  二、保證人力資源儲(chǔ)備

  根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xxx名,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xxx名,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)xxx名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xxx名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員xxx名,招聘工作已結(jié)束。

  三、培訓(xùn)工作

  1、招聘人員的崗前培訓(xùn)我礦對公開招聘的xxx名大車司機(jī)學(xué)員和xxx名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識(shí)、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。從大、中專院校招聘的xxx名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí)、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。

  2、在崗職工的教育培訓(xùn)根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xxx個(gè)工種的xxx人進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

  3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種xxx名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

  四、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

  根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的`通知》,我部對xxx名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

  五、勞動(dòng)保護(hù)管理工作

  根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。

  六、其它工作

  由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。

勞資工作年終總結(jié) 篇7

  20xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),員工結(jié)構(gòu)日趨合理

  公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,對各單位所需人員,實(shí)行競聘上崗,雙向選擇。

  1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。

  相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

  2.認(rèn)真做好員工工資的套改工作

  根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。

  二.加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

  為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出對各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,并加大對第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,績效考核掛鉤。

  考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元。考核分有經(jīng)營指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。

  三.認(rèn)真處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

  為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,我們積極加強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),保持員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào), 使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

  1.加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作單位,剩余的人員也分別從事單干或到派出所、焊考辦等單位從事短期性工作。

  2、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的.主要力量之一,對88名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,細(xì)致耐心地做好解釋工作。雖然最后沒有人有償解除勞動(dòng)合同,但通過做工作,溝通了大家的思想,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾。

  3、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進(jìn)行了續(xù)聘,并解聘了7名長期不在崗且又未報(bào)過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底,并完成了向總公司、勘探局申報(bào)、審查工作,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量。

  4、對長期不在崗員工進(jìn)行了清理。通過清理共有37人長期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,協(xié)議離崗5人,還有一部分人員正在尋找新的出路。

  四.認(rèn)真抓好員工培訓(xùn),提高了員工整體素質(zhì)

  為了提高公司員工的整體素質(zhì),我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,使工作積極性有了極大的提高。同時(shí),員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,分別針對不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。

勞資工作年終總結(jié) 篇8

  在過去的20xx年里,在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“質(zhì)量第一,服務(wù)為先”的重要思想為指導(dǎo),我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、招聘管理:

  對每月發(fā)生人員離職情況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄,并了解人員離職原因,向部門主管提供招聘要求和用人建議,依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫中立即篩選補(bǔ)充崗位人員。招聘工作實(shí)施良好:一方面一直使用前程無憂網(wǎng)站招聘平臺(tái),全年共為公司篩選出匹配人才簡歷105份(使用前程無憂簡歷匹配系統(tǒng)),通過使用電子郵件、電話和招聘網(wǎng)站短信平臺(tái)通知人員的應(yīng)邀面試率約70%,招聘成功率達(dá)50%,并定時(shí)為部門挑選匹配人選進(jìn)入簡歷庫;另一方面通過街道和勞動(dòng)就業(yè)中心發(fā)布對學(xué)歷要求相對較低的崗位(餐飲服務(wù)員、廚師、被服運(yùn)送等),有效補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的.不足。對內(nèi)部人員崗位變動(dòng)的調(diào)整方面,因年度內(nèi)部人員崗位較少,全部變動(dòng)都進(jìn)行了即時(shí)準(zhǔn)確變更記錄,完善人員資料。

  二、辦公物資管理:

  每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購計(jì)劃交采購負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一購買,并做到了準(zhǔn)確驗(yàn)收、分發(fā)到部門。對規(guī)格較小但使用量較大的物資(例如打印用耗材等),提醒部門按存留一定應(yīng)急用量的標(biāo)準(zhǔn)采購,同時(shí)辦公室倉庫按最小應(yīng)急用量采購存放,以供部門出現(xiàn)應(yīng)急臨時(shí)使用。通過本年度收集部門對使用物資的反饋和溝通,各部門已逐漸掌握日常物資采購量和規(guī)格,需要通過辦公室處理的臨時(shí)應(yīng)急采購情況有效地降低,有效提高部門工作效率。另一方面對因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時(shí)物資采購,通過與采購部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購需求。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理

  至本月底20xx年度所有新入員工除個(gè)別因未能及時(shí)提交辦理勞動(dòng)備案所需證件外,均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案辦理和社會(huì)保險(xiǎn)增員,遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,全年共辦理勞動(dòng)備案增員100人次,離職員工均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案和社會(huì)保險(xiǎn)減員操作,全年共辦理減員64人次,增減員業(yè)務(wù)完成率100%,所有社保個(gè)人繳費(fèi)明細(xì)完成上報(bào),本年度按政策指引處理員工生育保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳及報(bào)銷1次。

  四、考勤管理

  至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔,無紕漏,并向有需要建立考勤和年假計(jì)算的部門提供協(xié)助。

  五、滿意度調(diào)查和其他工作

  至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成,并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)、并向部門做好反饋工作,同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。

勞資工作年終總結(jié) 篇9

  20xx年xx月,我懷著對工作的熱忱,對將來的美妙向往來到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作。自入職公司以來,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,我慢慢的熟識(shí)了公司的狀況,并起先從事自己的分內(nèi)工作,項(xiàng)目部的日子是苦的,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,我的心情是絢麗的,我為自己所擁有的這個(gè)美妙工作環(huán)境而慶幸!

  時(shí)間飛逝,擠眼間20xx年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請,下面是我一年的工作總結(jié):

  一、社會(huì)保險(xiǎn)的管理:

  1、依據(jù)人員變動(dòng)信息,剛好上報(bào)各類人員的增減變動(dòng)狀況,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的連接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新剛好、精確。

  2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

  二、薪資管理工作:

  按時(shí)審核項(xiàng)目部人員的考勤狀況,剛好完成勞務(wù)費(fèi)安排單和工資報(bào)表等相關(guān)工作,并幫助會(huì)計(jì)完成工資的發(fā)放等工作。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理:

  1、根據(jù)公司規(guī)定幫助部門領(lǐng)導(dǎo),完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評定。

  2、剛好完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的精確無誤,幫助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。

  四、其他工作:

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  勞資工作相對比較困難,須要有較高的.理論水平和自身修養(yǎng)。在平常的工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,剛好學(xué)習(xí)和了解公司對基層干部和技校生工作的新精神新政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)留意新文件的走向,正確理解政策、把握政策不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作之余我還常常幫助同事解決疑難,并把我在各方面所學(xué)到的閱歷跟他們共享,也在肯定程度上推動(dòng)了同事間的良性溝通與溝通。

勞資工作年終總結(jié) 篇10

  一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神,本著鞏固成績、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理的原則,在實(shí)際工作中,積極改進(jìn)工作方法,充實(shí)工作內(nèi)容,強(qiáng)化工作措施,增強(qiáng)工作效果,使勞資科工作充滿了生機(jī)和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了勞資科一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、勞動(dòng)調(diào)配工作

  在人事調(diào)配方面,我們嚴(yán)格貫徹xx文件精神,嚴(yán)格控制公路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入,做到了有計(jì)劃的管理和分配,特別對各縣(區(qū))公路管理站的勞動(dòng)力管理工作,加強(qiáng)了宏觀控制,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入。另外,能及時(shí)辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù)。

  二、勞動(dòng)工資管理和使用情況

  勞動(dòng)工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格認(rèn)真、政策性很強(qiáng)的工作,在勞動(dòng)工資管理上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神,加強(qiáng)勞動(dòng)工資的宏觀控制,嚴(yán)格掌握控制使用工基金。按上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃指標(biāo),做好直屬系統(tǒng)工資計(jì)劃的分撥,隨時(shí)掌握使用情況,做到及時(shí)調(diào)整工資計(jì)劃,平衡余缺,保證了正常工資計(jì)劃指標(biāo)的使用。另外,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,做到了及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)。

  三、安全生產(chǎn)工作

  在抓生產(chǎn)安全工作中,我們時(shí)刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針,把安全教育放在首位,我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

  四、社保工作

  社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及系統(tǒng)內(nèi)廣大養(yǎng)路工的切身利益,所以我們根據(jù)省局的文件精神,結(jié)合xx市地區(qū)的實(shí)際情況,利用xx的時(shí)間,對我市地區(qū)xx名在職和離退休人員,進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測算,經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào),我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜,涉及面廣,工作千頭萬緒,但經(jīng)過我們的多方努力,終于攻下難關(guān),完成了工作任務(wù)。

  五、醫(yī)療保險(xiǎn)工作

  多年來我們能及時(shí)與市醫(yī)療保險(xiǎn)局,多聯(lián)系、勤溝通,準(zhǔn)確的掌握了醫(yī)療保險(xiǎn)的方針和政策,并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工,能及時(shí)的給調(diào)入、調(diào)出、人員辦理退保、入保或轉(zhuǎn)保手續(xù),為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實(shí),到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)工作沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),圓滿的完成了工作任務(wù)。

  六、職工教育工作

  1、職教基礎(chǔ)工作。

  一年來,我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作,制定了職教“xx”規(guī)劃,年度計(jì)劃和年度工作總結(jié),建立了職教各類檔案,規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

  2、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

  一年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作,在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是十分顯著的,極大的'促進(jìn)了我市公路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止,我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,共計(jì)培訓(xùn)了xx人次,其中:技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次,資格性培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次,適應(yīng)性培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次。

  總之,一年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有一定的差距,我們決心再接再厲,取得更好的成績。

勞資工作年終總結(jié) 篇11

  近一年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就近一年以來工作總結(jié)如下。

  (一)薪酬管理工作

  為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作。

  每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。

  (二)用工管理工作

  我根據(jù)用工單位工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動(dòng)靈活的勞務(wù)派遣方式。它最大限度的減少了用工單位負(fù)擔(dān),有效地保證了用工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  (三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面

  1.勞動(dòng)合同管理

  在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同660人次。

  2.勞動(dòng)監(jiān)察方面

  我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。

  (四)福利管理工作

  1.五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

  按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,截至6月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù)545人。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的`年度核定工作,我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù),做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作,18年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付10余人次。

  2.繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。

  (五)人事及檔案管理工作

  1.人事手續(xù)辦理方面

  及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

  2.檔案管理工作

  對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

  最后,將懷著真誠的工作熱情,帶著對未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

勞資工作年終總結(jié) 篇12

  我公司今年以來,在公司總經(jīng)理陳家應(yīng)的帶領(lǐng)下,勞動(dòng)用工一直堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為理念。立足我公司實(shí)際情況,充分有效的進(jìn)行人力資源管理。就勞動(dòng)用工方面而言,我科室將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、勞資情況:

  1、20xx年截止目前,全公司共有員工698人,今年新增65人

  2、20xx年截止目前,累計(jì)工資總額1633.7萬元,累計(jì)平均工資22753元。

  二、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況

  我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全員參加社會(huì)保險(xiǎn),即養(yǎng)老保險(xiǎn)677人,繳費(fèi)金額393.5萬元;失業(yè)保險(xiǎn)643人,繳費(fèi)金額37.5萬元;工傷保險(xiǎn)643人,繳費(fèi)金額34.6萬元;醫(yī)療保險(xiǎn)690人,繳費(fèi)金額131.8萬元;生育保險(xiǎn)690人,繳費(fèi)金額12.3萬元。另外參加意外傷害保險(xiǎn)160人,繳費(fèi)金額6.89萬元。另外,我科室辦理和領(lǐng)取社會(huì)保障卡439張.

  三、六個(gè)百分百落實(shí)情況

  依據(jù)上級(jí)文件精神,目前我公司698名員工已全部簽訂勞動(dòng)合同,且對698名在崗員工全部進(jìn)行了勞動(dòng)用工備案,保證了勞動(dòng)合同簽訂率和勞動(dòng)用工備案率達(dá)到100%,且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化管理;在從業(yè)人員派遣方面,我科室對包括今年新增的65名在內(nèi)的全體職工完成派遣手續(xù),確保派遣率達(dá)到100%;在從業(yè)人員年檢方面,我科室完成年檢手續(xù)698人,并領(lǐng)取和制作年檢手冊698份;在參加社會(huì)保險(xiǎn)方面,今年完成了對普通職工參加醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)的各項(xiàng)手續(xù),確保我公司職工參保率達(dá)到100%;在從業(yè)人員培訓(xùn)方面,我科室配合相關(guān)單位完成對全體職工的培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)率也達(dá)到100%。總之,我科室嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分百”的工作目標(biāo),使之成為我公司安全生產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。

  四、勞動(dòng)用工管理情況

  1、我科室認(rèn)真執(zhí)行陽城縣煤炭局以及集團(tuán)公司下發(fā)的'各個(gè)文件,尤其是按照“五個(gè)統(tǒng)一”的用工管理辦法對煤礦用工實(shí)行管理。

  2、我科室加大對《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,完成學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)提高職工的法律認(rèn)識(shí),從而保障職工的合法利益。

  3、健全了各項(xiàng)管理制度。20xx年我們完善了勞動(dòng)用工管理制度、勞動(dòng)合同管理制度、從業(yè)人員培訓(xùn)制度、職工休息休假制度等,制定了臨時(shí)工管理辦法、考核管理制度、社會(huì)保險(xiǎn)繳納制度等制度。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司工資核算制度。20xx年我科室嚴(yán)格執(zhí)行公司工資核算制度,對工資核算要求準(zhǔn)確無誤,對工資發(fā)放要求及時(shí)到賬,杜絕了拖欠工資的現(xiàn)象。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司和集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按照“五個(gè)統(tǒng)一”的管理辦法進(jìn)行勞動(dòng)用工管理。

  3、完善公司工資考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行工資核算辦法。

勞資工作年終總結(jié) 篇13

  在辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作,具有較強(qiáng)工作責(zé)任心,踏實(shí)肯干,任勞任怨,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司勞人部及上級(jí)有關(guān)人事管理的政策和制度,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志。現(xiàn)有在冊人員。我在具體工作中主要負(fù)責(zé)入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和職工考勤、勞動(dòng)合同簽訂,年度考核等工作。在做好本職工作的同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成辦公室的工作,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實(shí)踐工作中,不斷向老同志請教,注意向優(yōu)秀同志看齊,能夠認(rèn)真開展批評與自我批評。現(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下:

  第一、入職與退休手續(xù)辦理,人員核編工作

  在工作中及時(shí)向廣大職工傳達(dá)上級(jí)相關(guān)的新政策和新法規(guī),在辦事過程中能夠做到堅(jiān)持原則不徇私情,對每位職工一視同仁。由于近年相關(guān)政策變化較大,新老職工對相關(guān)政策了解不深,在辦理手續(xù)過程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策,多次往返于集團(tuán)公司和相關(guān)管理部門,及時(shí)高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理,使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作,使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。人員編制嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不超員,不超編,無違規(guī)轉(zhuǎn)崗,不人浮于事。

  第二、崗位工資晉升與聘用,勞動(dòng)合同簽訂

  崗位晉升與聘用是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,而且還涉及職工切身利益,所以在處理崗位晉升和聘用時(shí)十分謹(jǐn)慎,堅(jiān)持做到執(zhí)行政策,認(rèn)真負(fù)責(zé),事無巨細(xì),沒有異議。抱著對每位職工負(fù)責(zé)的心態(tài)認(rèn)真核查相關(guān)材料,及時(shí)申報(bào)。及時(shí)完成職工勞動(dòng)合同的新簽和續(xù)簽工作,并更新人事信息,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  第三、工資調(diào)整與福利發(fā)放

  工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個(gè)人的切身利益,我始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持將別人的事當(dāng)做自己的事來辦,以政策和規(guī)章制度為依據(jù),以職工的考核成績?yōu)閰⒖迹瑢べY調(diào)整做到不差分毫,對福利發(fā)放做到人人知道,按照職工考勤記錄,及時(shí)完成工資核算、加班費(fèi)和工資報(bào)表等相關(guān)工作,并協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成工資的.發(fā)放等工作,對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作,從一定程度上分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作重?fù)?dān)。

  第四、職工考勤及年度考核

  按照集團(tuán)公司規(guī)定協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),完成各科室員工的考核和崗位工資的評定,嚴(yán)格按《集團(tuán)公司勞動(dòng)管理辦法》執(zhí)行勞動(dòng)考勤,每天上班簽到制,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證職工切身利益和同時(shí),做好非正常考勤的處理工作。年度考核是對每位職工一年來工作的評價(jià),考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性,因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導(dǎo)都將這一重?fù)?dān)交付于我,本著對領(lǐng)導(dǎo)和同志們負(fù)責(zé)的原則,我將其視為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團(tuán)結(jié)了同志,也促使近幾年來的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

  第五、社會(huì)保險(xiǎn)管理

  1、根據(jù)人員變動(dòng)的信息,及時(shí)上報(bào)各類人員的增減變動(dòng)情況,辦理相關(guān)信息的變更登記,和個(gè)人帳戶的銜接、轉(zhuǎn)移手續(xù),保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

  2、每月按時(shí)依據(jù)參保情況,如實(shí)完成五保一金的申報(bào)和繳納。

  第六、其他工作

  我單位勞資員隸屬于辦公室,辦公室工作做的好壞,一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)單位的管理水平,所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì),我邊干邊學(xué),每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來送往,文件的打印和傳遞,以及公文的處理等等。通過實(shí)實(shí)在在的事,使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

  勞資工作是一項(xiàng)繁瑣的工作,除了上面講到的較為主要的工作之外,還有例如協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行檔案整理,辦理單位的各種年審等等。

  當(dāng)然,做為年輕的一代,無論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),通過多看、多問、多練來提高自己的業(yè)務(wù)技能,克服粗心,被動(dòng)的不良局面,認(rèn)真細(xì)致的對待每項(xiàng)工作,提高解決實(shí)際問題的能力,以便更好的完成各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望!

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